【導(dǎo)讀】螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肂芆莆薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁蒂螁膁蕆蒁袃莇莃薀羆膀艿薀肈羃薈蕿螈膈薄薈羀羈蒀薇肂芆莆薆螂聿芁薅襖芅薀薄羇肇蒆蚄聿芃莂蚃蝿肆羋螞袁芁膄蟻肅肄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞蚈羇莈芁蚈肀膁蕿螇蝿羃蒅螆袂腿莁螅羄芇螄螄膇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肁肈莄螁螀芄芀袀袃肇薈衿羅節(jié)蒄袈肇肅莀袇袇芀

　　

【正文】 規(guī)劃建議。 主要交付件： ? XXX 集團(tuán) 企業(yè)資源 管理 系統(tǒng)需求 分析報(bào)告 ? Oracle ERP 系統(tǒng)硬件平臺(tái)構(gòu)架方案 ? 一次向 XXX 集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的 成果 匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)內(nèi)容為 項(xiàng)目小組 在本階段的工作結(jié)果。 人員職責(zé)分工 ： 北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 20頁(yè)，共 50頁(yè) ? XXX 集團(tuán)職責(zé) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員 ? 聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本階段工作成果的 匯報(bào) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員自由發(fā)表意見(jiàn) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表指導(dǎo)性意見(jiàn) ? 首席設(shè)計(jì)師發(fā)表總結(jié)性意見(jiàn) ? 簽署本階段交付件文檔 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)交付件報(bào)告進(jìn)行討論和確認(rèn) ? 安排專人記錄、整理和保存會(huì)議紀(jì)要 ? 審批本階段交付件文檔 ? 配置和調(diào)度 項(xiàng)目所需資源 ? 管理和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度 ? 制定并發(fā)布下一階段工作計(jì)劃 文件 ? 編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)劃 ? 組織召開(kāi)面向公司 領(lǐng)導(dǎo)的 成果 匯報(bào)會(huì) ? 聽(tīng)取和收集項(xiàng)目執(zhí)行情況反饋意見(jiàn) ? 編寫(xiě)并發(fā)布本階段工作情況簡(jiǎn)報(bào) ? 審閱應(yīng)用技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 首席設(shè)計(jì)師 ? 主持對(duì)交付件報(bào)告的討論和確認(rèn) ? 綜合并提交本階段交付件文檔 ? 審查應(yīng)用技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 應(yīng)用實(shí)施人員 ? 調(diào)研和分析 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀 ? 編寫(xiě)并提交 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀分析報(bào)告文件 （業(yè)務(wù)部分） ? 編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)劃 ? 技術(shù)實(shí)施人員 ? 調(diào)研和分析 XXX 集團(tuán) 信息技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)狀 北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 21頁(yè)，共 50頁(yè) ? 編 寫(xiě)并提交 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀分析報(bào)告文件 （技術(shù)部分） ? 編寫(xiě)并提交 Oracle ERP 系統(tǒng)硬件平臺(tái)構(gòu)架方案文件 ? 編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)劃 ? 新新人力職責(zé) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員 ? 聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本階段工作成果的 匯報(bào) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表警示性意見(jiàn) ? 首席咨詢顧問(wèn)發(fā)表指導(dǎo)性意見(jiàn) ? 簽署本階段交付件文檔 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 審核并確認(rèn)本階段交付件文檔 ? 配置和調(diào)度項(xiàng)目所需資源 ? 協(xié)助管理和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度 ? 指導(dǎo)制定并發(fā)布下一階段工作計(jì)劃 文件 ? 指導(dǎo)編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)劃 ? 協(xié)助召開(kāi)面向公司 領(lǐng)導(dǎo)的 成果 匯報(bào)會(huì) ? 聽(tīng)取和收集項(xiàng)目執(zhí)行情況反饋意見(jiàn) ? 審閱應(yīng)用技術(shù)實(shí)施 人員提交的周工作報(bào)告 ? 首席咨詢顧問(wèn) ? 指導(dǎo)綜合并提交本階段交付件文檔 ? 