一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)人員具備及素質(zhì)-資料下載頁
2025-08-22 05:53本頁面
【正文】 的人，而出現(xiàn)太大的差異。因之建立工作標(biāo)準(zhǔn)，才是維持工作穩(wěn)定，從而穩(wěn)定品質(zhì)的最徹底的工作。④消除環(huán)境亂象工作場(chǎng)所「臟亂」，代表的是效率低落、品質(zhì)不穩(wěn)定及種種的浪費(fèi)。近代日本管理專家提出了一道消除臟亂的良方，就是推行「5S活動(dòng)」。臟亂雖然不是影響品質(zhì)的絕對(duì)因素，但從實(shí)際的例子中，又不得不相信它有重大的因果關(guān)系。⑤統(tǒng)計(jì)品管（SQC）傳統(tǒng)的品管方法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，讓良品繼續(xù)流向次工程，而將不良品予以剔除，并進(jìn)行整修或報(bào)廢處理。這種做法只能得到被檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)訊息，而對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)改善卻沒什么意義。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)原理來進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)的改善，可以說是品質(zhì)管制在近代獲得突破的主要原因。⑥穩(wěn)定的供料廠商再好的技術(shù)，再好的機(jī)器設(shè)備，假如缺乏良好穩(wěn)定的材料來配合，還是難以生產(chǎn)良好又穩(wěn)定的產(chǎn)品的，由此可見材料的重要性。頻頻更換供料廠商，物料缺乏一致性，當(dāng)然就會(huì)不穩(wěn)定，低價(jià)購(gòu)買的物料往往是低品質(zhì)或較不穩(wěn)定的物料。減少有限的制造成本，而增加大幅的品質(zhì)成本，不只利潤(rùn)減少，對(duì)產(chǎn)品形象及企業(yè)形象更是損失，這也就是「精明」與「高明」差別之所在了。⑦完善的機(jī)器保養(yǎng)制度產(chǎn)品靠機(jī)器生產(chǎn)，機(jī)器有精度與壽命，機(jī)器就像人的身體一樣平常得注意保養(yǎng)，身體不保養(yǎng)健康就差，同樣的機(jī)器不注意保養(yǎng)，機(jī)器精度及壽命跟著下降，制品品質(zhì)跟著沒有保障。 在遇到事情的時(shí)候在有很好的溝通能力，對(duì)工作細(xì)心，能夠發(fā)現(xiàn)問題。能很好的掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)產(chǎn)品的流程要熟悉?？蛻舴从车膯栴}能有所解決，對(duì)各儀器操作有所掌握。到出事情的時(shí)候，能夠冷靜快速的做出分析。 個(gè)人認(rèn)為,優(yōu)秀的質(zhì)檢員應(yīng)該具有以下素質(zhì):全面的專業(yè)能力,監(jiān)督力,書面表達(dá)能力有自己的原則性而每天你要干的就是學(xué)習(xí),監(jiān)督,指導(dǎo),改進(jìn),讓自己的工作逐漸完善,走進(jìn)一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的PDCA環(huán)中 做品質(zhì)要有：超衰的手細(xì)膩的心犀利的眼能言的嘴工作所需的專業(yè)知識(shí)4
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