【總結】第1頁共6頁住宅小區(qū)物業(yè)管理費標準測算方案一、物業(yè)管理費收入測算為了便于測算，結合商業(yè)物業(yè)及車位的的物業(yè)管理服務收入，以及日后平均年收費率估算，假設××小區(qū)物業(yè)服務費標準為PM，則營業(yè)收入＝住宅物業(yè)服務費收入＋車輛停放服務費收入＋（商業(yè)物業(yè)服務費收入）＝住宅建筑面積×
2025-11-04 05:43
【總結】1.目的確定合理的管理費收費標準，為物業(yè)管理的正常經營提供保障。2.范圍適用天合房地產開發(fā)有限公司所屬物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責根據接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況，由物業(yè)公司人事部門負責所接管物業(yè)管理小區(qū)的組織架構及人工成本測算，企管中心（品質部）負責設備、清潔、綠化成本的測算，財務部門根據人事部門和品質部門提供的數據對小區(qū)的管理服務費進行綜合測算。4
2025-04-07 23:17
【總結】1鐵路建設單位管理標準化人員配備標準化二○○九年四月廣州鐵路（集團）公司2目錄第一章總則..................................................................
2025-11-20 08:16
【總結】總包管理費、總包配合費及總承包單位為指定承包人提供的服務及管理的具體內容：總包管理費指的是承包人作為本工程的總承包單位在施工過程中，承包人對指定專業(yè)承包工程和指定專業(yè)承包人實施管理而發(fā)生的費用，承包人必須管理協(xié)調指定專業(yè)承包人的安全、文明施工、進度、運輸、倉儲、住宿（在建建筑物內不允許住人）等方面的工作，及時提供滿足施工下一工序的工作面。總包管理費以總價形式
2025-11-04 17:27
【總結】南京嘉泰隆房地產實業(yè)有限公司工程管理 二O一四年三月二日前言文本依據“企業(yè)以人為本”、“人以責任為本”、“建筑無限生活”編寫。本工程管理文本供大家討論修改
2025-04-15 22:38
【總結】《物業(yè)服務收費管理辦法》中規(guī)定物業(yè)服務成本或物業(yè)服務支出構成包括以下部分：1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；（即人員費用，包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費等）2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用；（包括；公共建筑（如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境）內的各種土建零修費；給排水日常運行、維修及保養(yǎng)費；電氣、
2025-08-23 09:26
【總結】欣城國際物業(yè)管理費收取方案俗話說：親兄弟，明算賬。談到錢，那是關系到個人利益最敏感的地方。所以物業(yè)管理費用的收取也是難度比較大的工作，必須做出收取計劃。目錄：一、樓宇基礎居住情況分析二、收取物業(yè)管理費難點分析三、欣城國際物業(yè)管理費收取關鍵節(jié)點分析四、欣城國際物業(yè)管理費收取具體辦法和步驟
2025-11-03 21:02
【總結】，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定建設單位工程管理辦法如下：第一部分160。160。160。160。160。崗位職責規(guī)定一、項目管理部項目經理：1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場
2025-08-22 22:17
【總結】-1-鐵路標準化管理范本—建設單位管理篇現場管理標準化-2-根據鐵道部《關于推進建設單位標準化管理工作的指導意見》鐵建設〔2020〕45號文件精神，全面落實“六位一體”的管理要求，努力打造精品工程、安全工程，上海鐵路局率先對現場管理標準做了探索。本篇從文明工地建設、架子隊管理、工裝設備、原材料、環(huán)境保護、工地
2025-11-10 18:37
【總結】第一篇：建設單位安全管理措施 安全管理措施 鹽 邊 縣 格 薩 拉 鄉(xiāng) 哇 洛 學 校 安 工 程 鹽邊縣城市建設投資經營有限公司 建設單位安全管理制度及措施 鹽邊...
2025-10-12 01:16
【總結】第一篇：建設單位安全管理措施 建設單位（甲方）安全管理制度及措施 1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。 2...
2025-11-07 22:15
【總結】施工現場管理辦法為確保建設項目按質、按期、按合同及規(guī)范要求完成，并順利交付使用特制定本辦法。一、對施工現場的總體要求1、施工單位按照合同規(guī)定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理、項目總工程師、技術、質檢、安全、資料等管理人員到場，施工單位資質證書（全套）及人員執(zhí)業(yè)資格證書原件與復印件、開工報告、施工組織設計、專項施工方案、設備材料等一并在開工前報送項目辦
2025-04-12 12:47
【總結】濟南市西客站片區(qū)C1地塊項目管理材料管理辦法山東三箭建設工程管理有限公司目錄一、材料管理領導小組及組織架構 3二、材料計劃 4三、材料（設備）的分類及采購方式 4四、施工單位擬用供應商考察辦法 6五、簽訂供貨合同 7六、材料的進場驗收 7七、材料的見證取樣制度 8八、
2025-04-12 12:46
【總結】建設單位安全管理職責?一、建設部安全文明施工管理職責?????1??根據建設部安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導，保證安全文明施工目標的實現。?????2??負
2025-04-08 23:10
【總結】 建設單位安全管理措施 1．施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產管理制度，人員到位責任到人。 2．施工現場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和...
2025-11-09 23:26
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