班組建設(shè)考核項(xiàng)目細(xì)則-資料下載頁
【導(dǎo)讀】運(yùn)行班組考核細(xì)則。序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主管部門實(shí)得分。1加強(qiáng)安全管理9. 重要操作班長親臨現(xiàn)場。指揮，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)。護(hù)升級(jí)制，一次未做到。主持、參加班組異常情。況的調(diào)查、分析會(huì)，吸。取教訓(xùn)，采取措施，一次未。上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)。和事故通報(bào)、快報(bào)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，保。學(xué)習(xí)內(nèi)容明確，有針對(duì)。性，少一次扣2分。必須定出防范措施，一。年度安全規(guī)程考試。參考率、合格率達(dá)。（長假半年以上及公。制”（三票不統(tǒng)計(jì)合。有一張不合格票扣1分。按規(guī)定做好事故預(yù)。消防器具，定期檢。抽查消防知識(shí)一人次不。每一處達(dá)不到要求扣2. 堅(jiān)持每周安全日活。搞好季節(jié)性安全大。檢查，有計(jì)劃、有。10一條未完成扣3分安監(jiān)部。調(diào)查事故，吸取教。不吸取教訓(xùn)，不安全事。項(xiàng)重復(fù)發(fā)生，每次扣2. 無人身事故，無責(zé)。25二類障礙以上及輕傷每次扣25分安監(jiān)部。在崗職工著裝符合。跡，無衛(wèi)生死角。著裝不符，未戴標(biāo)志牌。班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)扣5. 分，嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)扣15分。遵守社會(huì)公德、職。有違反社會(huì)治安一次。有通報(bào)批評(píng)、警告、罰
【正文】 。 5 每一項(xiàng)不 符合要求扣 1 分 供應(yīng)部 維護(hù)部 物資存放保管做到擺放有序。 5 每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣1 分 供應(yīng)部 做到帳、卡、物相符 5 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)部 13 四、基礎(chǔ)管理 序號(hào) 考核內(nèi)容 不準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 主管 部門 實(shí)得分 1 班組組織健全，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，核心作用好 10 組織不健全，職責(zé)不明確各扣 5 分 人力資 源部 2 認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析 10 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每少一次扣3 分 人力資 源部 堅(jiān)持按勞分配，獎(jiǎng)金分配合理公開 10 不按 規(guī)定考核，分配不合理，不公開，一次扣 2 分 人力資源部 3 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)技術(shù)規(guī)程管理制度和工作崗位責(zé)任制，堅(jiān)持嚴(yán)格考核 20 技術(shù)考核每少一次扣 2 分 安監(jiān)部 人力資源部 不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程每一次扣2 分 日?？己瞬徽J(rèn)真，不嚴(yán)格每次扣 2 分 4 班組各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳、紀(jì)錄、圖紙、資料齊全 15 按規(guī)定每缺一種扣 2 分 綜合部 安監(jiān)部 各種原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整 10 每一處不符合要求扣 1 分 5 制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃（年和月），針對(duì)性強(qiáng) 10 班 組 無年、月培訓(xùn)計(jì)劃，每一 項(xiàng)次扣 5 分 針對(duì)性不強(qiáng)扣 1 分 人力資源部 提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，職業(yè)技能鑒定考試合格 15 抽查有不熟悉業(yè)務(wù)技能的每人次扣 3 分 人力資源部 考試不合格每人次扣 5 分 14 五、思想政治工作 與民主管理 序號(hào) 考評(píng)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 主管部門 實(shí)得分 1 堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，班委會(huì)成員堅(jiān)持走訪談心，做好思想政治工作，職工思想穩(wěn)定 15 政治學(xué)習(xí)一周 1 小時(shí)以上，少一次扣 1 分，記錄不整齊、不認(rèn)真一處扣 1 分 未進(jìn)行必要的六訪六談每一次扣 1 分 班委會(huì)成員不團(tuán)結(jié)扣 5分，嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)扣 15 分 對(duì)上級(jí)下 發(fā)的有關(guān)文件不認(rèn)真組織學(xué)習(xí)每次 1分 不認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、支部制定的學(xué)習(xí)制度，每次扣 1 分 政工部 2 遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和各項(xiàng)規(guī)章制度，無違法亂紀(jì)行為 30 有不遵守社會(huì)治安現(xiàn)象每一人次扣 10 分 有受通報(bào)批評(píng)、警告、罰款，每人次扣 3 分 有上班賭博、酗酒鬧事扣 15 分、打架斗毆每人次扣 30 分 受行政記過及以上處分每人次扣 30 分 人力資源部 3 搞好職工互助互濟(jì)活動(dòng)和班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，能積極參加黨、政、工、團(tuán)舉辦的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。 20 重大問題未執(zhí)行民主管理，每次扣 3 分 人力資源部 工會(huì) 班內(nèi) “六公開”工作做的不好，每項(xiàng)扣 1 分 應(yīng)參加的活動(dòng)拒絕參加每人一次扣 2 分 4 工會(huì)小組長、職工代表認(rèn)真組織貫徹職代會(huì)決議，組織班組成員參加民主管理，發(fā)揮工管員的作用，班內(nèi)職工參與班組的計(jì)獎(jiǎng)、承包方案、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)的決策 15 班內(nèi)團(tuán)結(jié)互助不好，有吵嘴謾罵現(xiàn)象，每人次扣 2 分 有動(dòng)手動(dòng)腳行為，每人次扣 15 分 應(yīng)參加的活動(dòng)拒絕參加每人次扣 2 分 工會(huì) 15 5 每半年召開一次全班職工參加的班組民主生活會(huì)，聽取、評(píng)議班長半年來工作總結(jié)、總結(jié)，討論下半年工作安排。 20 少一次或無記錄扣 5分。 民 主討論不認(rèn)真，一次扣 1 分 工會(huì)
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