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pdca背后的邏輯word版-資料下載頁

2025-08-21 16:35本頁面
  

【正文】 問題放到下一個PDCA循環(huán)。在PDCA循環(huán)中,使用 ACTION這個單詞本身就是很有意思的。我們知道ACTION是開拍、開始,是指在拍片現(xiàn)場,導(dǎo)演用來命令演員開始表演的口頭用語。這里,為什么要用ACTION而不用Act、start、begin等呢?原因是因為在表演的時候,演員僅僅是在表達導(dǎo)演已經(jīng)構(gòu)思好的電影,導(dǎo)演在拍攝的時候會對比演員表演的action是否與自己的構(gòu)思、感覺是否一致,如果一致的話就繼續(xù)下一個鏡頭,如果感覺不對,沒有達到導(dǎo)演要的效果就會再來一遍了。所以action真正的含義表示導(dǎo)演準備看演員表演的action(效果),這也是為什么會選這個名詞動用。 這也是為什么PDCA會選這個名詞動用,PDCA循環(huán)同樣是要看效果的!各個上級給下屬以正確的指導(dǎo),強化下屬已有的正確行為并克服在考核中發(fā)現(xiàn)的低效率行為,不斷提高員工的工作執(zhí)行能力和工作績效,各個部門各個主管可以從績效考核的結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題,幫助下屬解決問題,避免了下級組織孤軍作戰(zhàn)的情況,同時保證各個層級信息的交流,保證信息的流暢性,根據(jù)考核的結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)本組織的缺陷和弱點所在,從而采取有針對性的培訓。綜上所述,通過PDCA循環(huán)管理,保持目標管理的正常功能,促進溝通,了解上下級和部門之間的業(yè)績及困難,共同地朝著目標努力前進,并在前進的過程中不斷地改善和提高自身的管理方法,從而達到我們績效考核的目的——不斷提高個人和組織的職業(yè)能力和改進工作績效,提高個人和組織在工作執(zhí)行中的主動性和有效性,達到質(zhì)量更好、運轉(zhuǎn)速度更快、成本更低、銷售收入更高,從而實現(xiàn)利潤最大化。
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