工程管理辦法(正文0215)-資料下載頁(yè)
2025-08-24 15:27本頁(yè)面
【正文】 。第三節(jié) 竣工驗(yàn)收第八十七條 對(duì)施工單位的竣工驗(yàn)收一、對(duì)施工單位的竣工驗(yàn)收以分配至施工單位的單項(xiàng)工程為單位組織驗(yàn)收。二、施工單位完成施工任務(wù)后，應(yīng)在5天內(nèi)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》申請(qǐng)驗(yàn)收，詳細(xì)說明工程內(nèi)容、中間檢查及整改情況、自檢情況。三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到施工單位遞交《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》10天內(nèi)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。四、對(duì)施工單位的竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容竣工資料。檢查施工質(zhì)量是否符合雙方約定及設(shè)計(jì)要求。確認(rèn)實(shí)際工程量。確認(rèn)工程實(shí)際耗用材料。確認(rèn)拆舊材料。五、驗(yàn)收結(jié)束后由驗(yàn)收人員填寫《工程驗(yàn)收表》并簽名。經(jīng)驗(yàn)收需要整改的事項(xiàng)，驗(yàn)收人員一定要進(jìn)行跟蹤并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后將《工程驗(yàn)收表》復(fù)印一份交業(yè)務(wù)部。六、業(yè)務(wù)部應(yīng)對(duì)分子公司驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行抽查，抽查比例不得低于相應(yīng)分子公司總工程項(xiàng)目的30%。抽查完畢應(yīng)填寫《工程驗(yàn)收抽查情況表》。第八十八條 對(duì)甲方的竣工驗(yàn)收《施工合同》約定的工程項(xiàng)目竣工并經(jīng)自驗(yàn)合格后，有監(jiān)理單位的，業(yè)務(wù)部組織提交監(jiān)理或甲方驗(yàn)收。第九章 工程資料管理第八十九條 施工單位資料歸集與整理職責(zé)一、施工圖、竣工圖。二、材料設(shè)備的出廠合格證、說明書、保修卡、裝箱清單、安裝手冊(cè)、原理圖、安裝圖、出廠試驗(yàn)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、質(zhì)量承諾函等隨設(shè)備裝箱的廠家資料。三、施工記錄。第九十條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資料歸集與整理職責(zé)一、交底記錄、技術(shù)措施。二、隱蔽工程和中間驗(yàn)收簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更資料、驗(yàn)收資料。三、竣工資料電子化移交。第九十一條 業(yè)務(wù)部資料管理理職責(zé)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供資料模板并培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督分子公司編制工程資料。第九十二條 資料移交程序一、施工單位歸集與整理的資料于單項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后10天內(nèi)移交至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸集與整理的資料在工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后移交業(yè)務(wù)部。第十章 工程結(jié)算管理第九十三條 施工單位工程結(jié)算一、各分子公司對(duì)施工單位的結(jié)算由各分子公司負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)部進(jìn)行審核，以分配到施工單位的單項(xiàng)工程為單位進(jìn)行結(jié)算。二、以固定價(jià)格計(jì)價(jià)工程，工程經(jīng)業(yè)務(wù)部抽驗(yàn)合格后應(yīng)立即辦理結(jié)算。結(jié)算流程見《施工單位結(jié)算流程（固定價(jià)格）》。三、以比率價(jià)格計(jì)價(jià)的工程，工程需與甲方辦理結(jié)算手續(xù)并經(jīng)造價(jià)審核后方可與施工單位辦理結(jié)算。結(jié)算流程見《施工單位結(jié)算流程（比率價(jià)格）》。四、辦理工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)對(duì)工程領(lǐng)用的材料一并進(jìn)行結(jié)算。