審查應(yīng)用技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 應(yīng)用咨詢顧問(wèn) ? 指導(dǎo)調(diào)研和分析 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀 ? 指導(dǎo)編寫(xiě)并提交 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀分析報(bào)告文件 （業(yè)務(wù)部分） ? 審查應(yīng)用實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 技術(shù)咨詢顧問(wèn) ? 指導(dǎo)調(diào)研和分析 XXX 集團(tuán) 信息技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)狀 ? 指導(dǎo)編寫(xiě)并提交 XXX 集團(tuán)管理現(xiàn)狀分析報(bào)告文件 （技術(shù)部分） ? 指導(dǎo)編寫(xiě)并提交 Oracle ERP 系統(tǒng)硬件平臺(tái)構(gòu)架方案文件 北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 22頁(yè)，共 50頁(yè) ? 審查技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 完成標(biāo)志 : 按照本工作說(shuō)明書(shū) 《交付件 驗(yàn)收 程序》通過(guò) 驗(yàn)收 。 第 四 階段 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 ：業(yè)務(wù)流程 與系統(tǒng)方案 設(shè)計(jì) 這一階段的主要任務(wù)是新新人力應(yīng)用咨詢顧問(wèn)指導(dǎo) XXX 集團(tuán)應(yīng)用實(shí)施人員通過(guò)與相關(guān)單位業(yè)務(wù)主管的溝通交流，針對(duì)現(xiàn)有管理業(yè)務(wù)，確認(rèn) XXX 集團(tuán)在業(yè)務(wù)流程、技術(shù)與組織上的需求，對(duì) XXX 集團(tuán)未來(lái)新的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)并進(jìn)行確認(rèn)， 將經(jīng)過(guò) XXX 集團(tuán) 確認(rèn) 的 業(yè)務(wù) 需求 與 Oracle ERP 軟件包中有關(guān)模塊的標(biāo)準(zhǔn)功能進(jìn)行對(duì)比分析 ， 提出 ORACLE ERP 標(biāo)準(zhǔn)解決方案和 差異應(yīng)對(duì)方案 。同時(shí)，針對(duì) ERP 系統(tǒng)實(shí)施，確認(rèn)未來(lái)系統(tǒng)的軟硬件平臺(tái)規(guī)劃，然后按照確認(rèn)的 軟硬件平臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 進(jìn)行硬件和軟件產(chǎn)品安裝，并進(jìn)行系統(tǒng)總體方案與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)詳細(xì)方案培訓(xùn) 。 主要活動(dòng)： ? 進(jìn)行 公司 未來(lái)新的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式設(shè)計(jì)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)； ? 進(jìn)行 ORACLE ERP 功能與業(yè)務(wù)需求之間的差異分析； ? 進(jìn)行 ORACLE ERP 標(biāo)準(zhǔn)解決方案設(shè)計(jì)； ? 進(jìn)行 Oracle ERP 標(biāo)準(zhǔn) 功能與 企業(yè) 業(yè)務(wù)需求的差異 分析，提出 應(yīng)對(duì)方案（例如：通過(guò)人工控制；調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程以適應(yīng)系統(tǒng)；增強(qiáng)系統(tǒng)功能等）； ? 準(zhǔn)備 Oracle ERP 系統(tǒng) 用戶權(quán)限設(shè)置文件； ? 制定 Oracle ERP 系統(tǒng)管理規(guī)章和系統(tǒng)備份方案。 預(yù)期目標(biāo)： 確認(rèn) XXX 集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)和保持的競(jìng)爭(zhēng)地位與優(yōu)勢(shì)， XXX 集團(tuán)在 企業(yè) 管理業(yè)務(wù)流程、技術(shù)與組織上的需求 ， XXX 集團(tuán)未來(lái)新的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以及它們 與Oracle ERP 軟件包中標(biāo)準(zhǔn)功能的差異 ；確認(rèn) XXX 集團(tuán) Oracle ERP 標(biāo)準(zhǔn)解決方案和差異應(yīng)對(duì)方案 ，并 通過(guò)產(chǎn)品方案 與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)，讓項(xiàng)目小組成員基本理解這些方案 。北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 23頁(yè)，共 50頁(yè) 同時(shí)，針對(duì) ERP 系統(tǒng)實(shí)施，確認(rèn)系統(tǒng)未來(lái)的 軟硬件 平臺(tái) 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并完成相關(guān) 硬件和軟件產(chǎn)品的安裝，為系統(tǒng)原型配置和測(cè)試使用做好準(zhǔn)備 。 這一階段與業(yè)務(wù)主管的溝通十分重要，雙方應(yīng)對(duì)未來(lái)新的 業(yè)務(wù)運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程達(dá)到共識(shí)。 