財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織架構(gòu)與部門職能(新版)-資料下載頁
2025-08-23 17:42本頁面
【正文】 工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)，按照目標(biāo)管理的要求分解落實(shí)到部門、責(zé)任人，做到指標(biāo)明確、措施具體，并組織貫徹實(shí)施。3. 定期（月、季、年）組織編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，考核評價(jià)本事業(yè)群經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況。針對執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)控制、調(diào)整，定期不定期地總結(jié)工作，向集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理和本事業(yè)群總經(jīng)理匯報(bào)。4. 會同事業(yè)群有關(guān)部門定期組織固定資產(chǎn)、低值易耗品材料、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，處理盤盈、盤虧問題，做到帳帳、帳實(shí)相符；同時(shí)督促有關(guān)部門清理公司的債權(quán)、債務(wù)，防止資產(chǎn)流失。5. 協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，作本事業(yè)群的財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。 昌通集團(tuán)財(cái)務(wù)中心 二00五年十一月十九日4
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