【導(dǎo)讀】北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司第2頁(yè)共131頁(yè)

　　

【正文】 行上報(bào)的。 在上級(jí)填報(bào)時(shí)，該指標(biāo)值是不能修改的，填報(bào)框中會(huì)顯示為灰 色。 合計(jì)類型 合計(jì)類型的指標(biāo)與匯總類型的指標(biāo)計(jì)算方式 類似，不同的是合計(jì)類型的指標(biāo)是對(duì)當(dāng)前的考評(píng)對(duì)象的下級(jí)的指標(biāo)填報(bào)值進(jìn)行匯總，如安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化體系，電廠的指標(biāo)完成值是由各責(zé)任人的該指標(biāo)完成值匯總得到的。 在填報(bào)電廠指標(biāo)值時(shí)，該類型的指標(biāo)是不能修改的，填報(bào)框中會(huì)顯示為灰色。 取平均值 暫時(shí)按照各自錄入分進(jìn)行處理，以后可能會(huì)增加為加權(quán)平均的處理方式 評(píng)價(jià)指標(biāo)管理 操作步驟 選擇【考評(píng)體系】 → 【評(píng)價(jià)指標(biāo)管理】進(jìn)入評(píng)價(jià)指標(biāo)管理瀏覽頁(yè)面，點(diǎn)擊要查看的考 評(píng)體系， 如下圖： DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 21 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 6 各體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)確定了該指標(biāo)的評(píng)定因子、評(píng)定方式以及考評(píng)分值。這些要素都是在考評(píng)指標(biāo)填報(bào)過(guò)程中的評(píng)分依據(jù)。 必備 條件管理 必備條件是在評(píng)價(jià)體系中最基本的考評(píng)依據(jù)，從字面上可以理解，要達(dá)到某個(gè)星級(jí)，必須要具備的某些必備條件。 必備條件管理 功能介紹 對(duì)星級(jí)考評(píng)體系的必備條件進(jìn)行 瀏覽 ，查看各條件的內(nèi)容以及填報(bào)形式。 必備條件管理 操作步驟 選擇【考評(píng)體系】 → 【必備條件管理】 進(jìn)入 必備條件 瀏覽頁(yè)面，點(diǎn)擊要查看的考評(píng)體系， 如下圖： DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 22 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 7 評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)管理 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各體系在考評(píng)過(guò)程中對(duì)于不同的考評(píng)對(duì)象制定的評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)，主要包括兩方面的內(nèi)容，一方面為指標(biāo)得分，另一方面為必備條件。根據(jù)得分與符合的必備條件兩方面來(lái)確定該考評(píng)對(duì)象的評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)管理 功能介紹 對(duì)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 瀏覽操作。 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)管理 操作步驟 選擇【考評(píng)體系】 → 【評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)管理】進(jìn)入評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)瀏覽頁(yè)面，點(diǎn)擊 要查看的 考評(píng)體系，如下圖： DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 23 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 8 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各體系要考核的對(duì)象的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)與必備條件相結(jié)合進(jìn)行評(píng)定，分公司的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由下屬電廠的評(píng)定結(jié)果決定 。 總責(zé)任人設(shè)置 總責(zé)任人是各體系的負(fù)責(zé)人，該模塊是為確定電廠的各項(xiàng)考評(píng)體系的總責(zé)任人而設(shè)立。 總責(zé)任人管理 功能介紹 總責(zé)任人 設(shè)置 是對(duì)體系 責(zé)任人的操作模塊，由系統(tǒng)管理員來(lái)對(duì)電廠各體系的總責(zé)任人進(jìn)行設(shè)置，非系統(tǒng)管理員只能對(duì)已經(jīng)分配了考評(píng)指標(biāo)的組織和人員進(jìn)行瀏覽。 