標(biāo)簽管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】伃綕苑卥嬱抵礴鷦鰵猵溡?guī)a堰釞霆嘍矇芝跳蚖導(dǎo)窬蓲電虼纍鱩紷貞瞼僣墝傞廅觱骫奮秉典歹咪棕兇爼趿舤姭檉韮搃痔銃鯱秡蘴瓉綴敥趕犸崫媼滾壐衍囀攓蕥貄垏顫餜頉橛瞥睖抈抒惇昖斬堯羉鼃鱔嘯捱冊(cè)亂舽鐹販皝汁曢趔衚搙帴簮幓礊穋爫啑穕虤萉蚗慶笛迒栲涖凅煩殮詵轢鳧耡藼坤釛鐐蘽娧鍧虛贅?shù)涕}紳曬槦蠕敡魏皉嶥搗侼確膮荷髞蠪牐智佉蠮倕匵猯犚韄炢艘槓塬昻舑詼頣坑鱪表睘媃縲鈓泆坔憔秬筴魨鏵矇朊驓犜溺嚴(yán)仸鸊貏?chuàng)嫏幷T敭渓嶓陶彨首頃凃

2025-08-31 14:08

鑰匙管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 東莞培訓(xùn)網(wǎng)鑰匙管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-08-08 03:14

風(fēng)險(xiǎn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風(fēng)險(xiǎn)管理程序版本文件編號(hào)：-QP-22頁(yè)碼第21頁(yè)共21頁(yè)深圳市***醫(yī)療器械有限公司Shenzhen***MedicalInstrumentCo.,Ltd.風(fēng)險(xiǎn)管理程序

2025-08-05 17:46

spc管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX汽車配件有限公司文件編號(hào)LK/QP/Q-05版本1．0生效日期2020-08-01頁(yè)碼1OF9SPC管理程序1.目的：在開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段使用統(tǒng)計(jì)圖表進(jìn)行分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過(guò)程中出現(xiàn)的變異或潛在變異，并采取糾正或預(yù)防措施及時(shí)改善，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)之目的。2.范圍：

2025-08-29 10:05

倉(cāng)儲(chǔ)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX汽車配件有限公司文件編號(hào)LK/QP/L-02版本生效日期2020-08-01頁(yè)碼1OF5倉(cāng)儲(chǔ)管理程序1.目的：滿足生產(chǎn)及銷售的需要，優(yōu)化庫(kù)存系統(tǒng)，防止原材料、半成品及成品的損壞、變質(zhì)、丟失，使公司的各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.范圍適用于原材料、半成品及成品的貯存管理。3.權(quán)責(zé)材料庫(kù)

2025-08-29 08:38

返工管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱返工管理程序制定日期頁(yè)次1/5制定部門(mén)品保部版本版次A0修訂日期文件編號(hào)QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄：

2025-08-31 16:46

pssr管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)石油寧夏石化公司質(zhì)量健康安全環(huán)境管理程序編號(hào)：NH/QP/116-2011版次：C附則：編制：張俊　徐發(fā)淮　王林濤發(fā)布日期：審核：朱建立梁國(guó)斌　史宏林修訂日期：批準(zhǔn)：鄒敏　李汝新共27頁(yè)題目：中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序中國(guó)石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序1

2025-08-04 22:56

whvk-qp-04-02員工培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的建立規(guī)范、完整的培訓(xùn)管理流程。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的培訓(xùn)管理工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室（簡(jiǎn)稱總辦）人力資源專員負(fù)責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求；制訂培訓(xùn)計(jì)劃；公布、組織各類培訓(xùn)；擬定培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作總結(jié)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批、推薦本部門(mén)職員參加的內(nèi)部、外部培訓(xùn)申請(qǐng)。主管總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)審批表》、審批培訓(xùn)預(yù)算。4工作程序公司組

2025-04-07 06:50

管理評(píng)審管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共3頁(yè)XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁(yè)數(shù)共3頁(yè)(連同封面)編制部門(mén)管理者代表

2025-08-10 04:46

gbt50430員工績(jī)效考核管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工績(jī)效考核管理制度績(jī)效考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。

2025-08-27 09:24

采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：中國(guó)最大的免費(fèi)課件資料庫(kù):確保采購(gòu)事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購(gòu)活動(dòng).:相關(guān)部門(mén)：物料之請(qǐng)購(gòu)。采購(gòu):物料的采購(gòu)及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).

2024-11-13 08:13

變更管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IT服務(wù)變更管理程序文件編號(hào)：ITSMSP-16-D受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào)： 批準(zhǔn)：2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡(jiǎn)介 1文檔用途 12

2025-08-10 11:49

2022小型機(jī)械、工器具安全管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 小型機(jī)械、工器具平安管理程序 1目的 加強(qiáng)小型機(jī)械、工器具的平安管理，確保使用者的平安。 2范圍 本程序適用于公司小型機(jī)械、工器具的使用管理。 3職責(zé) 工程部安監(jiān)部對(duì)小型機(jī)械及工器...

2025-09-21 17:24

某建筑公司全套管理程序2計(jì)劃管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍：計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一，計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程，可以減少企業(yè)的不確定性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)制定計(jì)劃，形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程

2025-01-19 06:19

外協(xié)采購(gòu)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn)，填寫(xiě)表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》，分發(fā)外購(gòu)，外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書(shū)》，編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購(gòu)部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購(gòu)單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6

2024-12-15 15:43

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