中士達(dá)企業(yè)文化建設(shè)咨詢項目建議書-資料下載頁
2024-09-20 20:33本頁面
【正文】 、咨詢項目的組織結(jié)構(gòu)及職能說明 項目決策層工作內(nèi)容： ◎ 宣告及確保該項目是企業(yè)優(yōu)先考慮和實施的管理項目。 ◎ 向項目組提供承諾和支持，并指引方向。 ◎ 解決在項目組層次無法解決的問題。 ◎ 簽署項目組交付的成果。 ◎ 批準(zhǔn)項目實施的提議。 項目管理層工作內(nèi)容： ⊙ 對整個項目的質(zhì)量和目標(biāo)負(fù)責(zé)，確保項目成果的滿意度。 ⊙ 確保項目獲得適當(dāng)?shù)馁Y源。 ⊙ 向項目決策委員會報告項目情況，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策委員會的決議。 ⊙ 向整個項目組提供方法論。 ⊙ 建立項目的信息溝通渠道，并確保渠道的暢通。 ⊙ 項目組人員（包括培訓(xùn)專家）的管理和激勵。 五、咨詢項目的組織結(jié)構(gòu)與主要咨詢顧問 張華濱： 男 ， 北京視野咨詢中心咨詢總監(jiān) ， 十五年企業(yè)管理經(jīng)驗 ，七 年管理咨詢經(jīng)歷 。 曾任國內(nèi)知名 IT企業(yè)高級經(jīng)理 ， 負(fù)責(zé)實施集 團(tuán)的形象推廣和品牌推廣工作；曾任北京某企管顧問總經(jīng)理 、 業(yè)務(wù)總監(jiān) 。 主持過湖北中天集團(tuán) 、 內(nèi)蒙古伊利集團(tuán) 、 煙臺東方 電子等企業(yè)的管理顧問咨詢項目 ， 并參與或主持美國馬氏公司 MM巧克力 、 湖北百科藥業(yè)公司 、 利仁生物等國內(nèi)外十多家知 名企業(yè)的管理咨詢和項目輔導(dǎo)實施工作 。 五、咨詢項目的組織結(jié)構(gòu)與主要咨詢顧問 胡弼華： 男， 36歲，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，十四年企業(yè)管理經(jīng)驗，五年管理咨詢經(jīng)歷。曾任一家合資制藥企業(yè)市場部經(jīng)理職務(wù)，并在一家知名管理顧問公司擔(dān)任快速消費(fèi)品咨詢事業(yè)部部長職務(wù)。具備豐富的企業(yè)管理和咨詢顧問工作經(jīng)驗。主要服務(wù)客戶有：西北地區(qū)一家綜合性上市企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化咨詢項目，華中地區(qū)一家制藥上市企業(yè)營銷管理咨詢項目，華東地區(qū)最大幕墻生產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計與人力資源管理咨詢等十多個管理咨詢項目。 鮑世剛 ，男， 38歲，工商管理碩士，十五年企業(yè)管理經(jīng)驗，其中六年國企高級管理職務(wù)，曾在北京某知名管理顧問公司擔(dān)任管理顧問職務(wù)五年，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和企業(yè)咨詢經(jīng)驗。主持或參與過的咨詢項目有：北京海龍集團(tuán)的企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃、人力資源咨詢項目，西安陽光房地產(chǎn)集團(tuán)的組織設(shè)計和營銷管理咨詢項目，東方電子的企業(yè)文化和組織設(shè)計管理咨詢項目、山東魯南水泥基礎(chǔ)管理咨詢項目等。 六、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條款 ?項目組顧問到客戶企業(yè)現(xiàn)場的工作時間平均每月不少于 5天，以保證 信息溝通和工作質(zhì)量。 ?嚴(yán)格按照合同及工作計劃規(guī)定的內(nèi)容和時間要求，完成各項業(yè)務(wù)工作 并保證質(zhì)量。 ? ?作業(yè)準(zhǔn)則：調(diào)查深入、需求準(zhǔn)確、分析透徹、策略合理、方案實用。 ?作業(yè)流程：需求確認(rèn) —共同參與 —系統(tǒng)方案 (設(shè)計 )—導(dǎo)入實施 —修改調(diào)整。 ?客戶月會制度：每月召開一次客戶月會，進(jìn)行工作匯報、作業(yè)總結(jié)、 進(jìn)度檢核和方案評估，參加人員為決策委員會成員和項目組成員。 ?溝通致函制度：每月服務(wù)情況及各項工作安排均以文本形式 呈交項目決策委員會。 附錄： 北京視野咨詢中心相關(guān)咨詢實例簡介 五年來 ， 吉大文化公司為以下企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)： （ 包括但不僅限于以下客戶 ） 1999年為新疆某綜合性上市公司提供企業(yè)文化建設(shè)咨詢服務(wù)； 2022年為華中地區(qū)一家化學(xué)制藥企業(yè)提供營銷管理咨詢服務(wù)； 2022年為華東地區(qū)一家綜合性上市公司提供企業(yè)文化、組織 結(jié)構(gòu)和人力資源管理咨詢服務(wù)； 2022年為湖北一家綜合性制藥企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu) 、 薪酬體系設(shè)計咨詢服務(wù)； 2022年山東一家生物工程公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃 、 企業(yè)文化建設(shè) 和市場營銷咨詢服務(wù)； 2022年為河北某房地產(chǎn)公司提供企業(yè)文化改造 、 業(yè)務(wù)流程改 造和績效考核咨詢服務(wù)；
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