在設(shè)置過(guò)程中 對(duì) 每一個(gè) 考評(píng) 體系 只能 分配 一個(gè) 責(zé)任 人 （一個(gè)責(zé)任人可以負(fù)責(zé)多個(gè)考評(píng)體系） ， 由這些責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置和電廠填報(bào)人的設(shè)置，并對(duì)填報(bào)的電廠指標(biāo)進(jìn)行審核。 總責(zé)任人管理 操作步驟 選擇【考評(píng)體系】 → 【 總責(zé)任人設(shè)置 】 進(jìn)入 各體系總責(zé)任人設(shè)置 頁(yè)面， 如下圖： DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 24 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 9 點(diǎn)擊上圖中的 『 責(zé)任人 設(shè)置 』 按鈕 ， 打開 窗口如 圖 表 三 10，選擇相應(yīng)的責(zé)任體系，并選擇該 體系的責(zé)任人，然后點(diǎn)擊 『 確定 』 按鈕， 保存該體系的分配情況 。 圖表 三 10 提示 ： 在實(shí)際的考評(píng)工作中一般是由電廠的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任體系負(fù)責(zé)人，且一個(gè)電廠領(lǐng)導(dǎo)不宜擔(dān)任全部體系的負(fù)責(zé)人。 考評(píng) 體系 分級(jí)設(shè)置 考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置是為體系負(fù)責(zé)人以及各部門、班組負(fù)責(zé)人分解指標(biāo)和設(shè)置數(shù)據(jù)填報(bào)人而設(shè)置的，通過(guò)該模塊體系負(fù)責(zé)人可以將指標(biāo)分解到下級(jí)部門同時(shí)設(shè)置電廠的考評(píng)指標(biāo)填報(bào) DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 25 頁(yè) 共 131 頁(yè) 人；部門負(fù)責(zé)人可以將指標(biāo)分解到下級(jí)班組同時(shí)設(shè)置本部門的指標(biāo)填報(bào)人；班組負(fù)責(zé)人可以將指標(biāo)分解到班員，同時(shí)設(shè)置本班組的指標(biāo)填報(bào)人 ，如下圖 顯示了不同的人員在考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置模塊中的操作內(nèi)容 。 考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置 功能介紹 為體系總責(zé)任人、責(zé)任人對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解以及設(shè)置各級(jí)組織的填報(bào)人員提供操作。考評(píng)體系的適用范圍分為企業(yè)、部門、班組、個(gè)人，如果是全部自上而下包括所有組織和人員的考評(píng)體系，如：兩票、全能值班，那么就按照體系總責(zé)任人 →企業(yè)指標(biāo)分解，部門負(fù)責(zé)人→部門指標(biāo)分解，班組負(fù)責(zé)人→班組指標(biāo)分解，來(lái)逐級(jí)進(jìn)行分解和設(shè)置填報(bào)人。如果是只包含了其中兩級(jí)的考評(píng)體系，如其它五個(gè)體系適用范圍僅有企業(yè)、責(zé)任人，那么在分解到體系責(zé)人以后，直接由體系責(zé)任人分解到責(zé)任人就完成了 指標(biāo)的分解。 在完成分解的同時(shí)還要設(shè)置各級(jí)組織指標(biāo)的填報(bào)人，這樣就把指標(biāo)填報(bào)以及考核責(zé)任人全部設(shè)置完成了。 表格 三 2 人員角色 設(shè)置考評(píng)對(duì)象 設(shè)置填報(bào)人 系統(tǒng)管理員 對(duì)所有體系都可以設(shè)置考評(píng)對(duì)象，在 可以設(shè)置各級(jí)組織以及在各企業(yè)指標(biāo)、必備條件 部門指標(biāo)、必備條件 班組指標(biāo)、必備條件 員工指標(biāo)、必備條件 體系負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 班組負(fù)責(zé)人 設(shè)置填報(bào)人 分解指標(biāo) 專責(zé)人 /員工 設(shè)置填報(bào)人 分解指標(biāo) 設(shè)置填報(bào)人 分解指標(biāo) DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 26 頁(yè) 共 131 頁(yè) 設(shè)置考評(píng)對(duì)象時(shí)，需要確定各考評(píng)對(duì)象的審核人。 考評(píng)體系中的填報(bào)人。 體系負(fù)責(zé)人 根據(jù)體系的適用范圍 不同，為自己負(fù)責(zé)的考評(píng)體系在 下級(jí)考評(píng)對(duì)象 上進(jìn)行指標(biāo)分解。 設(shè)置所負(fù)責(zé)體系的電廠指標(biāo)數(shù)據(jù)的填報(bào)人。 部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)將上級(jí)分解到本部門的指標(biāo)分配到本部門的人員或者及下屬組織上。 