設(shè)計(jì)變更管理制度b-資料下載頁(yè)
2025-11-04 15:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】況，制定本辦法；收前，變更施工圖的活動(dòng)。經(jīng)貴廣公司審核批準(zhǔn)的施工圖，任何單位和。個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，依據(jù)本辦法規(guī)定程序進(jìn)行；依據(jù)合同約定，因優(yōu)化設(shè)計(jì)節(jié)約的投資，業(yè)主將給予節(jié)約費(fèi)用60%的獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)批準(zhǔn)，自行變更和施工的，要承擔(dān)全部責(zé)任，并不予。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，各經(jīng)理部應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：按貴廣。分析，形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)，決定是否進(jìn)行變更申報(bào)。相關(guān)問(wèn)題的處理預(yù)案；各經(jīng)理部的變更申報(bào)程序，審查申報(bào)資料的完備性;、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)促成相關(guān)會(huì)議，形成會(huì)審紀(jì)要;并根據(jù)批復(fù)的設(shè)計(jì)變更,提供調(diào)整后物資供應(yīng)計(jì)劃;工程物資材料供應(yīng)量的準(zhǔn)確性;，可取消或減少設(shè)計(jì)量的減量變更；計(jì)，則取消變更維持原設(shè)計(jì)組織施工。及責(zé)任比重，制定工程措施和方案，確定費(fèi)用處理方案；揮部核定）的金額大小，按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)變更節(jié)約兌現(xiàn)金額
【正文】 程數(shù)量 工程費(fèi) (萬(wàn)元 ) 增 減 差 變更設(shè)計(jì) 圖紙目錄 作廢圖紙 目 錄 經(jīng)辦人 職務(wù) 聯(lián)系電話 監(jiān) 理 單位意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 31 單位 (公章 )： 總監(jiān)： 年 月 日 咨 詢 單位意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 單位 (公章 )： 總咨詢師： 年 月 日 公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 單位 (公章 )： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 單位 (公章 )： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 32 附件 52： Ⅱ (A、 B)類 變更設(shè)計(jì)送審單 貴廣鐵路①標(biāo)段②③第④號(hào) 致 ： 根據(jù) 變 號(hào)《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》的建議， 于 年 月 日組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審并形成《會(huì)審紀(jì)要》 [ 變 號(hào) ]，我院進(jìn)行了工程變更設(shè)計(jì)，現(xiàn)將《變更設(shè)計(jì)文件》送交你們，請(qǐng)審核。 設(shè)計(jì)單位 (公章 )： 簽發(fā)人： 年 月 日 變更設(shè)計(jì) 內(nèi) 容 (詳見(jiàn)附件，共 頁(yè) ) 工程名稱 里程 變更類別： 類 增 減 工程數(shù)量 工程費(fèi) (萬(wàn)元 ) 增 減 差 變更設(shè)計(jì) 圖紙目錄 作廢圖紙 目 錄 33 經(jīng)辦人 職務(wù) 聯(lián)系電話 監(jiān) 理 單位意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 單位 (公章 )： 總監(jiān)： 年 月 日 工程管理或桂林指揮部審批意見(jiàn) (另附審核意見(jiàn)，共 頁(yè) ) 單位 (公章 )： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 34 附表 6 原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì) 比表 貴廣鐵路 ①標(biāo)段②③第④號(hào) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 計(jì)量單位 原設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì) 變更結(jié)果 備注 增加 減少 計(jì)算者： 年 月 日 監(jiān)理簽認(rèn)： 年 月 日 35 附件 7： 貴廣鐵路 類變更設(shè)計(jì)工程量匯總表（二○ 年） 施工 單位： 合同 號(hào)： 章 節(jié) 工 程 項(xiàng) 目 單位 總數(shù)量 總 數(shù) 量 來(lái) 源 （變更順序號(hào)：） 編制者： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日 主管工程師： 年 月 日 36 附件 81： Ⅰ、Ⅱ A類變更設(shè)計(jì)流程圖 附件 82： 未通過(guò)貴廣公司桂林指揮部預(yù)審的《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》，由其簽署初審否決意見(jiàn)并退回提議單位，同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。 設(shè)計(jì)單位根據(jù)《 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要 》 ,配套完 成 I 類 變更設(shè)計(jì) 文件編制并填寫(xiě) 《變更設(shè)計(jì)送審單》 報(bào)送貴廣公司組織審查。 建設(shè) 、 設(shè)計(jì) 、監(jiān)理、 施工 、 咨詢單位提出 《 變更設(shè)計(jì)建議書(shū) 》 桂林指揮部 組織 參建各方現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和提議單位預(yù)審變更設(shè)計(jì)建議書(shū)并初判其類別、簽署預(yù)審意見(jiàn)后，經(jīng)建管信息系統(tǒng)將Ⅰ類上報(bào)技 裝部，Ⅱ a類上報(bào)工程部 。 