集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理、思想與實(shí)踐-資料下載頁(yè)
2025-08-23 20:29本頁(yè)面
【正文】 的設(shè)計(jì)成果。由于部門(mén)之間共享已有成果的程度很低，隨著產(chǎn)品種類的不斷增長(zhǎng)，零部件、支持系統(tǒng)、供應(yīng)商也在持續(xù)增長(zhǎng)，這將導(dǎo)致一系列問(wèn)題。事實(shí)上，不同產(chǎn)品、系統(tǒng)之間，存在許多可以共用的零部件、模塊和技術(shù)，如果產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)中盡可能多地采用了這些成熟的共用基礎(chǔ)模塊和技術(shù)，無(wú)疑給產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本帶來(lái)很好的控制和保證，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也將大為降低。因此通過(guò)產(chǎn)品重整，建立CBB數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、模塊、子系統(tǒng)、零部件在不同產(chǎn)品之間的重用和共享，可以縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低產(chǎn)品成本。 四、IT工具在集成產(chǎn)品開(kāi)中的應(yīng)用 結(jié)構(gòu)化流程、項(xiàng)目管理、管道管理、異步開(kāi)發(fā)和共用基礎(chǔ)模塊等集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原理的介紹中可以看出，這些要素的成功應(yīng)用離不開(kāi)IT工具的支持，IT工具是成功實(shí)施集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要保證。 下面以IBM公司為例介紹IT工具在IPD中的應(yīng)用情況。 在項(xiàng)目管理方面，IBM使用了CA 的CA superPrj 和 Microsoft的Project，并將它們與Lotus Notes 連接。當(dāng)項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，可以用項(xiàng)目管理工具，計(jì)劃完成后放進(jìn)Lotus Notes 中進(jìn)行資源共享，每個(gè)小組人員都可以看到他們的任務(wù)是什么，相互關(guān)系如何，等等。當(dāng)有人完成任務(wù)后，Lotus Notes會(huì)把完成的消息告訴等待這個(gè)任務(wù)的人，使之可以開(kāi)始進(jìn)行自己的工作?！ ≡陂_(kāi)發(fā)工作管理方面，使用了基于Lotus Notes開(kāi)發(fā)的工作流對(duì)整個(gè)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行管理，這兩個(gè)工具一起使用創(chuàng)建并跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃，幫助我們正確獲取整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中不同小組成員(如開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等)的承諾?！ ≡诠灿没A(chǔ)模塊(CBB)的管理和應(yīng)用方面，使用了ASPECT作為工具。 每個(gè)工程師都可以在CBB庫(kù)中進(jìn)行查看，從中尋找可用的公共器件/部件/基礎(chǔ)模塊。這些零部件都是分類存儲(chǔ)的，如處理器，圖形設(shè)備、子系統(tǒng)等。ASPECT和IBM其他IT系統(tǒng)PM、SAP等是相連的，可以互相交換和共享數(shù)據(jù)。 CBB的擁有者(指某個(gè)實(shí)驗(yàn)室或資源部門(mén))動(dòng)態(tài)維護(hù)其擁有的CBB?！ ≡诹私庥脩粜枨蠓矫?，應(yīng)用ALIAN Think軟件支持$APPEALS八個(gè)方面的分析，明確產(chǎn)品的哪些方面是客戶的真正關(guān)注點(diǎn)。 在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)工具應(yīng)用方面，使用了Product Manager，它可以輔助完成BOM管理、產(chǎn)品配置、工程變更等工作內(nèi)容。
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