甲公司管理保障中心管理辦法-資料下載頁
2025-08-23 10:27本頁面
【正文】 獎金＝年度獎金基數(shù)J員工職位權重系數(shù)P員工所在部門年度KPI綜合評分S第五章 附則本辦法由甲公司總經(jīng)理工作部負責解釋并組織實施。各職能管理制度經(jīng)批準后作為本辦法的附件本辦法未盡事宜參見相關管理制度。本辦法自二00五年一月一日起試行。附件1：公司職位權重系數(shù)分布圖附件2：各部門職能及其年度目標公司職位權重系數(shù)分布圖崗位崗位職能部門事業(yè)部/產(chǎn)業(yè)運作部經(jīng)營銷售公司職檔職級月薪崗系管理系業(yè)務系管理系業(yè)務系管理系業(yè)務系高管層六/年薪制/總經(jīng)理、副總公司管理層五518000總監(jiān)、三總師、總助416000314000212000110000公司級部門經(jīng)理四510000部門經(jīng)理、副經(jīng)理/總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理各分公司總經(jīng)理銷售經(jīng)理D49000380002700016000二級部門經(jīng)理三58000/總帳部門經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理總工大區(qū)經(jīng)理部門經(jīng)理銷售經(jīng)理C47000360002500014500部門主管二55500主管會計主管工程師主管銷售經(jīng)理B45000345002400013500協(xié)理一54000協(xié)理出納協(xié)理助理工程師協(xié)理銷售經(jīng)理A43500330002250012000管理保障中心各部門職能、目標一覽表總經(jīng)理工作部行政人事部計劃財務部業(yè)務管理部物資管理部公司業(yè)績部門職能與目標職能目標費用控制人員編制崗位人數(shù)系數(shù)∑系數(shù)經(jīng)理1
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