【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 公司降職通告范文 降職不是一種行政處分，也不是一種懲戒手段。下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)砉窘德毻ǜ妫┐蠹?..
2025-01-25 05:30
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 降職通告格式模板 員工犯錯，是有可能被降職的哦，那么關(guān)于降職的通告該怎么寫?下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)斫德?..
2025-03-15 03:28
【總結(jié)】首創(chuàng)集團財務(wù)分析管理流程（討論稿）財務(wù)分析管理概要（1） 財務(wù)分析管理目標（2） 通過定期、不定期地進行例行性的、專題的財務(wù)分析，了解、評價集團整體及六大板塊的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績，預(yù)測未來發(fā)展趨勢，逐步使集團財務(wù)分析工作科學化、規(guī)劃化和制度化，為集團經(jīng)營管理的各項決策提供有效用的財務(wù)信息支持。（3） 財務(wù)分析內(nèi)容界定：財務(wù)分析是對首創(chuàng)集團合并會計報表、分部報告
2025-08-23 17:36
【總結(jié)】藥品申報流程流程一、國外已上市品種：1直接進口制劑以國外公司名義申請制劑的進口注冊證，注冊工作由國外公司在國內(nèi)的辦事處或委托的代理機構(gòu)辦理。國內(nèi)公司僅作為其經(jīng)銷商。此類情況僅是商業(yè)層面上的合作，國內(nèi)公司不以自己名義進行藥品注冊申報，當然也可作為國外公司的代理機構(gòu)，受其委托，代為辦理相關(guān)注冊事宜。申請進口藥品注冊證，按化學藥品注冊分類3提交申報資料，如已在國內(nèi)進行多中心臨床試
2025-07-15 05:53
【總結(jié)】專業(yè)整理分享操作規(guī)程目錄1、質(zhì)量文件管理程序2、藥品采購操作規(guī)程3、藥品收貨操作規(guī)程4、藥品驗收操作規(guī)程5、藥品銷售操作程序6、處方審核、調(diào)配、核對操作規(guī)程7、藥品拆零銷售操
2025-07-15 06:16
【總結(jié)】11/12六章-HR06_留職停薪、長病假處理流程1.流程說明這兩個流程主要描述了當同仁因留職停薪或長病假不在工作崗位時，系統(tǒng)中的信息如何處理的過程。l同仁被核準留職停薪后，各人力資源必須進入系統(tǒng)為該同仁重新創(chuàng)建人事事件--留職停薪，改變員工組為不在崗職工,職位創(chuàng)建空缺。l同仁長病假時，各人力資源根據(jù)同仁本人填寫并核準的《年度請假卡》(參見報表樣例“
2025-07-18 16:12
【總結(jié)】結(jié)算中心系統(tǒng)實施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心，對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進行一體化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號初
2025-07-18 13:35
【總結(jié)】一、如何使產(chǎn)品順利進入醫(yī)院（一）產(chǎn)品進入醫(yī)院的形式1、產(chǎn)品代理形式進入醫(yī)院,①全面代理形式,②半代理形式2、產(chǎn)品代理形式進入醫(yī)院;醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不依靠相關(guān)的醫(yī)藥經(jīng)銷單位，直接派出醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表去醫(yī)院做開發(fā)工作，從而完成產(chǎn)品進入、促銷、收款的全過程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式：①企業(yè)注冊有銷售公司并以銷售公司的名義將產(chǎn)品直接送進醫(yī)院而進行臨床使用。②通過醫(yī)藥
2025-07-15 05:50
【總結(jié)】１７/18成本中心維護流程1.流程說明本流程描述當成本中心創(chuàng)建、修改、刪除、凍結(jié)時在SAP系統(tǒng)中之處理流程。通常，有三種情形可能涉及成本中心維護：1）公司組織公告；2）責任中心核算調(diào)整（包括聯(lián)絡(luò)處升格為責任中心、責任中心升格為分公司）；3）內(nèi)部核算特殊需求而維護之虛擬成本中心（即不在公司組織內(nèi)），如標準層次銷售大區(qū)（AOF0399）下之所有成本中心均為虛擬，純?yōu)樨?/span>
2025-07-18 05:38
【總結(jié)】附件1：濟南市危重孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”實施方案（試行）為進一步貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》，加強孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)化管理，減少危重孕產(chǎn)婦由于轉(zhuǎn)診不及時造成的死亡，經(jīng)研究決定，建立“濟南市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道”?，F(xiàn)制定實施方案如下：一、建立危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)依托全市圍產(chǎn)保健專家協(xié)作組專家，組建濟南市危重孕產(chǎn)婦急救專家小組，專家組成員為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)，具
2025-07-18 01:39
【總結(jié)】精選資料病人入院服務(wù)流程新入院病人進入護士站主班護士（在護士站護士）主動迎接，微笑服務(wù)，使用安慰性語言，測體重（危重病人立即進行搶救）責任護士在病人入院10分鐘內(nèi)主動到病房與病人溝通，進行入院宣教，自我介紹，介紹科主任、護士（組）長、管床醫(yī)生、同病室的病友，講解住院須知、探視、陪護知道、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)章制度、操作、檢查注意事項，疾病的相關(guān)知識、心理護理、等，幫助病人盡快熟悉環(huán)境，
2025-07-17 21:30
【總結(jié)】第1章急救護理流程呼吸心搏驟停救護流程 評估：意識喪失、頸動脈搏動消失、呼吸停止、面色口唇發(fā)紺 立即報告醫(yī)師，就地搶救，推急救車 持續(xù)胸外心臟按壓（100/min）、簡易呼吸器輔助呼吸（8~10/min） 配合氣管插管，呼吸機輔助呼吸心電、血氧飽
2025-07-17 14:07
【總結(jié)】14/17XX集團有限公司業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述二零零三年五月七日目錄：國內(nèi)MTM銷售管理流程標準團體MTM銷售訂單處理流程特殊款式MTM銷售訂單處理流程單體MTM銷售訂單處理流程訂單取消、更改流程VIP卡管理流程樣品管理流程 量體樣品管理流程（業(yè)務(wù)樣品管理流程）投標樣品管理流程客戶投訴管理流程退貨處理流程
2025-07-17 14:09
【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時，必須先行與計劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購，采購將廠商的
2025-08-24 15:26
【總結(jié)】1.傳染病報告工作流程實施部門各科室流程編號YG-001流程單元各科室（首診醫(yī)生）預(yù)防保健部節(jié)點AB1234567
2025-09-04 12:16
鄂ICP備17016276號-1