倉庫內(nèi)部管理工作規(guī)章制度12篇-資料下載頁
2025-08-24 16:05本頁面
【正文】 檢驗的半成品，應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。 B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。 C：成品入庫后，應按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填 制存放卡。 入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查 4，成品出庫： A。庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚 (核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性 )，送貨人在出庫單上簽字驗收。 B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。 發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準 (或經(jīng)理 )。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查， 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查 5，工具、輔料、備件的入庫： A：采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。 B：入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。 C：日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。 6，工具、輔料、備件的出庫： A：由使用部門開具領料出庫單領出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。 B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備 等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。 C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。 出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查 7，盤存： A：每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時匯報。 B：每年 12 月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進行清點 。年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員 、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。 C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。 D：所有盤存結果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經(jīng)理審批。 六，公司根據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。 倉庫內(nèi)部管理工作規(guī)章制度（精選篇 12） 一、目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、職責 倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。 倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。 四、倉儲管理規(guī)定 貨品入庫 （ 1）需嚴格按照 “ 收貨入庫單 ” 的流程進行作業(yè)。 （ 2）物流司機將 “ 客戶送貨單 ” 給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區(qū)域內(nèi)。 （ 3）倉庫收貨時需要求物流司機給 “ 客戶送貨單 ” ，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。 （ 4）倉庫收貨時需按采購單收貨，否則拒絕收貨。 （ 5）倉庫人 員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。 （ 6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺放。 產(chǎn)品出庫 （ 1）按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預付款單的流程進行操作。 （ 2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進先出。 （ 3）倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。 退廠產(chǎn)品處理 （ 1）需嚴格按照 “ 退廠產(chǎn)品通知單 ” 進行操作。 （ 2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報 產(chǎn)品報廢 （ 1）嚴格執(zhí)行 “ 報廢單 ” 進行操作 （ 2）發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。 （ 3）需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報廢產(chǎn)品，并且分開保管。 五、貨物管理 產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。 每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。 保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。 貨物的單據(jù)、帳交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保 管 2 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。 六、貨物的盤點 倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。 盤點過程中需要其他相關部門予以配合。 盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。 七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理 倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的 39。產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。 倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。 倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識 上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。 做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。 八、倉庫人員的工作態(tài)度及作 風 倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。 倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。 對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。
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