競聘演講稿(競聘報告)寫作的實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】競聘演講稿(競聘報告)寫作的實戰(zhàn)技巧　　競聘演講稿是競聘者為競聘某一職位而準備的口頭演講文稿?！　‰S著人事制度改革的深化，越來越多的企事業(yè)單位都在推行競聘上崗的做法，欲得到某一職位必須先過競聘演講這一關(guān)。競聘演講的目的，是通過演講使聽眾對競聘者有充分的了解和認識，從而判斷其是否能勝任該職位。作為競聘演講基礎(chǔ)的怎么寫競聘演講稿?直接關(guān)系到演講的效果，也直接影響到評委對競聘者的看法和評價，對

2025-03-28 01:17

成功的銷售顧問之實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】一、擁有一本專業(yè)的《銷售手冊》二、用心設(shè)計好《銷售答客戶問》三、房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售的基本動作四、銷售顧問常見問題及解決成功的銷售顧問之實戰(zhàn)4-1：擁有一本專業(yè)的《銷售手冊》實戰(zhàn)篇：第一節(jié)一、銷售人員必備——《銷售手冊》認識《銷售手冊》的重要性手冊的作用★便于銷售人員檢索

2025-08-01 16:47

目標(biāo)及團隊管理實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)及團隊管理的實戰(zhàn)技巧管理的認知與管理者定位管理的定義有效地調(diào)動和運用各種資源來達到企業(yè)的目標(biāo).你認為什么是“有效”？你認為什么是企業(yè)的最重要的資源？管理者的能力要素領(lǐng)導(dǎo)控制組織溝通計劃不同層次管理者的角色定位理念與愿景

2025-01-14 16:50

戶型設(shè)計實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】戶型設(shè)計實戰(zhàn)技巧戶型就由分說論戶型（1）：迷你一居　　一般說來，迷你一居的戶型有點像賓館的標(biāo)準客房，一個衛(wèi)生間與一個臥室和起居室共用的廳。當(dāng)然，居家過日子少不了烹飪，為了節(jié)省面積，廚房很多時候是安排在戶門旁，裝上個無污染的電磁爐。這樣既好安排需要采光的廳，也不至于烹飪時穿堂越室。算下來，迷你一居的面積上限是30平方米：一個5平方米的衛(wèi)生間，一個5平方米的玄關(guān)兼廚務(wù)區(qū)，剩下的就是臥

2025-01-18 15:30

項目運作實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】2前言一項目前期的電話交流二項目急迫性的鑒定三初次見面需要注意到的幾件事情1初次見面的禮儀2對于客戶組中各個人員的角色定位（職務(wù)定位和項目角色）3甄別出你要找的人（甄別的過程）a．項目總決策人b．項目技術(shù)負責(zé)人c．將來的內(nèi)線四初次見面后的后續(xù)跟蹤

2024-12-15 03:15

企劃的基本知識和實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第一講對企劃的基本認識（上）1．前言2．案例：日本日產(chǎn)公司的振興方案第一節(jié)前言也許您最近買了一部新的車子，也許你最近搬進了一棟新的房子，或者是在黃金假期的時候，你到了國外或哪里旅游，請問你這三件事情在你的人生當(dāng)中，是不是一個非常重要的事？麻煩你告訴我，你花了多少時間，去想想這樁事。我們需要系統(tǒng)的思考，然后尋求很多可行的方案。企劃這個東西不是只用在企業(yè)上面，在國

2025-06-28 12:03

[精選]推銷員的實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】推銷員的實戰(zhàn)技巧*成敗之間*成功的秘訣*贏得客戶的信任*經(jīng)典的技巧序美國最優(yōu)秀的一位推銷大師——弗蘭克?貝塔哥（1888-1948）。14歲時，弗蘭克被迫輟學(xué)，為一個機械師做幫工。18歲時，他成為一名職業(yè)棒球手。20歲成了一

