【導(dǎo)讀】◆◆◆本文件自批準(zhǔn)之日起生效,未經(jīng)許可,不得翻印。通過對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力的評(píng)審,評(píng)估公司是否能夠滿足顧客合同需求。適用于公司的所有正式訂單。.由PMC主管組織工程部、品管部、生產(chǎn)部主管對(duì)《生產(chǎn)單》評(píng)審。記錄在《評(píng)審?fù)ㄖ獑巍贰Tu(píng)審項(xiàng)目至少須包括如下幾點(diǎn):。.客戶生產(chǎn)的要求、質(zhì)量要求是否明確、具體,對(duì)方的理解是否一致。.生產(chǎn)技術(shù)依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的模具、圖樣、配件、材料是否齊備有效。產(chǎn)計(jì)劃》分發(fā)到車間。經(jīng)客戶同意后對(duì)《生產(chǎn)單》作相應(yīng)變動(dòng)。.當(dāng)客戶對(duì)訂單交貨期或有關(guān)內(nèi)容提出更改時(shí),必須按~~進(jìn)行再次評(píng)審。.經(jīng)評(píng)審可滿足《生產(chǎn)單》變更要求的訂單,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)將評(píng)審結(jié)果及時(shí)反饋給客戶。業(yè)務(wù)及時(shí)反饋到PMC主管。