員工和企業(yè)的相互平衡性-資料下載頁(yè)
2025-08-22 14:53本頁(yè)面
【正文】 實(shí)，心潮澎湃地投入工作。積極調(diào)動(dòng)員工的熱情（時(shí)效性）1） 維持現(xiàn)有良好的企業(yè)文化氛圍；2） 執(zhí)行者的側(cè)面影響；3） 創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，加重企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)4） 注重誠(chéng)信，注重創(chuàng)新5） 注意維持氛圍情緒的時(shí)效，當(dāng)員工出現(xiàn)焦慮等負(fù)面情緒時(shí)，應(yīng)迅速找出解決方案，避免惡性循環(huán)。3：?jiǎn)T工的合理利用 1）為才實(shí)用，放在該放的位置，做該做的事，公平合理地控制分配團(tuán)隊(duì)資源；2）合理授權(quán)，員工自己可以處理的事情，不能過(guò)加的干涉，避免員工產(chǎn)生自己能力不行或者執(zhí)行者不滿等附加情緒；3）相處的態(tài)度，執(zhí)行者與員工之間，必須要有距離感，適時(shí)的表?yè)P(yáng)和贊譽(yù)，認(rèn)可及時(shí)，鼓勵(lì)及時(shí)，點(diǎn)到即止批評(píng)和指點(diǎn)，往往比直對(duì)矛頭效果好的多。有效地管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突；4）尊重不同想法，分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和信息，建立信任的氛圍。允許員工充分提出自己的看法，尊重員工的意見(jiàn)； 5）要有愿望和能力發(fā)展指導(dǎo)下屬，并恰當(dāng)授權(quán)，當(dāng)員工體現(xiàn)的自我價(jià)值和員工的待遇相差甚遠(yuǎn)的時(shí)候，應(yīng)妥善地提出方案解決，避免人才的流失； 4
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