迅達公司017生產(chǎn)策劃及控制程序-資料下載頁
2025-05-27 10:01本頁面
【導讀】◆◆◆本文件自批準之日起生效，未經(jīng)許可，不得翻印。適用于本公司生產(chǎn)之所有產(chǎn)品之計劃的制定及實施。.業(yè)務(wù)部根據(jù)客戶訂單要求負責下達《生產(chǎn)單》。.生產(chǎn)部負責制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)。否可正常生產(chǎn)，確認無誤后由業(yè)務(wù)部將《生產(chǎn)單》轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部。如交期不能滿足客戶需求時及時反饋給業(yè)務(wù)部，以便。及時準備模具、機臺、配置人力，并安排領(lǐng)料，根據(jù)要求合理安排生產(chǎn)。.班組長應如實記錄當天的產(chǎn)量，并制成《生產(chǎn)日報表》于第二天9：00前上交辦公室。.當訂單交貨期或有關(guān)內(nèi)容更改或取消、增加時，生產(chǎn)主管須及時地調(diào)整《生產(chǎn)計劃》，措施，車間班組長應立即按新的《生產(chǎn)計劃》迅速調(diào)整生產(chǎn)。制程序》對產(chǎn)品進行監(jiān)視及測量。護程序》規(guī)定作業(yè)。改善，并跟進改善結(jié)果，做好預防措施。.變更過程中，若影響到品質(zhì)，應暫停生產(chǎn)，待溝通解決并與客戶確認后方能繼續(xù)生產(chǎn)。.本程序產(chǎn)生之記錄資料，除非另行規(guī)定，否則依《品質(zhì)記錄管制程序》作業(yè)。
【正文】 果，做好預防措施。 . 制程變更： . 不論何種制程需作變更時，依《工程變更管理程序》作業(yè)。 . 變更過程中，若影響到品質(zhì)，應暫停生產(chǎn)，待溝通解決并與客戶確認后方能繼續(xù)生產(chǎn)。 . 本程序產(chǎn)生之記錄資料，除非另行規(guī)定，否則依《品質(zhì)記錄管制程序》作業(yè)。 6. 記 錄 . 《生產(chǎn)單》 . 《客戶訂單追蹤 管制表》 . 《生產(chǎn)計劃》 Shun Tat Enterprise Co. 迅 達 企 業(yè) 公 司 程序文件： 生產(chǎn)策劃及控制程序 文件編號 STQP017 版本編號 A 頁 碼 第 4 頁，共 4 頁 . 《生產(chǎn)通知單》 . 《生產(chǎn)日報表》 . 《不良品統(tǒng)計報表》 7. 相關(guān)文件 . 《人力資源作業(yè)程序》 . 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》 . 《品質(zhì)記錄管制程序》 . 《工程變更管理程序》 . 《不合格品控制程序》 . 《糾正和預防措施控制程序》 . 《模具管理程序》 . 《機器設(shè)備管理程序》 . 《產(chǎn)品防護程序》 . 《外觀作業(yè)指導書》 . 《 IPQC、 FQC 作業(yè)指導書》 . 《作業(yè)指導書》 8. 附 件 無
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1