罐區(qū)工程監(jiān)理word版-資料下載頁
2025-08-22 02:21本頁面
【正文】 、施工記錄、質(zhì)量驗評資料等。 監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，并組織施工單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查，符合要求予以簽認(rèn)，并評定質(zhì)量等級。對不符合要求的分項工程，督促施工單位整改，合格后按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級。 油罐主體預(yù)制、安裝工程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制具體程序 審核施工人員資質(zhì) 審核施工管理人員的資質(zhì)證書是否符合本工程的要求； 審核焊接施工人員資質(zhì)及合格項目是否符合本工程要求； 審核無損檢測人員資質(zhì)及合格項目是否符合本工程要求； 審核特殊工種施工人員的資質(zhì)證書是否符合本工程的要求； 對材料、附件進(jìn)行檢測：、附件合格證、質(zhì)量證明書；、附件外觀質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)范要求；、機(jī)械性能、無損檢測檢測；，外觀無缺陷。 油罐主體工程預(yù)制階段監(jiān)理控制具體程序 審查油罐主體預(yù)制施工方案； 檢查下料施工記錄，抽查下料尺寸誤差； 抽查坡口角度、表面光潔度及按規(guī)范規(guī)定的磁粉探傷報告； 抽查壁板與船艙立板圓弧度（用2米弧度樣板）； 檢查壁板開口方位； 檢查罐壁熱處理曲線； 檢查構(gòu)件預(yù)制尺寸及圓弧度。 油罐主體工程安裝階段監(jiān)理控制具體程序 審查油罐主體安裝施工方案； 罐底舖設(shè)直徑檢查、焊道真空試漏、罐底焊后凸凹度檢查； 罐壁高度、垂直度和圓弧度檢查； 罐壁局部凹凸變形的檢查； 底圈壁板內(nèi)半徑的檢查； 浮頂?shù)木植堪纪棺冃蔚臋z查； 充水試驗檢查； 基礎(chǔ)的沉降觀測儲 罐 施 工 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)序號控制點(diǎn)名稱控制級別檢驗方法備注1開 工A審 查2材料構(gòu)配件B審查/平行檢驗3基礎(chǔ)驗收A見 證4底板防腐B平行檢驗抽檢5底板鋪設(shè)B平行檢驗6罐底嚴(yán)密性實驗A見 證7第一圈壁板A平行檢驗8頂板安裝B平行檢驗9第二圈至底圈壁板B平行檢驗10附 件 B平行檢驗11內(nèi)浮頂（浮盤）B平行檢驗12 罐體總體檢查B平行檢驗13罐體防腐A平行檢驗抽檢14充水試驗B見證15內(nèi)防腐B平行檢驗16竣工驗收A見證17注：第二圈至底圈壁板的檢驗，容積在7000m3及以上的儲罐，逐圈檢驗，小于7000 m3的每2圈檢驗一次。 質(zhì)量控制目標(biāo)：儲罐安裝工程質(zhì)量優(yōu)良。 焊接一次合格率96%以上； 投料試用一次成功。 進(jìn)度控制目標(biāo)：2003年8月開工，2004年3月完工。 HSE控制目標(biāo)：實現(xiàn)“六個為零”。 督促施工單位落實日計劃、周計劃和月計劃。實行三周滾動計劃，每次工地例會匯報上次計劃的實施情況和存在的問題，安排本周計劃，做好下周計劃準(zhǔn)備。對未完成計劃，應(yīng)分析原因，采取趕工措施。監(jiān)理工作進(jìn)度控制流程見：工程進(jìn)度監(jiān)理工作控制流程圖。 落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 建立施工作業(yè)計劃體系；增加同步作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)；縮短工藝過程間和工序間隔時間。 對由于承包方的原因拖延工期者安合同進(jìn)行必要的處罰，對工期提前實行獎勵。 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確?？傮w形象進(jìn)度的要求。 及時了解施工進(jìn)度的實際動態(tài)，解決存在問題； 實行三周滾動計劃，動態(tài)控制； 落實施工單位的月進(jìn)度計劃，對沒有完成計劃，要認(rèn)真分析原因，采取趕工措施。 工 程 進(jìn) 度 監(jiān) 理 控 制 流 程 圖提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度計劃施工單位發(fā)中標(biāo)通知、簽訂承包合同建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理審批下達(dá)開工令總監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行 按計劃實施監(jiān)理 施工單位月（周）進(jìn)度報表施工單位審查進(jìn)度報表監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)會與指令監(jiān)理工程師趕工措施或計劃調(diào)整施工單位提出工期索賠施工單位監(jiān)理審批審批建設(shè)單位、監(jiān)理工程完成，交工驗收檢查實際進(jìn)度繼續(xù)施工施工單位施工單位責(zé)任采取趕工措施，調(diào)整進(jìn)度計劃施工單位監(jiān)理審核影響工期要求調(diào)整同意是有干擾否有拖延是同意不同意正常否
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