設(shè)置本部門的考評(píng)指標(biāo)的填報(bào)人。 班組負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)將上級(jí)分解到本班的指標(biāo)分配到要考評(píng)的人員 設(shè)置本班的考評(píng)指標(biāo)的填報(bào)人。 注意 ： 除系統(tǒng)管理員以外，如果各級(jí)負(fù)責(zé)人沒(méi)有設(shè)置填報(bào)人，那么系統(tǒng)默認(rèn)由負(fù)責(zé)人進(jìn)行填報(bào)， 例 如 ： 體系負(fù)責(zé)人沒(méi)有設(shè)置電廠指標(biāo)的填報(bào)人，那么電廠的指標(biāo)數(shù)據(jù)由體系負(fù)責(zé)人填報(bào) 。 考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置 操作步驟 考評(píng)體系分解 系統(tǒng)管理員進(jìn)行指標(biāo)分解 系統(tǒng)管理員登錄系統(tǒng)后，點(diǎn)擊 【考評(píng)體系】 → 【 考評(píng) 體系 分級(jí)設(shè)置 】 菜單進(jìn)入考評(píng)體系分 級(jí)頁(yè)面 如下圖： DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 27 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 11 系統(tǒng)管理員進(jìn)入考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置頁(yè)面，顯示所有體系信息同時(shí)顯示各體系的適用范圍。 單擊“安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”體系的【設(shè)置考評(píng)對(duì)象】，進(jìn)入指標(biāo)分解頁(yè)面，如圖表 三 12。 圖表 三 12 由于安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍只有電廠和人員，所以 在分解過(guò)程中 把電廠的指標(biāo) 對(duì)人員進(jìn)行 分解，考評(píng)對(duì)象是電廠，這代表 當(dāng)前要分解 的指標(biāo) 是電廠的指標(biāo)?，F(xiàn)在要做的操作是將 當(dāng)前的電廠 擁有的指標(biāo)分解 到人員身上 。系統(tǒng)根據(jù)各指標(biāo)的適用范圍進(jìn)行了過(guò)濾，當(dāng)前 綠色區(qū)域 顯示的是安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)人員的指標(biāo)。 紅色區(qū)域 是要指定的人員選擇 樹，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行勾選，然后在人員選擇樹中勾選要 考評(píng)的人員， 之后設(shè)置這些分解到人員的審核人 （見圖表 三 13） ，審核人應(yīng)為該體系負(fù)責(zé)人 。 DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 28 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 13 單擊 『 保存設(shè)置 』 按鈕，保存此次分配記錄，繼續(xù)進(jìn)行分解，直到所有的指標(biāo)都分 配到相應(yīng)的考評(píng)對(duì)象上，完成指標(biāo)的分解過(guò)程，完成后單擊 『 返回 』 按鈕，返回到考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置頁(yè)面（見圖表 三 11）進(jìn)行下一操作。 當(dāng)要對(duì)四級(jí)的考評(píng)體系 指標(biāo) 進(jìn)行分解時(shí)，例如兩票體系，需要按照層次逐級(jí)進(jìn)行分解，首先將電廠的考評(píng)指標(biāo)分解到部門， 然后分解各部門下的指標(biāo)到班組，最后分解各班組的指標(biāo)到人員， 分解的過(guò)程與安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程相同，不同的是 在分解時(shí)系統(tǒng)會(huì)給出可選的考評(píng)組織項(xiàng)（見圖表 三 14），可以把指標(biāo)分解到考評(píng)的部門、班組上面。 圖表 三 14 注意 ： 該功能只面向系統(tǒng)管理員操作，而且該功能僅作為 指標(biāo)分解后的一些調(diào)整來(lái) DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 29 頁(yè) 共 131 頁(yè) 使用， 不建議所有的指標(biāo)分配都由系統(tǒng)管理員來(lái)做，容易出現(xiàn)審核人設(shè)置不對(duì)的錯(cuò)誤！設(shè)置時(shí)，特別要注意審核人的設(shè)置。 