【總結】單位名稱單位圖標冬季施工安全管理辦法編制:審核:批準:具體項目二0一二年九月冬季施工安全管理辦法為加強工程建設進度,合理安排冬季施
2024-09-12 10:42
【總結】 德信誠培訓網(wǎng)顧客滿意度測量管理辦法通過對顧客滿意程度的調查和綜合測算,評價公司提供的服務是否滿足顧客要求的程度,同時評價公司服務是否達到公司制訂的要求,以及對顧客的服務承諾,為管理體系的改進提供依據(jù)。范圍適用于公司對顧客滿意度的監(jiān)視和測量。定義顧客滿意度:公司質量目標中的顧客滿意度目標值是指綜合滿意度值職責、匯總、分析、處理和改進。,進行改
2025-08-07 12:22
【總結】第一章總則一、為了加強工程測量管理,加快施工進度,使工程測量規(guī)范化,制度化,防止測量事故發(fā)生,更好地為工程建設服務,根據(jù)有關規(guī)定特制定本辦法。保證工程質量,2、工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié),是技術管理工作的重要組成部分。它既是工程建設施工階段的重要技術基礎工作,又為施工和運營安全提供必要的資料和技術依據(jù),搞好工程測量提高測量成果水平,是防止測量事故發(fā)生,確保工程質量,加快施工進度
2025-08-05 18:43
【總結】江蘇省駱運水利工程管理處測量儀器管理辦法(試行)?(試行)(改定后交馬站補充,后再討論一次)第一章總則第一條為加強規(guī)范測量儀器規(guī)范化管理,保證測量儀器安全無損完好,延長使用壽命提高其利用率,特制定本辦法,處屬單有關位必須依照本辦法執(zhí)行。第二條本辦法適用于工管科管理的測量儀器是指:ADCP、GPSRTK測量儀、電子水準儀、銦鋼尺,以及水文站管理的AD
2025-04-14 22:29
【總結】市城建委關于印發(fā)《武漢市建設工程施工合同管理辦法(暫行)》的通知武城建規(guī)〔2010〕243號作者:來源:日期:2010-09-27各區(qū)(開發(fā)區(qū))建設局,各有關工程建設(開發(fā))、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢單位,市建管有關站(辦、中心):???現(xiàn)將《武漢市建設工程施工合同管理辦法(暫行)》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)
2025-04-18 22:46
【總結】......橋梁施工安全管理辦法前言為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合廣大鐵路土建04標工程項目部管段所屬工程的實際情況,特制定如下橋梁工程基礎及下部構造、橋梁上部工程的安全施工保障措施,望橋梁施工隊及
2025-04-09 02:09
【總結】.......第一章隧道施工安全管理規(guī)定一、一般安全規(guī)定????1、從安全生產(chǎn)出發(fā),對施工現(xiàn)場出進料、材料堆放需作出詳細妥善的布置,在進洞前應完成對風、水、電、路等設施的統(tǒng)一
2025-04-08 06:56
【總結】北京奧林匹克花園D地塊工程文明安全施工管理辦法編制:審核:中國建筑六局(京)2005年12月1日文明安全施工管理辦法1、總則、安全、消防保衛(wèi)和環(huán)境保護、生活區(qū)設置管理,實現(xiàn)文明施工的目標;創(chuàng)建北京市安全文明工地,特制定本辦法
2025-04-07 23:10
【總結】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設有限公司xx二期工程部xx建設項目管理有限公司xx項目部2020
2024-10-06 04:20
【總結】-1-工程項目施工班組管理辦法1、目的為了加強工程分包和勞務分包管理,規(guī)范工程分包和勞務分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內強化管理,控制經(jīng)營風險,促進公司又好又快地發(fā)展。結合公司實際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-09-01 17:24
【總結】37施工項目統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項目管理中的統(tǒng)計管理,結合集團項目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、《北京市統(tǒng)計管理條例》和《北京建工集團有限責任公司施工項目指導意見》制定。第三條本辦法適用集團公司各事業(yè)部。第二章職責和權限第四條集團公司信息管
2024-12-01 08:57
【總結】HSE管理辦法1總則為認真貫徹執(zhí)行石化集團“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理,改善環(huán)境,保護健康,科學管理,持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項目HSE管理,確保項目工程建設任務的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項目HSE管理的組織機構及職責、管理制度、項目HSE基礎工作、承包商、臨時工管理、施工現(xiàn)場HSE
2024-12-03 04:14
【總結】施工項目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項目管理的最終目標是:低成本、高質量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標的基礎和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實現(xiàn)企業(yè)目標利潤,創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結】大西鐵路客運專線有限責任公司文件大西鐵工管〔2010〕61號關于印發(fā)《大西鐵路客運專線工程建設橋涵施工管理辦法》的通知各參建單位:現(xiàn)將《大西鐵路客運專線工程建設橋涵施工管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二〇一〇年三月一日大西鐵路客運專線工程建設橋涵施工管理辦法第一章 總 則第一條為了確保大西鐵路客運專線工程的順利進行,規(guī)范大西
2025-04-12 00:06
【總結】部門職責辦公室職責:1、辦公室是項目部的綜合辦事機構,在總公司和項目部領導下負責項目部的日常工作:負責來客接待、招待,負責來信來訪接洽處理。2、負責項目部文件的接收、轉發(fā)及管理工作,起草各種文件、項目管理制度。負責項目部的宣傳報道工作。3、負責各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實;負責電話通訊、信息網(wǎng)絡管理。4、負責機關后勤保障工作:小車管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41