迪爾威電解電容電子公司采購控制程序-資料下載頁
2025-06-03 08:49本頁面
【導(dǎo)讀】對采購過程及供應(yīng)商進(jìn)行控制，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用于對生產(chǎn)所需原材料的采購、對供應(yīng)商進(jìn)行選擇和控制。責(zé)組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估，填寫《供應(yīng)商評估表》。采購負(fù)責(zé)安排訂貨，跟進(jìn)采購進(jìn)度。采購經(jīng)理負(fù)責(zé)審核購料申請等相關(guān)文件。項目部負(fù)責(zé)采購樣品的確認(rèn)和設(shè)備的驗收。用的物資，相關(guān)部門向采購提出申請，填寫《請購單》由采購審核、倉庫經(jīng)理批準(zhǔn)，規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、交貨方式、交貨期限及交貨檢驗要求等內(nèi)容。家合格的供應(yīng)商；采購員負(fù)責(zé)建立并保存合格供應(yīng)商的質(zhì)量記錄。c)不合格樣品可再送樣，但最多不能超過兩次；部使用，制造部和品質(zhì)部出具驗證報告反饋給采購；為對此供應(yīng)商的評價。將重新進(jìn)行評估，評估不合格將取消合格供應(yīng)商資格；驗證合格的設(shè)備應(yīng)予以編號并貼合格標(biāo)識。相同品質(zhì)問題而沒有明顯改善的，暫停其采購，取消供應(yīng)商資格。．2簽訂外包協(xié)議，品質(zhì)對外包的過程編制程序或者規(guī)范進(jìn)行控制。
【正文】 運行前品質(zhì)、交期、服務(wù)較好的老供應(yīng)商，可以不重新進(jìn)行評估，由采購直接登錄到《合格供應(yīng)商名錄》。 新 設(shè)備驗證 公司自行采購的設(shè)備由項目部負(fù)責(zé)驗證； 由客戶提供的設(shè)備、模具，由項目部和客戶共同驗證； 驗證合格的設(shè)備應(yīng)予以編號并貼合格標(biāo)識。 合格 供應(yīng)商管理 a)采購每年組織對合格供應(yīng)商進(jìn)行評審，按《供應(yīng)商定期評審表》進(jìn)行評價，質(zhì)量評分占60%，交貨期占 20%，價格占 10%，服務(wù)占 10%，評定總分不低于 70 分（同時質(zhì)量評分不低于 42 分），否則取消合格供應(yīng)商資格； b)供應(yīng)商產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，按《糾正預(yù)防措施控制程序》處理，如連續(xù)兩次發(fā)生相同 品質(zhì)問題而沒有明顯改善的，暫停其采購，取消供應(yīng)商資格。 ．外包過程的控制：根據(jù)外協(xié)件對產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度，分二類控制 ． 1 按正常采購程序采購 ． 2 簽訂外包協(xié)議，品質(zhì)對外包的過程編制程序或者規(guī)范進(jìn)行控制。 5． 支持性文件 《 產(chǎn)品的監(jiān)視與測量控制程序 》 《糾正預(yù)防措施控制程序》 6． 使用的相關(guān)表單、記錄 《供應(yīng)商評估表》 《合格供應(yīng)商名錄》 《 供應(yīng)商定期評審表 》 《請購單》 《采購訂單》
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