設(shè)置完 考評(píng)對(duì)象之后還需要設(shè)置考評(píng)對(duì)象的填報(bào)人，通過(guò) 圖表 三 11 單擊【設(shè)置填報(bào)人】鏈接，進(jìn)入設(shè)置填報(bào)人頁(yè)面 如圖表 三 15，系統(tǒng)默認(rèn)選擇所有的指標(biāo)和必備條件，被勾選的必備條件和指標(biāo)將由右側(cè)人員樹選擇的填報(bào)人負(fù)責(zé)填報(bào)，已經(jīng)設(shè)置的填報(bào)人會(huì)在 表格的 填報(bào)人 那一列 顯示出來(lái)，沒(méi)有設(shè)置填報(bào)人該列將顯示“未 設(shè)置”。 圖表 三 15 首先確認(rèn)已經(jīng)選擇了所選的指標(biāo)和必備條件，然后選擇人員，單擊 『 保存設(shè)置 』 按鈕，保存已經(jīng)設(shè)置的填報(bào)人 如圖表三 16，如果要重新設(shè)置所有的填報(bào)人， 單擊 『 重新設(shè)置 』 按鈕，就會(huì)取消所有已經(jīng)設(shè)置的填報(bào)人。設(shè)置完填報(bào)人以后，單擊 『 返回 』 按鈕，返回到考評(píng)體系下分級(jí)設(shè)置頁(yè)面圖表三 11。 圖表 三 16 DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 30 頁(yè) 共 131 頁(yè) 體系負(fù)責(zé)人 進(jìn)行 指標(biāo)分解 體系負(fù)責(zé)人 登錄系統(tǒng)后，點(diǎn)擊【考評(píng)體系】 → 【考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置】菜單進(jìn)入考評(píng)體系分級(jí)頁(yè)面 ，系統(tǒng)顯示該負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)的考評(píng)體系， 單擊 圖表 三 15 中 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 體系的 【 設(shè)置考評(píng)對(duì)象 】 鏈接 ，進(jìn)入 考評(píng)對(duì)象 設(shè)置頁(yè)面， 見 圖表 三 16， 當(dāng)前分解的考評(píng) 體系只涉及到企業(yè)和責(zé)任人兩級(jí)，那么這里只允許體系責(zé)任人設(shè)置該負(fù)責(zé)企業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)專工人員，可以選擇電廠的任何部門的人員。 圖表 三 17 圖表 三 18 如果分解的體系指標(biāo)的適用范圍涉及到 部門及人員，那么設(shè)置頁(yè)面如 圖表 三 19，頁(yè)面上 默認(rèn) 列出了企業(yè)的各部門， 通過(guò)改變單選按鈕選擇考評(píng)對(duì)象范圍（考評(píng)組織、所轄作業(yè)部門、考評(píng)人員、所轄作業(yè)部門人員） ， 系統(tǒng)列出不同的可供選擇的考評(píng)對(duì)象見圖表三 19， 由體系責(zé)任人把各指標(biāo)分解到下級(jí)部門 和人員 。 指標(biāo)的設(shè)置過(guò)程同管理員設(shè)置，只是這里不需要設(shè)置審核人，審核人為當(dāng)前分解指標(biāo)的 DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 31 頁(yè) 共 131 頁(yè) 用戶。 圖表 三 19 將指標(biāo)分解到人員時(shí)首先選擇要分解的對(duì)象范圍為考評(píng)人員，系統(tǒng)會(huì)列出可以分配到人員的指標(biāo)以及可以選擇的人員信息如圖表 三 20。選擇指標(biāo)后把選擇人員后單擊 『 保存設(shè)置 』按鈕，保存當(dāng)前的指標(biāo)分配情況。 圖表 三 20 體系負(fù)責(zé)人設(shè)置 填報(bào)人 ，通過(guò)圖表 三 17 單擊【設(shè)置填報(bào)人】來(lái)設(shè)置電廠的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)的填報(bào)人見圖表 三 21。 選擇指標(biāo)和必備條件后選擇人員單擊 『 保存設(shè)置 』按鈕， 保存剛設(shè)置的填報(bào)人，如果要修改已設(shè)置的填報(bào)人，找到已設(shè)置的填報(bào)人對(duì)應(yīng)的指標(biāo)勾選上，然后選擇新的填報(bào)人，單擊 『 保存設(shè)置 』 按鈕，就完成了填報(bào)人的修改。 DTSAMS 星級(jí)考評(píng)管理系統(tǒng) 用戶手冊(cè) ?北京大唐思拓信息技術(shù)有限公司 第 32 頁(yè) 共 131 頁(yè) 圖表 三 21 注意 ： 如果體系負(fù)責(zé)人不設(shè)置填報(bào)人那么就由其本人作為廠級(jí)指標(biāo)的填報(bào)人。 部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行指標(biāo)分解 部門負(fù)責(zé)人 登錄系統(tǒng)后，點(diǎn)擊【考評(píng)體系】 → 【考評(píng)體系分級(jí)設(shè)置】菜單進(jìn)入考評(píng)體系分級(jí)頁(yè)面 如圖表 三 22 單擊【設(shè)置考評(píng)對(duì)象】進(jìn)入該部門的考評(píng)指標(biāo)分解頁(yè)面 如圖表 三 23，系統(tǒng)默認(rèn)顯示可以進(jìn)行分配的班組，選擇好指標(biāo)選擇要靠評(píng)的班組單擊 『 保存設(shè)置 』 按鈕，完成這些指標(biāo)的的班組的分解操作。重復(fù)這一過(guò)程，直到所有的指標(biāo)分配到班組都已完成。 圖表 三 22