project20xx學(xué)習(xí)第1章-資料下載頁
2025-09-25 22:42本頁面
【正文】 其界面如圖所示。 案例分析 制定項目計劃的一般步驟： ? 需求分析 ? 項目任務(wù)分解 ? 利用 Project 2022制定項目計劃 ? 根據(jù)實際情況調(diào)整計劃 案例分析 “監(jiān)控中心工程建設(shè)”項目的任務(wù)分解： ? （ 1）工程實施前的準備。 ? （ 2）設(shè)備采購。 ? （ 3）專線調(diào)配。 ? （ 4）機房布置。 ? （ 5）網(wǎng)絡(luò)配置及調(diào)試。 ? （ 6）軟硬件安裝。 ? （ 7）聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。 ? （ 8）運行維護。 ? （ 9）工程驗收。 本章小結(jié) ? 本章首先介紹了項目和項目管理的概念，然后提到了項目管理中常用的幾種技術(shù)，以及利用 Project進行項目管理的思路，這些內(nèi)容在以后 Project 2022的使用中非常有用。在介紹了如何安裝和卸載 Microsoft Project 2022后，通過一個實例詳細地介紹了如何利用 Project 2022來制定項目計劃的完整過程。 ? 從項目管理的角度出發(fā)，本章內(nèi)容是后續(xù)章節(jié)的基礎(chǔ)。
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