Ⅰ 類變更，技裝部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案，形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。 Ⅱ A 類變更 ，工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案，形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。 設(shè)計(jì)單位根據(jù)《 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要 》 ,配套完 成 II 類 變更設(shè)計(jì) 文件編制并填寫(xiě) 《變更設(shè)計(jì)送審單》 報(bào)送貴廣公司組織審查。 技裝部組織咨詢、相關(guān)監(jiān)理單位預(yù)審并簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》，完成費(fèi) 用計(jì)算 ,報(bào)告公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽發(fā)初審意見(jiàn)上報(bào)鐵道部審批。 監(jiān)理單位審查簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》；工程管理部組織審查或?qū)徟? 貴廣公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) (其指定負(fù)責(zé)人 )簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》， 桂林指揮部 、 監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ， 并分發(fā) 設(shè)計(jì)、咨詢 單位 存檔。 貴廣公司變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或 工程管理部 負(fù)責(zé)人 簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》 ,桂林指揮部 、監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ,并發(fā)設(shè)計(jì)單位 存檔。 駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《 變更設(shè)計(jì)建議書(shū) 》 被否決的 Ⅱ A 類變更 《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》，由工程部簽署意見(jiàn)后通過(guò)建管信息系統(tǒng)經(jīng)公司區(qū)域指揮部退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。 被否決的 Ⅰ類變更 《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》，由技裝部簽署意見(jiàn)后通過(guò)建管信息系統(tǒng)經(jīng)公司區(qū)域指揮部退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。 37 Ⅱ B類變更設(shè)計(jì)流程圖 駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《 變更設(shè)計(jì)建議書(shū) 》 桂林指揮部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，在充分論證基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方式后，形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》。 建設(shè) 、 設(shè)計(jì) 、監(jiān)理、 施工 、 咨詢單位 提出 《 變更設(shè)計(jì)建議書(shū) 》 貴廣公司桂林指揮部 總工程師 (或技術(shù)負(fù)責(zé)人 )簽發(fā) 《變更設(shè)計(jì)通知單》， 監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ，報(bào)工程管理部核備、發(fā)設(shè)計(jì)單位存檔。 監(jiān)理單位審查簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》；貴廣公司桂林指揮部組織審查或?qū)徟? 未通過(guò)貴廣公司桂林指揮部預(yù)審的《變更設(shè)計(jì)建議書(shū)》，由其簽署初審否 決意見(jiàn)并退回提議單位，同時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。 設(shè)計(jì)單位根據(jù)《 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要 》 ,配套完 成 IIB 類 變更設(shè)計(jì) 文件編制并填寫(xiě) 《變更設(shè)計(jì)送審單》 報(bào)送貴廣公司桂林指揮部組織審查。 38 變更設(shè)計(jì)審核時(shí)間表 行文方向 → 單位：天 發(fā)文單位 項(xiàng)目 變更類型 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 咨詢單位 貴廣公司 形成文件 設(shè)計(jì) 施工圖 施工圖最遲 各經(jīng)理部 變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單 Ⅰ、Ⅱ A、ⅡB 變更設(shè)計(jì)會(huì)議評(píng)審記錄表 各經(jīng)理部 變更設(shè)計(jì)申報(bào)審批表 Ⅰ、Ⅱ A、ⅡB 變更設(shè)計(jì)申報(bào)審批表 各經(jīng)理部 變更建議書(shū) Ⅰ 2 10 變更會(huì)審紀(jì)要 Ⅱ A 2 5 Ⅱ B 2 3 設(shè)計(jì)單位 變更設(shè)計(jì) (含補(bǔ)充勘測(cè) ) Ⅰ 20 7 15 3 7 10 變更設(shè)計(jì)通知單 Ⅱ A 10 5 7 3 3 5 Ⅱ B 10 3 5 3 3
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