合同評(píng)審程序(示例)-資料下載頁
2025-01-15 22:25本頁面
【正文】 需召集各相關(guān)部門的人員進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審，將結(jié)果記錄在《合同評(píng)審單》上； 生產(chǎn) 部確認(rèn)交貨能力； 品管部確認(rèn)品質(zhì)要求、檢驗(yàn)?zāi)芰Γ? 營(yíng)銷部將訂單簽名，回傳給客戶。 當(dāng)評(píng)審不通過時(shí)，由營(yíng)銷部通知客戶進(jìn)行協(xié)商，并將結(jié)果 記錄在《合同評(píng)審單》上。 合同評(píng)審單 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部將客戶的訂單分發(fā)給相關(guān)部門。 營(yíng)銷部將訂單匯總在《訂單跟蹤情況表》，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制。 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，依照客戶要求安排發(fā)貨，填寫 《裝箱清單》通知倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)部門安排出貨。 營(yíng)銷部 依《記錄控制程序》要求進(jìn)行妥善保存。 訂單 /合同取得 發(fā)貨通知 訂單合同歸檔 生產(chǎn)通知 評(píng)審 銷售 合同 評(píng)審
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