【導讀】況，制定本辦法；收前，變更施工圖的活動。經貴廣公司審核批準的施工圖，任何單位和。個人不得擅自變更，確需變更的，依據本辦法規(guī)定程序進行；依據合同約定，因優(yōu)化設計節(jié)約的投資，業(yè)主將給予節(jié)約費用60%的獎勵；未經批準，自行變更和施工的，要承擔全部責任，并不予。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設計不符時，各經理部應。領導小組主要職責是：按貴廣。分析，形成書面評審意見，決定是否進行變更申報。相關問題的處理預案；各經理部的變更申報程序，審查申報資料的完備性;、設計、監(jiān)理聯(lián)系，及時促成相關會議，形成會審紀要;并根據批復的設計變更,提供調整后物資供應計劃;工程物資材料供應量的準確性;，可取消或減少設計量的減量變更；計，則取消變更維持原設計組織施工。及責任比重，制定工程措施和方案，確定費用處理方案；揮部核定）的金額大小，按以下比例進行獎勵。單項變更節(jié)約兌現(xiàn)金額

　　

【正文】 程數(shù)量 工程費 (萬元 ) 增 減 差 變更設計 圖紙目錄 作廢圖紙 目 錄 經辦人 職務 聯(lián)系電話 監(jiān) 理 單位意見 (另附審核意見，共 頁 ) 31 單位 (公章 )： 總監(jiān)： 年 月 日 咨 詢 單位意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 總咨詢師： 年 月 日 公司變更設計管理領導小組意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 負責人： 年 月 日 鐵道部工程設計鑒定中心意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 負責人： 年 月 日 32 附件 52： Ⅱ (A、 B)類 變更設計送審單 貴廣鐵路①標段②③第④號 致 ： 根據 變 號《變更設計建議書》的建議， 于 年 月 日組織現(xiàn)場會審并形成《會審紀要》 [ 變 號 ]，我院進行了工程變更設計，現(xiàn)將《變更設計文件》送交你們，請審核。 設計單位 (公章 )： 簽發(fā)人： 年 月 日 變更設計 內 容 (詳見附件，共 頁 ) 工程名稱 里程 變更類別： 類 增 減 工程數(shù)量 工程費 (萬元 ) 增 減 差 變更設計 圖紙目錄 作廢圖紙 目 錄 33 經辦人 職務 聯(lián)系電話 監(jiān) 理 單位意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 總監(jiān)： 年 月 日 工程管理或桂林指揮部審批意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 負責人： 年 月 日 34 附表 6 原設計與變更設計工程數(shù)量對 比表 貴廣鐵路 ①標段②③第④號 序號 項目名稱 計量單位 原設計 變更設計 變更結果 備注 增加 減少 計算者： 年 月 日 監(jiān)理簽認： 年 月 日 35 附件 7： 貴廣鐵路 類變更設計工程量匯總表（二○ 年） 施工 單位： 合同 號： 章 節(jié) 工 程 項 目 單位 總數(shù)量 總 數(shù) 量 來 源 （變更順序號：） 編制者： 年 月 日 監(jiān)理工程師： 年 月 日 主管工程師： 年 月 日 36 附件 81： Ⅰ、Ⅱ A類變更設計流程圖 附件 82： 未通過貴廣公司桂林指揮部預審的《變更設計建議書》，由其簽署初審否決意見并退回提議單位，同時轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 設計單位根據《 變更設計會審紀要 》 ,配套完 成 I 類 變更設計 文件編制并填寫 《變更設計送審單》 報送貴廣公司組織審查。 建設 、 設計 、監(jiān)理、 施工 、 咨詢單位提出 《 變更設計建議書 》 桂林指揮部 組織 參建各方現(xiàn)場管理機構和提議單位預審變更設計建議書并初判其類別、簽署預審意見后，經建管信息系統(tǒng)將Ⅰ類上報技 裝部，Ⅱ a類上報工程部 。 Ⅰ 類變更，技裝部組織設計、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場調查研究，在充分論證基礎上進一步分析變更原因、認定責任單位及責任比重、提出費用處理方案，形成《變更設計會審紀要》。 Ⅱ A 類變更 ，工程部組織設計、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場調查研究，在充分論證基礎上進一步分析變更原因、認定責任單位及責任比重、提出費用處理方案，形成《變更設計會審紀要》。 設計單位根據《 變更設計會審紀要 》 ,配套完 成 II 類 變更設計 文件編制并填寫 《變更設計送審單》 報送貴廣公司組織審查。 技裝部組織咨詢、相關監(jiān)理單位預審并簽署《變更設計送審單》，完成費 用計算 ,報告公司變更設計管理領導小組審查后由領導小組組長簽發(fā)初審意見上報鐵道部審批。 監(jiān)理單位審查簽署《變更設計送審單》；工程管理部組織審查或審批。 貴廣公司變更設計管理領導小組組長 (其指定負責人 )簽發(fā)《變更設計通知單》， 桂林指揮部 、 監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ， 并分發(fā) 設計、咨詢 單位 存檔。 貴廣公司變更設計管理領導小組組長或 工程管理部 負責人 簽發(fā)《變更設計通知單》 ,桂林指揮部 、監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ,并發(fā)設計單位 存檔。 駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《 變更設計建議書 》 被否決的 Ⅱ A 類變更 《變更設計建議書》，由工程部簽署意見后通過建管信息系統(tǒng)經公司區(qū)域指揮部退回提議單位并轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 被否決的 Ⅰ類變更 《變更設計建議書》，由技裝部簽署意見后通過建管信息系統(tǒng)經公司區(qū)域指揮部退回提議單位并轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 37 Ⅱ B類變更設計流程圖 駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《 變更設計建議書 》 桂林指揮部組織設計、監(jiān)理、施工等單位深入現(xiàn)場調查研究，在充分論證基礎上進一步分析變更原因、認定責任單位及責任比重、提出費用處理方式后，形成《變更設計會審紀要》。 建設 、 設計 、監(jiān)理、 施工 、 咨詢單位 提出 《 變更設計建議書 》 貴廣公司桂林指揮部 總工程師 (或技術負責人 )簽發(fā) 《變更設計通知單》， 監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ，報工程管理部核備、發(fā)設計單位存檔。 監(jiān)理單位審查簽署《變更設計送審單》；貴廣公司桂林指揮部組織審查或審批。 未通過貴廣公司桂林指揮部預審的《變更設計建議書》，由其簽署初審否 決意見并退回提議單位，同時轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 設計單位根據《 變更設計會審紀要 》 ,配套完 成 IIB 類 變更設計 文件編制并填寫 《變更設計送審單》 報送貴廣公司桂林指揮部組織審查。 38 變更設計審核時間表 行文方向 → 單位：天 發(fā)文單位 項目 變更類型 設計單位 監(jiān)理單位 咨詢單位 貴廣公司 形成文件 設計 施工圖 施工圖最遲 各經理部 變更設計申請單 Ⅰ、Ⅱ A、ⅡB 變更設計會議評審記錄表 各經理部 變更設計申報審批表 Ⅰ、Ⅱ A、ⅡB 變更設計申報審批表 各經理部 變更建議書 Ⅰ 2 10 變更會審紀要 Ⅱ A 2 5 Ⅱ B 2 3 設計單位 變更設計 (含補充勘測 ) Ⅰ 20 7 15 3 7 10 變更設計通知單 Ⅱ A 10 5 7 3 3 5 Ⅱ B 10 3 5 3 3