工程管理部員工職責(zé)劃分和主要工作安排-資料下載頁(yè)
2024-09-09 22:32本頁(yè)面
【正文】 平衡例會(huì)；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；完成部門經(jīng)理安排的其他工作。張澤霖主任工程師：分管井巷工程管理科。負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算審查、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目移交驗(yàn)收的有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)井巷工程的技術(shù)和施工管理；負(fù)責(zé)井巷工程的計(jì)劃安排和竣工盤(pán)點(diǎn)工作；審核井巷工程的招標(biāo)技術(shù)文件和施工合同；組織對(duì)井巷工程施工單位的合同履約能力和信譽(yù)做出評(píng)價(jià)；批準(zhǔn)井巷工程施工的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工報(bào)告、甲供材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；組織井巷工程的第一次工地例會(huì)和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目目標(biāo)控制、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理；參加分管項(xiàng)目的周平衡例會(huì)；負(fù)責(zé)部門本質(zhì)安全體系的管理工作，負(fù)責(zé)部門和分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作，收集整理部門施工安全管理的有關(guān)信息，參加安監(jiān)局組織的月度安全例會(huì)，通報(bào)月度業(yè)務(wù)保安專項(xiàng)檢查情況；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；完成部門經(jīng)理安排的其他工作。劉炳楠經(jīng)理助理：協(xié)助喬喜榮分管土建工程管理科。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)土建工程的技術(shù)和施工管理工作；參加項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算審查；負(fù)責(zé)土建工程的計(jì)劃安排和竣工盤(pán)點(diǎn)工作；審核土建工程的招標(biāo)技術(shù)文件和施工合同；組織對(duì)土建工程施工單位的合同履約能力和信譽(yù)做出評(píng)價(jià)；批準(zhǔn)土建工程的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工報(bào)告、甲供材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及辦公家具和工器具購(gòu)置計(jì)劃；組織土建工程的第一次工地例會(huì)；組織土建工程的竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管范圍的業(yè)務(wù)保安工作；負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的目標(biāo)控制與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理；參加分管項(xiàng)目的周平衡例會(huì)；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；完成部門經(jīng)理安排的其他工作。崔振文經(jīng)理助理：負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)分管范圍的業(yè)務(wù)保安工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基本建設(shè)工程工程審計(jì)工作；負(fù)責(zé)提交分管范圍內(nèi)的月度工作總結(jié)和下月工作安排；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。附件1：工程管理業(yè)務(wù)劃分明細(xì)表附件2：工程管理部員工基本情況表 二〇〇10
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