集團(tuán)與子公司運行機(jī)制和經(jīng)營管理權(quán)限的管理規(guī)定-展示頁
2024-10-04 14:42本頁面
【正文】 財務(wù)中心和管理中心”，將在重大事項、投資融資、財務(wù)與稽查、管理與控制、人事、品牌管理、CRM管理、企業(yè)文化、信息等九個方面予以合理集權(quán)，以期實現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價值最大化。各子公司的經(jīng)營實行在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。第三條 本管理規(guī)定作為規(guī)范集團(tuán)公司對子公司管理的通則和綱領(lǐng)性文件，視同集團(tuán)公司管理體系運營和完善的基本法，其具體體現(xiàn)需要根據(jù)實際情況通過集團(tuán)公司授權(quán)書體系和職能部門的專項管理制度予以體現(xiàn)第四條 集團(tuán)公司設(shè)計合理的子公司董事會結(jié)構(gòu)，以形成能夠代表子公司董事會旅行相應(yīng)決策和權(quán)限的態(tài)勢，適當(dāng)條件下也可以以子公司董事會的名義行使第二章 相互關(guān)系第五條 集團(tuán)公司與各子公司之間的關(guān)系總體表現(xiàn)在以下兩個方面一 出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系 集團(tuán)公司根據(jù)持有的股權(quán)比例對各子公司行使出資人權(quán)利，并依所持股份承擔(dān)有限責(zé)任，其投資控股權(quán)利主要表現(xiàn)在：1. 集團(tuán)公司對子公司行使資產(chǎn)收益權(quán)，依法取得資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益2. 集團(tuán)公司對各子公司行使重大決策權(quán)，對子公司的融資、信貸、資金使用、對外擔(dān)保、資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)質(zhì)押、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置、對外投資等行使決策權(quán)3. 集團(tuán)公司享有選擇子公司經(jīng)營管理者的權(quán)利4. 集團(tuán)公司對各子公司享有指導(dǎo)、監(jiān)督、審計、考核權(quán)5. 各子公司必須切實維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益，為實現(xiàn)集團(tuán)公司整體持續(xù)價值最大化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
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