攻克超深基坑蓋挖逆做側(cè)墻單體支模施工技術(shù)難題-資料下載頁
2025-08-23 14:15本頁面
【正文】 驗 人力資源 管理制度 工程優(yōu)勢 工程為全市人們所關(guān)注的重點工程 領(lǐng)導(dǎo)重視 市、集團(tuán)、公司等各級領(lǐng)導(dǎo)對工程非常重視，有公司總工與我們一起進(jìn)行技術(shù)攻關(guān) ,并聘請相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 團(tuán)隊精神 小組成員有著很強的團(tuán)隊精神 五、確定目標(biāo)及目標(biāo)分析 ，用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行原因分析，共找出 8條末端因素。 表面不平整 收口不密實 操作架擾動 鋼架和模板 砼坍落度小 和易性差 砼配比 嚴(yán)重不足 砼養(yǎng)護(hù)不當(dāng) 、不及時 接茬處漏漿 砼不能 連續(xù)澆筑 模板變形 工人質(zhì)量意 識差 模板接縫過大， 存在錯臺 缺乏過程質(zhì) 量控制 砼振搗不到位 模板定位筋 安裝不到位 模板、鋼架 松動 砼供應(yīng)不足 出現(xiàn)冷縫 砼澆、搗方 法不合理 與攪拌站 協(xié)調(diào)不足 缺乏對工人 的專業(yè)培訓(xùn) 材料 不符合要求 質(zhì)量管理不 到位 交底 落實不到位 模板、架體 方案執(zhí)行不到位 獎罰不到位 制圖：吳天凱 日期： 六、原因分析 六、原因分析 六、原因分析
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