集團(tuán)與子公司運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的管理規(guī)定-資料下載頁
2024-09-28 14:42本頁面
【正文】 有品牌管理權(quán)利。集團(tuán)公司授權(quán)子公司使用集團(tuán)公司的品牌，各子公司不得自行建立自己的品牌，不得擅自轉(zhuǎn)讓、授權(quán)他方使用集團(tuán)公司的品牌客戶關(guān)系管理（CRM）集權(quán) 集團(tuán)公司制定統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理制度，各子公司必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行集團(tuán)公司的客戶關(guān)系管理制度。各子公司因?qū)嶋H需要需制定本公司的客戶關(guān)系管理制度（含客戶服務(wù)），須報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施文化集權(quán) 各子公司的企業(yè)文化必須與集團(tuán)公司保持一致，并服從集團(tuán)公司的文化導(dǎo)向信息集權(quán)1. 各子公司無權(quán)對(duì)外批露公司重大信息。集團(tuán)公司是對(duì)外進(jìn)行重大信息批露的窗口，各子公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要確需對(duì)外批露信息的，應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司審批2. 集團(tuán)公司在各子公司享有信息提取權(quán)，各子公司須按集團(tuán)公司審批第七條 子公司的主要職權(quán)各子公司既享有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)又是集團(tuán)公司的被投資主體，其主要職能是：在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價(jià)值最大化作出貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：1. 《授權(quán)書》規(guī)定范圍內(nèi)的權(quán)力2. 按照集團(tuán)公司的授權(quán)，對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行 全面的經(jīng)營(yíng)管理3. 采取各種措施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成4. 制定和實(shí)施產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目控制計(jì)劃、銷售計(jì)劃等5. 享有除由集團(tuán)公司集權(quán)事項(xiàng)外的其它全部權(quán)利第五章 附則第八條 本管理規(guī)定由集團(tuán)公司總裁辦負(fù)責(zé)解釋，并于2004年 月 日開始執(zhí)行
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1