現(xiàn)代設(shè)備管理課程標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-08-23 09:47本頁面
【正文】 ，網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化，了解線性規(guī)劃的概念、作用，模型的結(jié)構(gòu)、應(yīng)用實例，及線性規(guī)劃問題的圖解法，了解價值工程的基本概念，價值分析的方法等。4h分兩次講授國外設(shè)備管理簡介一、原蘇聯(lián)的計劃預(yù)修制二、美國的后勤工程學(xué)三、英國的設(shè)備綜合工程學(xué)四、日本的全員生產(chǎn)維修五、其他國家的典型設(shè)備工程與管理模式了解計劃預(yù)修制的含義，不同類型的計劃預(yù)修制度，計劃預(yù)修制的優(yōu)劣及新發(fā)展；了解后勤工程學(xué)的定義，產(chǎn)生背景，若干基本用語；了解設(shè)備綜合工程學(xué)產(chǎn)生的背景、主要內(nèi)容、發(fā)展和影響；了解全員生產(chǎn)維修的基本概念、特點，全員生產(chǎn)維修在全世界的影響、最新發(fā)展；了解瑞典、意大利、德國的設(shè)備管理與維修概況。4h分兩次講授四、教學(xué)條件（一）師資要求具有中級以上技術(shù)職務(wù)，較扎實的工廠實際管理經(jīng)驗的雙師型教師。（二）實訓(xùn)實習(xí)條件要求結(jié)合頂崗實習(xí)進行。五、實施建議（一）教學(xué)模式 分單元，以課題的形式進行教學(xué)。（二）教學(xué)方法與手段以課堂講授方法為主。（三）教材及參考書：機械工業(yè)出版社，2010 . 北京：機械工業(yè)出版社，2008（三）學(xué)時分配教 學(xué) 內(nèi) 容學(xué)時分配概論4h設(shè)備的前期管理4h設(shè)備資產(chǎn)管理6h設(shè)備的使用與維護6h設(shè)備潤滑管理6h設(shè)備的狀態(tài)管理4h設(shè)備的修理8h備件管理4h動力設(shè)備與能源設(shè)備4h設(shè)備的更新改造 2h現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用4h國外設(shè)備管理簡介4h六、考核辦法（一）考核方式 平時學(xué)習(xí)和期末考核相結(jié)合。（二）考核方法宜多樣化，根據(jù)實際情況，期末考試可以采取開卷方式，也可以采取閉卷方式。
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