環(huán)境安全管理體系基本知識-資料下載頁
2025-08-18 16:39本頁面
【正文】 （6）當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故或出現(xiàn)緊急情況時責(zé)任組織應(yīng)做出有效的反應(yīng)，實施應(yīng)急響應(yīng)行動。一方面設(shè)法盡快處理事故，防止事故擴(kuò)大或盡量減少事故的后果；另一方面，正確判斷事故的原因并及時采取必要的應(yīng)急防護(hù)行動以達(dá)到保護(hù)環(huán)境，保護(hù)職工的目的。（7）在事故或緊急情況處理完畢后，應(yīng)對相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施及《應(yīng)急預(yù)案（準(zhǔn)備）與響應(yīng)控制程序》進(jìn)行評審或修改。（8）可行時要對上述程序進(jìn)行檢驗。（1）建立并執(zhí)行《績效測量與監(jiān)測程序》，對與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測與測量。對監(jiān)測設(shè)備應(yīng)予以校準(zhǔn)、維護(hù)。（2）主動測量：監(jiān)測環(huán)境目標(biāo)、管理方案、運行標(biāo)準(zhǔn)和適宜的法律法規(guī)及其他要求的符合情況。（3）被動測量：對事故、事件、其他不良的環(huán)境績效的歷史證據(jù)進(jìn)行檢查、識別的過程。（4）各主管部門負(fù)責(zé)組織對本組織環(huán)境績效的監(jiān)測與測量。（5）行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系地方環(huán)保部門進(jìn)行重要環(huán)境因素的監(jiān)測與測量，并將結(jié)果報各主管部門。（6）組織主管部門及時收集各組織各主管部門的相關(guān)資料，在內(nèi)部審核和日常監(jiān)督檢查時抽查各組織績效監(jiān)測和測量的執(zhí)行情況。（1）為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個程序，以定期評價對適用法律法規(guī)的遵循情況。組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。（2）組織應(yīng)評價對其他要求的遵循情況。，也可以另外制定程序，分別進(jìn)行評價。組織應(yīng)保存上述定期評價結(jié)果的記錄。、糾正與預(yù)防措施.（1）按照《不符合項控制程序》和《糾正和預(yù)防措施管理程序》對環(huán)境管理體系運行中的不符合項，找出問題的根源，采取糾正和預(yù)防措施。（2）各組織對體系所發(fā)現(xiàn)的不符合項和潛在不符合項，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施實施整改。（3）根據(jù)《不符合項控制程序》規(guī)定對環(huán)境管理體系中出現(xiàn)的不符合項，要進(jìn)行判別、標(biāo)識、隔離、評審、分類和處理。（4）通過日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評審及第三方審核確定的不符合的內(nèi)容，要分析產(chǎn)生不符合項的主要原因。（5）組織對不符合項實行分級管理，按規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限、發(fā)生原因和對環(huán)境影響程度進(jìn)行分類評價，實施糾正行動，必要時，由責(zé)任組織的技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理措施的制定。（6）如果不符合項的問題較為嚴(yán)重時，可以召開環(huán)境問題專題會進(jìn)行分析研究，制定糾正和預(yù)防措施，以防止同類不符合項的再次發(fā)生。（7）各主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤、驗證糾正與預(yù)防措施的實施效果。（8）對于第三方審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，由主管部門牽頭制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗證。（1）根據(jù)“記錄的控制程序”，收集、填寫、標(biāo)識、檢索、保存和處置環(huán)境相關(guān)記錄。（2）主管部門負(fù)責(zé)設(shè)計環(huán)境管理相關(guān)的記錄表格。（3）各組織負(fù)責(zé)做好本組織的環(huán)境管理記錄。（4）對環(huán)境管理記錄要妥善保管，記錄應(yīng)確定歸檔范圍，以及保管方式、標(biāo)識明確，便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失，記錄的保存期按“記錄控制程序”的規(guī)定執(zhí)行。（1）在管理者代表組織下，由主管部門按“審核管理程序”的要求實施，以驗證各組織環(huán)境管理體系的符合性與有效性。（2）主管部門負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計劃，管理者代表批準(zhǔn)后實施。（3）主管部門負(fù)責(zé)組織審核小組，按審核計劃進(jìn)行，并將審核內(nèi)容、日期安排以及審核組成員名單事先通知被審核的部門。（4）審核小組成員由與被審核組織無責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員組成。（5）審核完成后審核小組編制審核報告。（6）被審核的部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)針對審核報告中提出的不符合項或存在缺陷制訂糾正措施，及時進(jìn)行糾正或改進(jìn)，審核組將對糾正情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗證。（7）全部審核文件應(yīng)由主管部門妥善保管。并提供作為管理評審的輸入資料。（8）組織下屬各單位參照內(nèi)部審核方法開展監(jiān)查活動。（1）概述每年至少一次或在特殊情況下（組織機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生重大變化、環(huán)境質(zhì)量有嚴(yán)重下降趨勢、發(fā)生重大環(huán)境污染事故、相關(guān)方的嚴(yán)重投訴），由最高管理者組織組織管理層對管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適用性、充分性和有效性。（2）評審輸入管理評審的內(nèi)容包括：a、環(huán)境方針的持續(xù)適用性。b、目標(biāo)指標(biāo)的完成及管理方案的實施情況。c、內(nèi)部審核的結(jié)果及統(tǒng)計分析。d、法律、法規(guī)和其他要求的適用性與相關(guān)方的投訴。e、重要環(huán)境問題的糾正和預(yù)防措施的狀況。f、體系運行充分性、有效性及其改進(jìn)的建議。g、上次管理評審輸出結(jié)果的跟蹤。（3）評審輸出管理評審要做好評審記錄，評審后由主管部門編寫管理評審報告，經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)。管理評審報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：a、環(huán)境管理體系適用性、充分性和有效性的評價。b、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)修改的必要性。c、必要的改進(jìn)行動（包括修改體系文件、提高環(huán)境管理措施和增加資源投入等）。d、管理評審報告的改進(jìn)行動要求，由主管部門負(fù)責(zé)跟蹤驗證改進(jìn)行動的實施情況。
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