五、分子公司結(jié)算出施工費(fèi)用后應(yīng)與施工單位進(jìn)行溝通，施工單位有異議的應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)。雙方確認(rèn)無誤后編制《施工費(fèi)用結(jié)算表》交業(yè)務(wù)部審核。業(yè)務(wù)部審核無誤后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與施工單位簽名確認(rèn)。六、經(jīng)雙方確認(rèn)的《施工費(fèi)用結(jié)算表》需分別復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部辦理付款手續(xù)。第九十四條 甲方工程結(jié)算一、各分子公司對(duì)甲方的工程結(jié)算由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。二、甲方結(jié)算流程見《甲方結(jié)算流程》。第十一章 工程財(cái)務(wù)管理第九十五條 工程收款職責(zé)一、業(yè)擴(kuò)工程款由責(zé)任公司負(fù)責(zé)，先收款后安排施工。二、局工程款由簽約公司負(fù)責(zé)催收。三、外拓工程款由對(duì)外聯(lián)系的分子公司或員工負(fù)責(zé)催收。第九十六條 負(fù)有催款責(zé)任的分子公司應(yīng)做好《合同收款控制表》，并定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。第九十七條 外部施工隊(duì)伍付款管理一、預(yù)付款外部施工隊(duì)伍可以按《勞務(wù)承包協(xié)議》的約定支付工程預(yù)付款，但不能高于合同總價(jià)的15％。申請(qǐng)工程預(yù)付款需提供經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)《進(jìn)場(chǎng)施工報(bào)告》，凡是沒有簽訂合同或不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件的，不得預(yù)付工程款。二、進(jìn)度款與外聘施工隊(duì)伍簽訂《勞務(wù)承包協(xié)議》時(shí)，原則上小項(xiàng)目一次性支付工程款，不約定預(yù)付款與進(jìn)度款。施工費(fèi)金額較大的可以約定工程預(yù)付款與形象工程進(jìn)度款。進(jìn)度款必須大于預(yù)付款時(shí)，方可計(jì)算支付進(jìn)度款。支付給外聘施工隊(duì)伍的工程進(jìn)度款不得高于預(yù)計(jì)合同金額的60％。三、結(jié)算款在工程未與甲方辦妥結(jié)算手續(xù)前，支付給施工隊(duì)伍的工程結(jié)算款不得超過《施工費(fèi)用結(jié)算表》中注明施工費(fèi)的60％。在公司與甲方辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)，經(jīng)核實(shí)確因公司多耗材料被扣減工程款的，業(yè)務(wù)部應(yīng)書面通知財(cái)務(wù)部及分子公司從剩余工程結(jié)算款中扣回。公司與甲方辦理結(jié)算手續(xù)后，外聘施工隊(duì)伍除扣除合同約定的質(zhì)保金外，剩余工程款可以一次性支付。第九十八條 內(nèi)部施工班組付款管理一、內(nèi)部施工班組不實(shí)行預(yù)付款。二、內(nèi)部施工班組按月申請(qǐng)進(jìn)度款（施工費(fèi)），進(jìn)度款由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工班組上報(bào)的形象進(jìn)度及預(yù)計(jì)施工費(fèi)金額計(jì)算。單項(xiàng)工程的進(jìn)度款不能超過該工程預(yù)計(jì)施工費(fèi)的80%。三、工程項(xiàng)目結(jié)算后剩余的施工費(fèi)待公司與甲方辦理工程結(jié)算手續(xù)后一次性支付。第九十九條 分子公司付款時(shí)應(yīng)填制《項(xiàng)目資金付款審批表》連同相關(guān)附件，按照《資金及費(fèi)用管理辦法》及《預(yù)算管理及激勵(lì)辦法》辦理審批手續(xù)。第一百條 在向外部施工隊(duì)伍支付工程款時(shí)，當(dāng)款項(xiàng)支付到結(jié)算款或預(yù)計(jì)施工費(fèi)的60%時(shí)，財(cái)務(wù)部應(yīng)要求施工隊(duì)伍提供與已付款金額相等合法發(fā)票。剩余發(fā)票在支付結(jié)算款時(shí)一次性開具。第一百零一條 各分子公司及財(cái)務(wù)部在付款時(shí)應(yīng)填制《工程付款控制表》，并定期進(jìn)行核對(duì)。第十二章 附則第一百零二條 本辦法自頒布日起開始執(zhí)行。第一百零三條 本辦法由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。17
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