【總結(jié)】單位名稱(chēng)單位圖標(biāo)冬季施工安全管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):具體項(xiàng)目二0一二年九月冬季施工安全管理辦法為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度,合理安排冬季施
2025-09-03 10:42
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)顧客滿(mǎn)意度測(cè)量管理辦法通過(guò)對(duì)顧客滿(mǎn)意程度的調(diào)查和綜合測(cè)算,評(píng)價(jià)公司提供的服務(wù)是否滿(mǎn)足顧客要求的程度,同時(shí)評(píng)價(jià)公司服務(wù)是否達(dá)到公司制訂的要求,以及對(duì)顧客的服務(wù)承諾,為管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。范圍適用于公司對(duì)顧客滿(mǎn)意度的監(jiān)視和測(cè)量。定義顧客滿(mǎn)意度:公司質(zhì)量目標(biāo)中的顧客滿(mǎn)意度目標(biāo)值是指綜合滿(mǎn)意度值職責(zé)、匯總、分析、處理和改進(jìn)。,進(jìn)行改
2025-08-07 12:22
【總結(jié)】第一章總則一、為了加強(qiáng)工程測(cè)量管理,加快施工進(jìn)度,使工程測(cè)量規(guī)范化,制度化,防止測(cè)量事故發(fā)生,更好地為工程建設(shè)服務(wù),根據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。保證工程質(zhì)量,2、工程測(cè)量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是技術(shù)管理工作的重要組成部分。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作,又為施工和運(yùn)營(yíng)安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù),搞好工程測(cè)量提高測(cè)量成果水平,是防止測(cè)量事故發(fā)生,確保工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度
2025-08-05 18:43
【總結(jié)】江蘇省駱運(yùn)水利工程管理處測(cè)量?jī)x器管理辦法(試行)?(試行)(改定后交馬站補(bǔ)充,后再討論一次)第一章總則第一條為加強(qiáng)規(guī)范測(cè)量?jī)x器規(guī)范化管理,保證測(cè)量?jī)x器安全無(wú)損完好,延長(zhǎng)使用壽命提高其利用率,特制定本辦法,處屬單有關(guān)位必須依照本辦法執(zhí)行。第二條本辦法適用于工管科管理的測(cè)量?jī)x器是指:ADCP、GPSRTK測(cè)量?jī)x、電子水準(zhǔn)儀、銦鋼尺,以及水文站管理的AD
2025-04-14 22:29
【總結(jié)】市城建委關(guān)于印發(fā)《武漢市建設(shè)工程施工合同管理辦法(暫行)》的通知武城建規(guī)〔2010〕243號(hào)作者:來(lái)源:日期:2010-09-27各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))建設(shè)局,各有關(guān)工程建設(shè)(開(kāi)發(fā))、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)單位,市建管有關(guān)站(辦、中心):???現(xiàn)將《武漢市建設(shè)工程施工合同管理辦法(暫行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)
2025-04-18 22:46
【總結(jié)】......橋梁施工安全管理辦法前言為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合廣大鐵路土建04標(biāo)工程項(xiàng)目部管段所屬工程的實(shí)際情況,特制定如下橋梁工程基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、橋梁上部工程的安全施工保障措施,望橋梁施工隊(duì)及
2025-04-09 02:09
【總結(jié)】.......第一章隧道施工安全管理規(guī)定一、一般安全規(guī)定????1、從安全生產(chǎn)出發(fā),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出進(jìn)料、材料堆放需作出詳細(xì)妥善的布置,在進(jìn)洞前應(yīng)完成對(duì)風(fēng)、水、電、路等設(shè)施的統(tǒng)一
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】北京奧林匹克花園D地塊工程文明安全施工管理辦法編制:審核:中國(guó)建筑六局(京)2005年12月1日文明安全施工管理辦法1、總則、安全、消防保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)、生活區(qū)設(shè)置管理,實(shí)現(xiàn)文明施工的目標(biāo);創(chuàng)建北京市安全文明工地,特制定本辦法
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法山東xx建設(shè)有限公司xx二期工程部xx建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司xx項(xiàng)目部2020
2025-09-27 04:20
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對(duì)外樹(shù)立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則;
2025-09-01 17:24
【總結(jié)】37施工項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范施工項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)管理,結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理的具體情況,制定本辦法。第二條依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《北京市統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》和《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目指導(dǎo)意見(jiàn)》制定。第三條本辦法適用集團(tuán)公司各事業(yè)部。第二章職責(zé)和權(quán)限第四條集團(tuán)公司信息管
2024-12-01 08:57
【總結(jié)】HSE管理辦法1總則為認(rèn)真貫徹執(zhí)行石化集團(tuán)“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目HSE管理,確保項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,特制定此辦法。本辦法主要規(guī)定了施工項(xiàng)目HSE管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、管理制度、項(xiàng)目HSE基礎(chǔ)工作、承包商、臨時(shí)工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE
2024-12-03 04:14
【總結(jié)】施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤(rùn)的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤(rùn);其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見(jiàn),成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤(rùn)的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn),創(chuàng)造良
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限責(zé)任公司文件大西鐵工管〔2010〕61號(hào)關(guān)于印發(fā)《大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程建設(shè)橋涵施工管理辦法》的通知各參建單位:現(xiàn)將《大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程建設(shè)橋涵施工管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一〇年三月一日大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程建設(shè)橋涵施工管理辦法第一章 總 則第一條為了確保大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程的順利進(jìn)行,規(guī)范大西
2025-04-12 00:06
【總結(jié)】部門(mén)職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)客接待、招待,負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道工作。3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議的召集布置及會(huì)議決定的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)電話(huà)通訊、信息網(wǎng)絡(luò)管理。4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障工作:小車(chē)管理、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、治
2025-04-12 01:41