2025-02-27 19:59

推銷員的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】推銷員的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)最新推銷員培訓(xùn)與管理全書之三天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632推銷員的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)一個偉大的推銷員除了具備必勝的信念和基礎(chǔ)的推銷知識外，尚需掌握精妙的推銷實戰(zhàn)技巧方可成功。無論是你運用約見、電話、郵寄、貿(mào)易展覽哪種手段

2024-10-16 11:59

開發(fā)客戶提高業(yè)績的實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】開發(fā)客戶提高業(yè)績的實戰(zhàn)技巧—溫州優(yōu)麥貿(mào)易有限公司營銷管理部浙江辦周峰2021年9月?營銷經(jīng)理培訓(xùn)資料（三）本次課程內(nèi)容要點???當(dāng)前業(yè)務(wù)人員需要的正確心智模式?一、付出不亞于任何人的努力今

2025-01-06 04:51

成功主管的實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例－－東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)歷高-資格老而升任主管，也可能因為

2025-01-04 11:42

個體心理咨詢的實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】個體心理咨詢的實戰(zhàn)技巧主要內(nèi)容一、個體心理咨詢概述二、個體心理咨詢的十二大要素三、個體心理咨詢的三大實戰(zhàn)技巧四、心理咨詢師的自我成長個體心理咨詢概述一、如何理解心理咨詢的“助人自助”核心？——咨詢師不是街

2025-01-05 10:46

店鋪管理實戰(zhàn)技巧ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】店鋪管理實戰(zhàn)技巧主講吳建強論團隊意識：羊—帶著狼群，狼會變成羊狼—帶著羊群，羊會變成狼結(jié)果…………………共產(chǎn)黨與國民黨。。。論團隊意識：思想這個陳地，你不占領(lǐng)，就被別人占領(lǐng)—毛澤東討論：l員工為何不聽話？身教重于言教：l自己沒做好l自己沒做好，管了

2025-01-10 01:16

—管理者技巧之-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的技巧（博金）管理者的技巧（博金）企業(yè)管理是一門學(xué)問，也是技巧，管理者照本宣科不行，不走樣地執(zhí)行也不行，必須根據(jù)一個企業(yè)的社會環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、經(jīng)營范圍等實際情況，既要遵循管理規(guī)則和要素，又要靈活運用工作方法。為什么同一個行業(yè)，同一個企業(yè)，有人管理很好，有人管理不好呢？我認為除了能力、水平、出發(fā)點以外，管理技巧起著關(guān)鍵性的作用。本人結(jié)合自己從事企業(yè)管理的經(jīng)歷

2025-04-14 13:25

管理者及傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀及培訓(xùn)師試題答案-資料下載頁

【總結(jié)】課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得！得分:93學(xué)習(xí)課程：管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師單選題1.角色法與游戲法的共同特點是：回答：錯誤?A情景模擬的真實感受可帶來同理心?B培養(yǎng)問題的思考與解決能力?C與實務(wù)結(jié)合，進而達成共識?D多種觀點碰撞，產(chǎn)生的啟發(fā)很大

2025-01-09 09:27

企業(yè)管理與管理者的溝通技巧-資料下載頁

【總結(jié)】比強者更強趙玉平前言????管理是和人類活動密切相關(guān)的，自從有了人類活動的那一天起，管理也就產(chǎn)生了。但是有必要區(qū)分管理的發(fā)展與管理學(xué)的發(fā)展。這兩者既有聯(lián)系也有區(qū)別。管理學(xué)的發(fā)展離不開管理活動本身的發(fā)展。先有了管理實踐的充分發(fā)展以后，才有了管理學(xué)的發(fā)展。管理作為實踐活動，有著漫長的歷史。它是和人們的生產(chǎn)實踐、生活實踐密切聯(lián)系的，在漫長的年代里

2025-04-19 02:21

管理者的演講實戰(zhàn)技巧的試題答案(編輯修改稿)

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管理者的演講實戰(zhàn)技巧的試題答案(已改無錯字)

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管理者的演講實戰(zhàn)技巧的試題答案(參考版)