樁基礎(chǔ)工程技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)管理辦法文本-資料下載頁
2024-11-13 09:38本頁面
【導(dǎo)讀】招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不得有以不合理的條件限制或。者排斥潛在投標(biāo)人，以及對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視性待遇的內(nèi)容。律地位的有效性，有無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的偏離。照法人證書、專業(yè)資質(zhì)、企業(yè)資信、納稅證明等文件。書可為復(fù)印件，但考察時(shí)必須提供原件。②組織機(jī)構(gòu)代碼證書；不得出現(xiàn)前后矛盾、丟項(xiàng)、所述內(nèi)容和本工程內(nèi)容不符的現(xiàn)象。件，應(yīng)與招標(biāo)項(xiàng)目吻合，技術(shù)文件切合實(shí)際，可實(shí)施性強(qiáng)。圖紙中需要二次深化設(shè)計(jì)的，由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)。業(yè)績部分投標(biāo)人須提供施工合同原件、竣工驗(yàn)收證明等。忙保勤措施和技術(shù)措施）。程的安全負(fù)責(zé)人。④工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到招標(biāo)文件要求的為廢標(biāo)。②計(jì)劃安排、進(jìn)度表編制，節(jié)假日施工及保勤措施；措施得力，工序銜接安排得當(dāng)。劃因素和保障措施。
【正文】 、擾民民擾 的措施 方案 5 優(yōu)： 目標(biāo)明確， 措施 良 好、先進(jìn) 、可行 ， 內(nèi)容完善并有指導(dǎo)意義。 5 良 ： 目標(biāo)明確，采取 措施基本合理，內(nèi)容較完善并有一定指導(dǎo)意義 。 4 中：目標(biāo)不明確，采取措施不滿足管理要求，內(nèi)容較 完善但起不到指導(dǎo)性作用。 3 差： 目標(biāo)不明確，采取 措施 不滿足要求 ， 內(nèi)容不完善起不到指導(dǎo)作用。 02 7 本工程質(zhì)量重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 5 優(yōu)：質(zhì)量重點(diǎn)分析內(nèi)容全面，有針對(duì)本項(xiàng)目編制的完善的應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)對(duì)措施切實(shí)可行。 5 良：分析內(nèi)容較全面，有針對(duì)本項(xiàng)目比較完善的應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)對(duì)措施操作性一般。 4 中 ：有針對(duì)性較差，內(nèi)容表達(dá)不清。 3 投標(biāo)須知 附錄五 7 / 7 差：分析內(nèi)容無針對(duì)性，應(yīng)對(duì)措施不具操作性。 02 8 施工平面布置 5 優(yōu)： 有較強(qiáng) 針對(duì)性 ，內(nèi)容完整，整體及分階段設(shè)計(jì) 、 布置合理、 完全滿足施工需要。 5 良：針對(duì)性一般，內(nèi)容較完整，整體及分階段設(shè)計(jì)、布置比較合理、基本能夠滿足施工需要 4 中 ：有針對(duì)性較差，內(nèi)容表達(dá)不清。布置 不足以 滿足施工需要。 3 差： 無針對(duì)性， 布置不合理，不能滿足施工需要。 02 9 與 發(fā)包人 、監(jiān)理人 及 設(shè)計(jì)人的協(xié)調(diào)、配合 5 優(yōu)： 有針對(duì)各方詳細(xì)的協(xié)調(diào)、配合措施；措施中明確在整個(gè)施工過程中積極主動(dòng)開展所有需要的協(xié)調(diào)工作 。 5 良：對(duì)需協(xié)調(diào)、配合的措施內(nèi)容有一定針對(duì)的描述；措施中明確在整個(gè)施工過程中積極主動(dòng)開 展所有需要的協(xié)調(diào)工作。 4 中： 對(duì)需協(xié)調(diào)、配合的措施內(nèi)容有一定針對(duì)的描述；措施中未明確在整個(gè)施工過程中積極主動(dòng)開展所有需要的協(xié)調(diào)工作。 3 差：措施不可行 或未對(duì)需協(xié)調(diào)、配合的措施響應(yīng) 。 02 投標(biāo)人得分合計(jì) 打分原則為評(píng)標(biāo)組員各自打分后計(jì)算平均分。 得分合計(jì)低于 75 分為不合格，前七項(xiàng)有得差的項(xiàng)目為技術(shù)標(biāo)不合格。
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