管理信息系統(tǒng)案例分析___沃爾瑪管理信息系統(tǒng)-資料下載頁
2024-11-13 16:17本頁面
【導(dǎo)讀】經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主。和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000. 為什么沃爾瑪能有如此大的成就，這與它強大的管理信息系統(tǒng)有很直接的。統(tǒng)報表，加快了運作速度。20世紀(jì)80年代初，沃爾瑪與休斯公司合作發(fā)射。時候采用了POS機，全稱PointOfSale，就是銷售始點數(shù)據(jù)系統(tǒng)。出的每一件貨物，都會自動記入電腦。當(dāng)某一貨品庫存減少到一定數(shù)量時，電腦就會發(fā)出信號，自動訂貨并提醒商店及時向總部要求進(jìn)貨。在商店發(fā)出訂單后24小時內(nèi)所需貨品就會出現(xiàn)在倉庫的貨架上。時補充庫存不足。信息中心各職能部門負(fù)責(zé)提供項日資源需求，信息應(yīng)用分部負(fù)責(zé)開發(fā)軟。例如，沃爾瑪公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)項目由市場部同調(diào)查公司擬定。因此從某種意義上說，沃爾瑪?shù)某晒θQ于其。充分體現(xiàn)出沃爾瑪公司整體特別是一個優(yōu)秀CIO嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺铝鞒碳肮芾盹L(fēng)格。存貨，沃爾瑪既節(jié)省了存貯空間又降低了庫存成本。
【正文】 它網(wǎng)絡(luò)及通信設(shè)施 ；建立信息安全體系；管理改善信息管理系統(tǒng)系統(tǒng)；構(gòu)建 相應(yīng)的信息系統(tǒng)工具 沃爾瑪信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用基本是實現(xiàn)了及時補貨、 POS與條碼應(yīng)用、衛(wèi)星控制專用通訊。要真正實現(xiàn)簡單、控制復(fù)雜、成本最低、贏利最大的系統(tǒng)管理模式，并向客戶灌輸現(xiàn)代物流觀念和幫助他們規(guī)范管理流程是十分必要的。 通過對沃爾瑪?shù)暮诵男畔⒐芾硐到y(tǒng)運的案例分析，我們可以得出如下結(jié)論： 信息技術(shù)的使用可以強化內(nèi)部控制，增強企業(yè)對環(huán)境變化反應(yīng)的靈活性，提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置，從而為企業(yè)發(fā)展提供良好的保證。所以，我們應(yīng)堅定用信息技術(shù)提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的信心。 企業(yè)對 信息技術(shù)的使用應(yīng)有適合且明確的目標(biāo)。這是信息技術(shù)在企業(yè)實施成功的關(guān)鍵。否則，會產(chǎn)生 信息技術(shù)在企業(yè)實施的成功還須有其他條件的配合。首先，應(yīng)加強從企業(yè)高層到各級部門對信息技術(shù)在企業(yè)實施的必要性、重要性的認(rèn)識，以增強信息技術(shù)在企業(yè)實施的動力，減小阻力。其次，要有一定的資金投入，以保障實施中的各項費用支出。再者，要有適合的人機構(gòu)為企業(yè)量身訂做適宜的軟件系統(tǒng)。 要以信息化改造為契機，配合信息化改造，加強內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)，使企業(yè)日常管理與信息化改造相融合，否則，會產(chǎn)生企業(yè)日常管理和信息化管理兩張皮的現(xiàn)象。 信息技術(shù)在企業(yè)使用還要關(guān)注外部環(huán)境。要適應(yīng)、引導(dǎo)相關(guān)供應(yīng)商和客戶發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息技術(shù)給其帶來得便利之處。同時，注重對外界面的友好，不要因本企業(yè)的信息化而使相關(guān)供應(yīng)商和客戶感到不便。 在信息技術(shù)日益深入我們社會生活的方方面面的今天，我們應(yīng)適應(yīng)并引導(dǎo)信息化潮流，使我們的企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢。
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