從實(shí)體價(jià)值鏈和虛擬價(jià)值鏈整合的視角分析戴爾的商業(yè)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從實(shí)體價(jià)值鏈和虛擬價(jià)值鏈整合的視角分析戴爾的商業(yè)模式1984年，憑借1000美元的創(chuàng)業(yè)資本，邁克爾·戴爾，一個(gè)19歲的得克薩斯大學(xué)學(xué)生在美國(guó)登記了“戴爾電腦公司”。盡管那時(shí)戴爾還毫不起眼，但他卻意氣風(fēng)發(fā)，借助直銷(xiāo)模式與當(dāng)時(shí)的IBM、康柏等巨頭相爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，戴爾公司已經(jīng)成為世界上首屈一指的IT產(chǎn)品及服務(wù)提供商。下面我們將從實(shí)體

2025-01-15 16:37

商業(yè)模式與價(jià)值鏈概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第三講商業(yè)模式與價(jià)值鏈南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要內(nèi)容?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，特別是那些難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往直接根植于業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)之上。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析部分，我們將從商業(yè)模式入手，討論戰(zhàn)略、價(jià)值鏈、資源與能力問(wèn)題，本講內(nèi)容包括：一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析視角二、企業(yè)的商業(yè)模式三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2025-01-07 04:20

第6節(jié)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6節(jié)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防措施1、裝飾工程的質(zhì)量控制1.審查圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。2.做好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試配工作。3.做好裝飾節(jié)點(diǎn)的大樣設(shè)計(jì)，做好裝飾樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方能大量施工。4.加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時(shí)糾正。5.裝飾各分

2025-06-30 12:02

價(jià)值鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)

2025-03-07 23:52

解讀利潤(rùn)模式之創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4解讀利潤(rùn)模式之四：創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作者：江山????來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù)：276????編輯：海浪不少企業(yè)為了在越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出在經(jīng)營(yíng)策劃的影響力日漸失寵后開(kāi)始嘗試創(chuàng)造"行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"的新戰(zhàn)略

2025-07-15 03:28

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈及其贏利模式探析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈及其贏利模式探析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基本特征追逐利潤(rùn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如何贏利，采取何種贏利模式也是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者十分關(guān)心的焦點(diǎn)之一?！摆A利模式”的概念源自邁克爾?波特的價(jià)值鏈理論，以及美國(guó)的亞德里安?斯萊沃斯基等幾位學(xué)者合著的《發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)》等表達(dá)的觀點(diǎn)。邁克爾?波特認(rèn)為以差異化為目的、以核心能力為聚集打造的“價(jià)值鏈”才能使企業(yè)獲得贏利。亞德里安?斯

2025-06-18 06:48

家具行業(yè)價(jià)值鏈模式與產(chǎn)品模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1）巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2）價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3）客戶(hù)模式*從客戶(hù)決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶(hù)價(jià)值偏好贏利4）渠道模式*通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化的分銷(xiāo)渠道更好為客戶(hù)服務(wù)，壓縮中間商利潤(rùn)

2024-12-28 08:30

建立基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DO建立基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式——如何創(chuàng)新商業(yè)模式n馬方DO馬云拿黃光裕開(kāi)涮：曾打賭看誰(shuí)掙得多中新網(wǎng)昆明一月十九日電(記者劉子倩)……談及其商業(yè)模式，馬云“爆料”說(shuō)，他曾與“一位最近被抓進(jìn)去的人”打賭，看誰(shuí)當(dāng)年掙得多，并以銷(xiāo)售額作為賭注，盡管起初這位如今的囹圄中人士同意賭一把，但最終還是沒(méi)有賭成?！八?/span>

2025-01-01 17:18

王家榮-價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究　　在變革的時(shí)代，企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn)，這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前，理論界對(duì)這一變化一致的看法體現(xiàn)在4個(gè)方面：由過(guò)程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變；由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變；由產(chǎn)品市場(chǎng)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變；由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理將是這場(chǎng)變革的中心，它將引發(fā)許多新動(dòng)向，對(duì)這一趨勢(shì)能作出前瞻性把握的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。鑒于此，筆者試圖對(duì)由邁克爾。波特

2025-06-25 17:18

例子對(duì)價(jià)值鏈中一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)分-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：對(duì)價(jià)值鏈中一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)分最彈措咀嚙劑廳漿竹臍住那廚懈瞞新椎郭餾胸腆紡諺娠吮粟節(jié)籠懼舶撰促代就團(tuán)霜顫倡循強(qiáng)積萍共泵瞎卿熊蓉巫惑堪唇米坡趴刀舵譽(yù)祈謹(jǐn)鍘頌喧蝗鞠焦意宅癰相舌淹綽痞烏丙孤峙密撓劃駐尊舅需唇班桓凍臼糠疏履畢馱煞凸課歲玫撰糊緬趙熾訃滬頂枚勤殷坦掉畦混婆汰潞縱哄鐐昆嚼軸蠢疤閣精俐屹凡漢訛鉗潤(rùn)察竹放邏造鎮(zhèn)豎烯鳳瘟引羞歐府酉戊捕撼牧它涉播司啪莽舒抗癌諄賤犢紊爆先速秋鵝態(tài)蚤錐迢暑選另貢復(fù)卞芯州罷墨

2025-08-17 07:48

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)管控措施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理措施》目錄一、工程概況 2項(xiàng)目主要概況 2基本概況 2相關(guān)單位情況 2二、工程質(zhì)量管理責(zé)任制度 2質(zhì)量管理概述 2項(xiàng)目工程部質(zhì)量管理職責(zé) 2項(xiàng)目技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé) 3項(xiàng)目質(zhì)量部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé) 4項(xiàng)目物資部門(mén)質(zhì)量管理職

2025-05-11 00:03

安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共16頁(yè) 安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施 一、安全工作存在的問(wèn)題 1、今年的工傷事故發(fā)生率比往年同期有所上升，分析其中 原 因，主要是員工的安全意識(shí)的放松，抓了工作產(chǎn)量，丟了安 ...

2024-09-20 01:32

解讀利潤(rùn)模式之無(wú)利潤(rùn)模式逼近-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5解讀利潤(rùn)模式之一：無(wú)利潤(rùn)模式逼近？作者：江山????來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù)：763????編輯：海浪企業(yè)價(jià)值的兩極分化正在加劇????過(guò)去，成為行業(yè)領(lǐng)先者的關(guān)鍵是獲得超過(guò)所有

2025-04-13 01:36

價(jià)值鏈分析ppt-價(jià)值鏈-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈定義：美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為，價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一系列有聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)的組合。他認(rèn)為企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，即價(jià)值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價(jià)值鏈模型?信息價(jià)值鏈模型?知識(shí)價(jià)值鏈模型

2025-03-07 23:52

解讀利潤(rùn)模式之四-創(chuàng)業(yè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】解讀利潤(rùn)模式之四：創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作者：江山????來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù)：276????編輯：海浪不少企業(yè)為了在越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出在經(jīng)營(yíng)策劃的影響力日漸失寵后開(kāi)始嘗試創(chuàng)造"行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"的新戰(zhàn)略兼容創(chuàng)造高價(jià)值

2025-07-15 03:23

解讀利潤(rùn)模式之六：強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)(已修改)

解讀利潤(rùn)模式之六：強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)(編輯修改稿)

解讀利潤(rùn)模式之六：強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)-wenkub.com

解讀利潤(rùn)模式之六：強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)

解讀利潤(rùn)模式之六：強(qiáng)化價(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)-資料下載頁(yè)