主要交付件： ? XXX 集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)流程 說(shuō)明書(shū) （僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍） ； ? ERP 系統(tǒng) 總體解決方案 說(shuō)明書(shū)（僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍）； ? ERP 系統(tǒng)詳細(xì) 解決方案 說(shuō)明書(shū)（僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍）； ? 更新的人員培訓(xùn)計(jì)劃； ? 詳細(xì)的 ORACLE 企業(yè)資源管理功能與業(yè)務(wù)需求差異分析報(bào)告； ? ERP 系統(tǒng)管理規(guī)章 ? ERP 系統(tǒng)備份方案 ? 一次向 XXX 集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)內(nèi)容為 項(xiàng)目小組 在本階段的工作結(jié)果。 人員職責(zé)分工 ： ? XXX 集團(tuán)職責(zé) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員 ? 聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本階段工作成果的 匯報(bào) ? 項(xiàng)目指 導(dǎo)委員會(huì)成員自由發(fā)表意見(jiàn) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表指導(dǎo)性意見(jiàn) ? 首席設(shè)計(jì)師發(fā)表總結(jié)性意見(jiàn) ? 簽署本階段交付件文檔 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)交付件報(bào)告進(jìn)行討論和確認(rèn) ? 安排專人記錄、整理和保存會(huì)議紀(jì)要 北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 24頁(yè)，共 50頁(yè) ? 審批本階段交付件文檔 ? 配置和調(diào)度項(xiàng)目所需資源 ? 管理和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度 ? 制定并發(fā)布下一階段工作計(jì)劃 文件 ? 編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)劃 ? 編寫(xiě)并提交 更新的人員培訓(xùn)計(jì)劃 ? 組織召開(kāi)面向公司 領(lǐng)導(dǎo)的 成果 匯報(bào)會(huì) ? 聽(tīng)取和收集項(xiàng)目執(zhí)行情況反饋意見(jiàn) ? 編寫(xiě)并發(fā)布本階段工作情況簡(jiǎn)報(bào) ? 審閱應(yīng)用技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 首席設(shè)計(jì)師 ? 主持對(duì)交付件報(bào)告的討 論和確認(rèn) ? 綜合并提交本階段交付件文檔 ? 審查應(yīng)用技術(shù)實(shí)施人員提交的周工作報(bào)告 ? 應(yīng)用實(shí)施人員 ? 設(shè)計(jì)并提交 XXX 集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)流程 說(shuō)明書(shū) （僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍） ? 編寫(xiě)并提交 ERP 系統(tǒng) 總體解決方案 說(shuō)明書(shū)（僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍） ? 編寫(xiě)并提交 ERP 系統(tǒng)詳細(xì) 解決方案 說(shuō)明書(shū)（僅限于該項(xiàng)目實(shí)施范圍） ? 編寫(xiě)并提交 詳細(xì)的 ORACLE 企業(yè)資源管理功能與業(yè)務(wù)需求差異分析報(bào)告 ? 開(kāi)展系統(tǒng)總體方案與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)詳細(xì)方案培訓(xùn) ? 制定 并提交 ERP 系統(tǒng)管理規(guī)章 ? 編寫(xiě)并提交周工作報(bào)告 ? 技術(shù)實(shí)施人員 ? 編寫(xiě)并提交未來(lái)系統(tǒng)的軟硬件平臺(tái)規(guī)劃 ? 按照確認(rèn)的軟硬件平 臺(tái)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 進(jìn)行硬件和軟件產(chǎn)品安裝調(diào)試 ? 制定 并提交 ERP 系統(tǒng)備份方案 ? 編寫(xiě)并提交周工作報(bào)告 ? 新新人力職責(zé) 北京新新人力 Oracle ERP 項(xiàng)目 實(shí)施 咨詢服務(wù)案例 —— “反客為主”實(shí)施方案 說(shuō)明書(shū) 新新人力機(jī)密文件 第 25頁(yè)，共 50頁(yè) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員 ? 聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本階段工作成果的 匯報(bào) ? 項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)成員自由發(fā)表意見(jiàn) ? 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表警示性意見(jiàn) ? 首席咨詢顧問(wèn)發(fā)表指導(dǎo)性意見(jiàn) ? 簽署本階段交付件文檔 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 審核并確認(rèn)本階段交付件文檔 ? 配置和調(diào)度項(xiàng)目所需資源 ? 協(xié)助管理和監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度 ? 指導(dǎo)制定并發(fā)布下一階段工作計(jì)劃 文件 ? 指導(dǎo)編寫(xiě)并提交周工作 計(jì)