計(jì)量確認(rèn)體系管理評(píng)審?fù)ㄓ贸绦?資料下載頁(yè)
2024-11-13 08:07本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】完善管理體系,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。2范圍：適用于本公司質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審。3術(shù)語(yǔ)：參照本公司管理手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ)解釋。主持管理評(píng)審會(huì)議；審定管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告管理體系的運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)；審核管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃；預(yù)防措施的實(shí)施工作。單位/部門(mén)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。染事故或有重大質(zhì)量投訴時(shí)，最高管理者可隨時(shí)決定進(jìn)行評(píng)審。間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加評(píng)審的單位/部門(mén)、需要準(zhǔn)備的資料等。c可能影響管理體系的變化，包括組織內(nèi)部、外部環(huán)境的變化；d內(nèi)部職工和相關(guān)方的投訴和建議，業(yè)主滿意度的測(cè)量結(jié)果；于存在或潛在的不合格提出糾正和預(yù)防措施，確定責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)間。經(jīng)最高管理者審批后發(fā)放至參加管理評(píng)審的部門(mén)和人員，并做好發(fā)。目，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。
【正文】 理評(píng)審的部門(mén)和人員，并做好發(fā)放記錄。 5． 5 改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證 5． 5． 1 評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的不合格、潛在不合格和待改進(jìn)項(xiàng)，由各責(zé)任部門(mén)按要求制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正 /預(yù)防措施，填寫(xiě)“糾正措施記錄” (J08)或“預(yù)防措施記錄” (J09)中的相關(guān)欄目，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部 。 5． 5． 2 由技術(shù)質(zhì)量部按《糾正和預(yù)防措施控制程序》（ CCEF/QSP/T082020）的規(guī)定，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 5． 6 管理評(píng)審產(chǎn)生的相關(guān)記錄由技術(shù)質(zhì)量部按《記錄控制程序》（ CCEF/QSP/T022020）的要求管理。 6 相關(guān)文件 《管理手冊(cè)》、《管理體系內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《文件控制程序》、《記錄控制程序》。 7 記錄 7． 1 管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃（ J05） 7． 2 會(huì)議簽到記錄表（ J06） 7. 3 管理評(píng)審記錄（ J07） 7． 4 糾正措施記錄 （ J08） 7． 5 預(yù)防措施記錄（ J09） 7． 6 管理評(píng)審報(bào)告（ J10）
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