迅達(dá)公司017生產(chǎn)策劃及控制程序-資料下載頁
【導(dǎo)讀】◆◆◆本文件自批準(zhǔn)之日起生效，未經(jīng)許可，不得翻印。適用于本公司生產(chǎn)之所有產(chǎn)品之計(jì)劃的制定及實(shí)施。.業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶訂單要求負(fù)責(zé)下達(dá)《生產(chǎn)單》。.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)。否可正常生產(chǎn)，確認(rèn)無誤后由業(yè)務(wù)部將《生產(chǎn)單》轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部。如交期不能滿足客戶需求時(shí)及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部，以便。及時(shí)準(zhǔn)備模具、機(jī)臺、配置人力，并安排領(lǐng)料，根據(jù)要求合理安排生產(chǎn)。.班組長應(yīng)如實(shí)記錄當(dāng)天的產(chǎn)量，并制成《生產(chǎn)日報(bào)表》于第二天9：00前上交辦公室。.當(dāng)訂單交貨期或有關(guān)內(nèi)容更改或取消、增加時(shí)，生產(chǎn)主管須及時(shí)地調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》，措施，車間班組長應(yīng)立即按新的《生產(chǎn)計(jì)劃》迅速調(diào)整生產(chǎn)。制程序》對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視及測量。護(hù)程序》規(guī)定作業(yè)。改善，并跟進(jìn)改善結(jié)果，做好預(yù)防措施。.變更過程中，若影響到品質(zhì)，應(yīng)暫停生產(chǎn)，待溝通解決并與客戶確認(rèn)后方能繼續(xù)生產(chǎn)。.本程序產(chǎn)生之記錄資料，除非另行規(guī)定，否則依《品質(zhì)記錄管制程序》作業(yè)。
【正文】 果，做好預(yù)防措施。 . 制程變更： . 不論何種制程需作變更時(shí)，依《工程變更管理程序》作業(yè)。 . 變更過程中，若影響到品質(zhì)，應(yīng)暫停生產(chǎn)，待溝通解決并與客戶確認(rèn)后方能繼續(xù)生產(chǎn)。 . 本程序產(chǎn)生之記錄資料，除非另行規(guī)定，否則依《品質(zhì)記錄管制程序》作業(yè)。 6. 記 錄 . 《生產(chǎn)單》 . 《客戶訂單追蹤 管制表》 . 《生產(chǎn)計(jì)劃》 Shun Tat Enterprise Co. 迅 達(dá) 企 業(yè) 公 司 程序文件： 生產(chǎn)策劃及控制程序 文件編號 STQP017 版本編號 A 頁 碼 第 4 頁，共 4 頁 . 《生產(chǎn)通知單》 . 《生產(chǎn)日報(bào)表》 . 《不良品統(tǒng)計(jì)報(bào)表》 7. 相關(guān)文件 . 《人力資源作業(yè)程序》 . 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》 . 《品質(zhì)記錄管制程序》 . 《工程變更管理程序》 . 《不合格品控制程序》 . 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 . 《模具管理程序》 . 《機(jī)器設(shè)備管理程序》 . 《產(chǎn)品防護(hù)程序》 . 《外觀作業(yè)指導(dǎo)書》 . 《 IPQC、 FQC 作業(yè)指導(dǎo)書》 . 《作業(yè)指導(dǎo)書》 8. 附 件 無
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