【正文】 年 月 日 變更設計 內 容 (詳見附件，共 頁 ) 工程名 稱 里程 增 減 工程數(shù)量 工程費 (萬元 ) 增 減 差 變更設計 圖紙目錄 作廢圖紙 目 錄 經(jīng)辦人 職務 聯(lián)系電話 監(jiān) 理 單位意見 (另附審核意見，共 頁 ) 31 單位 (公章 )： 總監(jiān)： 年 月 日 咨 詢 單位意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 總咨詢師： 年 月 日 公司變更設計管理領導小組意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 負責人： 年 月 日 鐵道部工程設計鑒定中心意見 (另附審核意見，共 頁 ) 單位 (公章 )： 負責人： 年 月 日 32 附件 52： Ⅱ (A、 B)類 變更設計送審單 貴廣鐵路①標段②③第④號 致 ： 根據(jù) 變 號《變更設計建議書》的建議， 于 年 月 日組織現(xiàn)場會審并形成《會審紀要》 [ 變 號 ]，我院進行了工程變更設計，現(xiàn)將《變更設計文件》送交你們，請審核。 監(jiān)理單位審查簽署《變更設計送審單》；工程管理部組織審查或審批。 未通過貴廣公司桂林指揮部預審的《變更設計建議書》，由其簽署初審否 決意見并退回提議單位，同時轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 建設 、 設計 、監(jiān)理、 施工 、 咨詢單位 提出 《 變更設計建議書 》 貴廣公司桂林指揮部 總工程師 (或技術負責人 )簽發(fā) 《變更設計通知單》， 監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 ，報工程管理部核備、發(fā)設計單位存檔。 設計單位根據(jù)《 變更設計會審紀要 》 ,配套完 成 II 類 變更設計 文件編制并填寫 《變更設計送審單》 報送貴廣公司組織審查。變更設計原因、責任單位及責任比重： 變更設計圖目錄： 作廢圖紙目錄： 備注： 說明：變更設計通知單主送施工單位，抄送咨詢、設計、監(jiān)理 單位。 因勘察設計質量引起的變更設計，由責任勘察設計單位無償完成變更設計，并依據(jù)有關法規(guī)承擔經(jīng)濟賠償責任。 第 四 十 三 條 Ⅱ類變更設計引起的費用按工程承包合同約定方式處理。各類變更設計資料必須齊全，提交的施工圖（或施工資料）需有必要的平面、正面、側面和剖面圖，標高尺寸注明清楚，資料不全不清者，應補報或重報，否則將視為作廢的變更設計，不予計價。 遇特殊情況確需延長變更設計時限的 ，應事先征得貴廣公司（有關部門）同意，但延長時限最多不得超過： I 類變更 15天，Ⅱ A、Ⅱ B 類變更分別為 7 天、 5 天。 “反復變更”是指：在同一工點發(fā)生 2 次或 2 次以上同類變更內容的變更設計、再次變更原已變更的施工圖或者取消已經(jīng)批準的變更設計。重要的、與《變更設計會審紀要》有實質性出入的、責任界定和費用處理方案有異議的或對安全、質量、投資、工期、相關專業(yè)等 有較大影響的以及 領導小組有明確 要求的變更設計須將審查意見報告 領導小組，通過聯(lián)席會議 審批。 重大變更設計也可由貴廣公司變更設計管理領導小組組長（或其指定負責人）直接組織現(xiàn)場調研和論證決策。 （二）《變更設計建議書》通過貴廣鐵路建設管理信息系統(tǒng)（以下簡稱信息系統(tǒng)）提交駐地監(jiān)理單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見（含監(jiān)理單位的提議）后經(jīng)信息系統(tǒng)報送貴廣公司 桂林指揮部 ，抄送相應設計、咨詢、提議單位。決定是否進行變更設計申報。 第十 四 條 變更設計項目劃分原則 ，為一項變更設計； 、同一病害類型的不同工點、同一變更內容的不同段落應分別劃分為不同的變更設計項目（初步設計批準單位批準者除外）； ，嚴禁將變更設計項目合并或拆分； 四、變更設計的原則、注意事項及費用處理規(guī)定 6 第十五條 變更設計申報的原則 根據(jù)總價承包工程的特點，在保證工程施工質量 、安全、進度及其使用功能的前提下，局指對變更設計的原則是： ，可取消或減少設計量的減量變更； ，能取得利潤的變更； ，但可降低施工難度或加快施工進度的變更； 、任務量重、施工難度大的特點，故變更設計要有一定的時限性，特別是在關鍵線路上的工程變更必須依據(jù)實施性施組的計劃工期制定其時限，若在有效的時限內完不成變更設計，則取消變更維持原設計組織施工。