【導(dǎo)讀】管理人員和職工的綜合素質(zhì),科學(xué)應(yīng)對形勢變化。入制的實施意見》,大力提升宇潔公司人員的專業(yè)化水平,能機械“百億企業(yè)”目標(biāo)打好堅實的基礎(chǔ)。想、深化改革、開拓進(jìn)取、著力解決技術(shù)難題。展的體制機制,促進(jìn)公司做強做大鍋爐、壓力容器設(shè)備。確保黨務(wù)公開工作有聲有色、扎實開展。指示方針政策,讓員工緊跟黨的路線方針政策。傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)。整理收集資料認(rèn)真分析研究,及時整理。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任。規(guī)程熟練掌握,防治事故發(fā)生?;寂挪?、勞保穿戴等,切實保障相關(guān)人員的安全。每月培訓(xùn)完后由相關(guān)人員編制試題進(jìn)行統(tǒng)一考核。核準(zhǔn)者,按照公司制度進(jìn)行懲罰,舉行補考。停止工作直至考試合格?;犖?,提升鍋爐、壓力容器的工藝水準(zhǔn),減少保質(zhì)期維修投入,新水平,使得產(chǎn)品在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。施工結(jié)束,組織有關(guān)部門進(jìn)。行竣工驗收,并向建設(shè)單位移交工程及竣工資料。員取得兩項職業(yè)資格之一達(dá)到100%準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。