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監(jiān)理工程師考試word版-資料下載頁

2024-08-26 06:05本頁面
  

【正文】 致可分以下幾點:gNwu %BwKEydn5.1當索賠事件發(fā)生時,有些施工單位考慮與業(yè)主、監(jiān)理單位的下一步合作,而不敢提出。GGCOWPyaa8p?_^5.2項目經(jīng)理和技術(shù)負責人對索賠工作意識不到位,對可提可不提的索賠往往不提出。aP=dQ~tlp:XK /[ :5.3主管人員對技術(shù)規(guī)范文件及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位往來文件理解不深刻,對實際存在的索賠項目無充分理由。yEPcuO D)pxcW3h5.4只注重索賠意向的提出,不重視索賠過程中的證據(jù)收集和及時作最終索賠報告。TKlwK,7*W6) 5s2Tc6 結(jié)語:隨著公路工程招、投標制度的不斷完善及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位管理章程進一步健全,索賠工作也逐步步入正常軌道,只要我們充分理解施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理、施工單位簽訂約合同協(xié)議和各項往來性文件,在索賠工作中做到有理、有據(jù),將會有更多的索賠項目被受理或批復(fù)。 l *jE9
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