若同意申報，則由工程部牽頭帶領各 各經(jīng)理部 主管變更的領導負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理的溝通； 第十一條 各 各經(jīng)理部 工程技術部門負責變更設計的具體業(yè)務工作，建立變更設計登記臺帳報表制度，要求按順序、專業(yè)編制變更設計匯總表每月上報局 局指揮部 工程部，由局 局指揮部 工程部整理匯總后上報 局指揮部 工程部； 三、變更設計分類及申報規(guī)定 第 十二 條 變更設計分類 與項目劃分按照 《鐵路建設項目變更設計管理辦法》（鐵建〔 2020〕 146 號）和《關于加強鐵路勘察設計工作的若干意見》（鐵鑒〔 2020〕 2 號）等 規(guī)定辦理。 第八條 變更設計管理工作由 局指揮部 工程 管理 部歸口管理，其主要職責是： ； ，并對現(xiàn)場進行核對。經(jīng) 貴廣 公司審核批準的施工圖，任何單位和個人不得擅自變更，確需變更的，依據(jù)本辦法規(guī)定程序進行； 第三條 變更設計必須嚴格執(zhí)行國家工程建設強制性標準，其目的是完善優(yōu)化設計，在確保工程安全、質量、進度和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資，減少工程成本。 ，建立變更設計臺帳 。 第 十三 條 變更設計原因一般分為以下 5 種： （一） 完善設計 ：是指對設計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善或優(yōu)化引起的變更設計。單項變更節(jié)約兌現(xiàn)金額在 0～ 30 萬元（不含 30 萬元），提取變更節(jié)約兌現(xiàn)的 5%作為獎勵；單項變更節(jié)約兌現(xiàn)金額在 30～ 100萬元（不含 100 萬元），提取變更節(jié)約兌現(xiàn)的 4%作為獎勵；單項變更節(jié)約兌現(xiàn)金額在 100～ 300 萬元（不含 300萬元），提取變更節(jié)約兌現(xiàn)的 3%作為獎勵；單項變更節(jié)約兌現(xiàn)金額在 300萬元以上的（不含 300 萬元），提取變更節(jié)約兌現(xiàn)的 2%作為獎勵； 降低施工難度或加快施工進度增加費用的 變更設計，局指將依據(jù)工程實際情況分為兩塊：一是成本費用增加大于 100 萬元的， 原則上增加的費用由各 各經(jīng)理部 自行承擔；二是同一類性質變更成本費用增加大于 100 萬元的，局指原則上不同意變更，若各 各經(jīng)理部 出于整體利益考慮、堅持實施的，則可以以本單位名義向局里申報，待局拿出具體意見后， 局指揮部 遵照執(zhí)行。 第十九條 變更設計 外部 申報程 序 各經(jīng)理部 主辦，聯(lián)系并組織監(jiān)理、設計、 局指揮部 及 貴廣 公司 桂林 指揮部進行現(xiàn)場踏勘，分析、研究，說明變更設計原因、技術方案。 未通過貴廣公司 桂林指揮部 預審的《變更設計建議書》，由 桂林指揮部 簽署初審否決 意見并退回提議單位，同時轉達相關設計、咨詢、監(jiān)理單位。 《變更設計會審紀要》經(jīng)與會各方代表簽署即生效，由會議組織者通過信息系統(tǒng)分發(fā)與會各單位、抄貴廣公司有關部門。 （三） Ⅱ B 類變更設計文件，由 桂林指揮部 總工程師（或技術負責人）簽發(fā)《變更設計通知單》， 轉發(fā)相關監(jiān)理、施工單位執(zhí)行 。 第 二 十 七 條 對設計文件中差、錯、漏、碰的更正，凡不涉及工程量、費用增減的，設計單位可直接發(fā)更正通知單，抄送相關單位；此種更正不作變更設計處理。 第 三 十 一 條 貴廣公司審核上報 I 類變更設計的時限一般為收到咨詢單位的預審意見后 10 天，審批Ⅱ類變更設計文件的時限一般為收到咨詢單位審核意見后 5 天（須報經(jīng) 變更設計領導小組批準的可延至10 天） 。 第三十 七 條 每季度末月 25日，監(jiān)理、施工單位應清理匯總當季已生效的各類變更設計，填寫《變更設計匯總表》