【正文】 類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22. 5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定，工期每推遲Id罰款10000 元，提前1d獎勵5000元。 該公司項目部對承接工程進行分析，工程重點是壓力機吊裝就位，為此，制訂了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案，采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50d，勞動力安排日平均為30人，參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元，機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元，其他費用2. 5萬元。第二套方案，采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要租賃，機械租賃費用1萬元/日臺。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14d，與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。 該項目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制，尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴。吊裝隊發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。對兩套壓力機吊裝方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，該項目部應(yīng)選用哪套方案？第 50 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備建造、壓力機的就位安裝、壓力管道安裝、自動控制工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓力機最高22. 5m,單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定，工期每推遲Id罰款10000 元，提前1d獎勵5000元。 該公司項目部對承接工程進行分析，工程重點是壓力機吊裝就位，為此，制訂了兩套壓力機吊裝方案。第一套方案，采用桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時間需要50d，勞動力安排日平均為30人，參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元，機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元，其他費用2. 5萬元。第二套方案，采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要租賃，機械租賃費用1萬元/日臺。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14d，與第一套方案相比人工費可降低70%,其他費用可降低30%。 該項目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度。加強了各階段的成本控制，尤其對壓力機吊裝成本費用控制很嚴。吊裝隊發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項目提前8d完成了施工任務(wù)。按上一題選用的吊裝方案，吊裝成本降低率是多少？第 51 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。事件2:儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。事件3:設(shè)備單機符合試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。事件4:單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。事件1中，雨期施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題？焊接前應(yīng)采取哪些措施？ 第 52 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。事件2:儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。事件3:設(shè)備單機符合試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。事件4:單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖(如下圖所示）。（注：繪制在答題卡上）第 53 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。事件2:儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。事件3:設(shè)備單機符合試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。事件4:單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。事件3中，風機質(zhì)量不合格主要責任應(yīng)由誰來承擔？說明理由。第 54 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。事件2:儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。事件3:設(shè)備單機符合試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。事件4:單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。指出事件4中,單位工程驗收評定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷？第 55 題 (解答題)(每題 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 案例分析題 某公司以EPC方式總承包一大型機電工程，總包單位直接承擔全廠機電設(shè)備采購及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試，將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè)，任務(wù)還未完成時雨期來臨，工期緊迫，不能停止施工。事件2:儲油罐露天組對焊接后，經(jīng)X射線檢測，發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標缺陷，需返工。事件3:設(shè)備單機符合試運轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)一臺大型排風機制造質(zhì)量不合格。事件4:單位工程完工后，由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計單位共同進行了質(zhì)量驗收評定并簽字。工程驗評后，分包單位應(yīng)做哪些工作？