一級建造師機(jī)電工程管理與實務(wù)備考練習(xí)-資料下載頁
2025-08-22 05:44本頁面
【正文】 亡事故發(fā)生后，項目承包商立即啟動了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，總包和分包單位根據(jù)預(yù)案的組織分工立即開始了工作?！締栴}】？？？？第 33 題 A機(jī)電安裝工程公司承包了一座大型氨制冷站的全部機(jī)電安裝工程和液氨儲罐的制作安裝任務(wù)。部分管道布置在室內(nèi)高8m的位置。,。氨氣有毒，有強(qiáng)烈的刺激氣味。合同規(guī)定，施工單位的施工范圍包括負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。 【問題】？，對哪些工種必須提出具體的要求？為什么？？如何防護(hù)？，針對其介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏，應(yīng)制定至少包括哪些內(nèi)容的應(yīng)急預(yù)案？為什么？第 34 題 某特種設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主與施工總承包企業(yè)簽訂了施工總承包合同，由于該施工總承包企業(yè)的施工設(shè)備不能到位，便將某專業(yè)性很強(qiáng)的非主體、非關(guān)鍵工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的專業(yè)承包企業(yè)，并簽訂了專業(yè)承包合同，專業(yè)承包企業(yè)將鋼筋混凝土、腳手架、模板作業(yè)又分包給某勞務(wù)分包企業(yè)，并簽訂了勞務(wù)分包合同。施工總承包企業(yè)為了選擇一家合格的物資供應(yīng)商，在大批量采購時采用“詢價一報價”方式選擇了一家供應(yīng)商，雙方簽訂了物資采購合同；某次，物資供應(yīng)商提供的物資規(guī)格不符合合同規(guī)定，雙方發(fā)生爭執(zhí)。【問題】《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為哪些序列？？、腳手架、模板作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)？該勞務(wù)分包合同雙方當(dāng)事人是誰？勞務(wù)分包合同的簽訂原則有哪些？？如不妥，應(yīng)采取什么方式來選擇？，需方應(yīng)如何處理？第 35 題 ( 某啤酒生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程項目，施工項目部在各工程正式施工開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行了質(zhì)量控制。施工項目經(jīng)理部為了確保工程項目質(zhì)量符合設(shè)計意圖和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用了PDCA循環(huán)方法對該工程進(jìn)行質(zhì)量控制。以下是該施工項目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過程中的部分具體方法：（1)確定質(zhì)量總目標(biāo)并分解成分目標(biāo)；（2)繪制竣工圖；（3)對工程進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗；（4)進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)；（5)檢查竣工資料文件?，（6)編制施工組織總設(shè)計；（7)參加設(shè)計技術(shù)交底；（8)對施工工藝、方法、工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 【問題】？主要控制哪些方面？，施工項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的哪些因素進(jìn)行全面控制？？？
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