寶潔供應(yīng)鏈管理研究doc-資料下載頁(yè)
2025-08-22 19:01本頁(yè)面
【正文】 、依托精確的數(shù)據(jù)決策進(jìn)行的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)，以及最佳物流支撐的零庫(kù)存目標(biāo)管理?！埃?，庫(kù)存周期達(dá)到1周－2周，中國(guó)在這些方面的差距巨大。其中有一個(gè)關(guān)鍵原因是商店缺貨率、庫(kù)存等未被零售商列為績(jī)效考核的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI），導(dǎo)致大多數(shù)經(jīng)理重視不足。”陳東鋒說(shuō)。實(shí)際上，管理思想的轉(zhuǎn)變比工具的應(yīng)用更重要。 “我們和華東某零售集團(tuán)做了一個(gè)流程優(yōu)化項(xiàng)目，首先增加了超市經(jīng)理在庫(kù)存、缺貨及庫(kù)存記錄準(zhǔn)確率方面的KPI指標(biāo)，然后再輔以先進(jìn)的工具、方法，比如共同引入六西格瑪管理等。效果立桿見(jiàn)影，店面缺貨由原來(lái)的平均8％降低到2％左右，庫(kù)存降低到25天左右?！?陳認(rèn)為，正是有了這些方面的坦誠(chéng)合作，接下來(lái)才可能與零售商發(fā)展在信息管理系統(tǒng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)體系、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)與合作體系、零售商聯(lián)系平臺(tái)、人員培訓(xùn)等方面的合作。 “工商關(guān)系是供應(yīng)鏈管理永恒的話題，就象寶潔和沃爾瑪也經(jīng)常出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，小摩擦不斷。但我們堅(jiān)持以消費(fèi)者為導(dǎo)向、以精確數(shù)據(jù)為決策依據(jù)、真誠(chéng)合作協(xié)同發(fā)展，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題?！标愐庥任幢M。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1