銀行關(guān)于加強內(nèi)部管理工作建議-資料下載頁
2024-11-13 15:42本頁面
【導(dǎo)讀】二是上班期間不得串崗閑談，禁止在辦公區(qū)內(nèi)。統(tǒng)，在各項工作中要把勤儉節(jié)約作為一個重要原則來貫徹，傳統(tǒng)，堅決反對鋪張浪費。嚴格控制會議、出差、接待、車。得借口推托，更不得不到崗、不到位。特殊時期、節(jié)假日。保衛(wèi)等工作，做好值班記錄，做好交接班。守崗位，認真負責(zé)，嚴禁擅自脫崗。確因特殊情況需離崗，值班人員要負責(zé)搞好機關(guān)大院內(nèi)部各辦公室的巡查、保。行主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。各部門、辦公室要增強治安保衛(wèi)意識，自。每天下班前，要檢。一收發(fā)、登記、分發(fā)、傳遞、查督辦及立卷歸檔。核后，送呈主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。量，保證質(zhì)量，保證發(fā)文及時到位?？砂l(fā)可不發(fā)的文件堅決。每天及時查看郵件，電子公文系統(tǒng)每天至少查看三次。實行“獎勤罰懶”，以完善的制度促進工作開展。作效率，工作質(zhì)量和服務(wù)水平。對每一項工作要制定具體的。計劃、要具體到人、具體到時間、具體到數(shù)字化的目標。方式完成，每一個目標都能用最捷徑的方法達到。
【正文】 促進工作開展。要按崗定責(zé)，實施目標管理，細 化責(zé)任，建立獎懲激勵機制，要解決工作成效好壞獎罰不分明的問題；加強監(jiān)督和考核，提高工作效率，工作質(zhì)量和服務(wù)水平。對每一項工作要制定具體的計劃、要具體到人、具體到時間、具體到數(shù)字化的目標。加強過程管理和痕跡管理，最終保證每一項工作都能用最佳的方式完成，每一個目標都能用最捷徑的方法達到。要針對不同崗位的不同工作，包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，都可以按照完成的滿意程度進行考核，作為考核職工日常工作作風(fēng)的一個方面。 年三月二十三日
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