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正文內(nèi)容

環(huán)境安全管理體系基本知識(shí)-資料下載頁(yè)

2025-08-18 16:39本頁(yè)面
  

【正文】 (6)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故或出現(xiàn)緊急情況時(shí)責(zé)任組織應(yīng)做出有效的反應(yīng),實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。一方面設(shè)法盡快處理事故,防止事故擴(kuò)大或盡量減少事故的后果;另一方面,正確判斷事故的原因并及時(shí)采取必要的應(yīng)急防護(hù)行動(dòng)以達(dá)到保護(hù)環(huán)境,保護(hù)職工的目的。(7)在事故或緊急情況處理完畢后,應(yīng)對(duì)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施及《應(yīng)急預(yù)案(準(zhǔn)備)與響應(yīng)控制程序》進(jìn)行評(píng)審或修改。(8)可行時(shí)要對(duì)上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)。(1)建立并執(zhí)行《績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)程序》,對(duì)與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)與測(cè)量。對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)予以校準(zhǔn)、維護(hù)。(2)主動(dòng)測(cè)量:監(jiān)測(cè)環(huán)境目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和適宜的法律法規(guī)及其他要求的符合情況。(3)被動(dòng)測(cè)量:對(duì)事故、事件、其他不良的環(huán)境績(jī)效的歷史證據(jù)進(jìn)行檢查、識(shí)別的過(guò)程。(4)各主管部門負(fù)責(zé)組織對(duì)本組織環(huán)境績(jī)效的監(jiān)測(cè)與測(cè)量。(5)行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系地方環(huán)保部門進(jìn)行重要環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)與測(cè)量,并將結(jié)果報(bào)各主管部門。(6)組織主管部門及時(shí)收集各組織各主管部門的相關(guān)資料,在內(nèi)部審核和日常監(jiān)督檢查時(shí)抽查各組織績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量的執(zhí)行情況。(1)為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾,組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序,以定期評(píng)價(jià)對(duì)適用法律法規(guī)的遵循情況。組織應(yīng)保存對(duì)上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。(2)組織應(yīng)評(píng)價(jià)對(duì)其他要求的遵循情況。,也可以另外制定程序,分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。組織應(yīng)保存上述定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。、糾正與預(yù)防措施.(1)按照《不符合項(xiàng)控制程序》和《糾正和預(yù)防措施管理程序》對(duì)環(huán)境管理體系運(yùn)行中的不符合項(xiàng),找出問(wèn)題的根源,采取糾正和預(yù)防措施。(2)各組織對(duì)體系所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和潛在不符合項(xiàng),應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施整改。(3)根據(jù)《不符合項(xiàng)控制程序》規(guī)定對(duì)環(huán)境管理體系中出現(xiàn)的不符合項(xiàng),要進(jìn)行判別、標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審、分類和處理。(4)通過(guò)日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評(píng)審及第三方審核確定的不符合的內(nèi)容,要分析產(chǎn)生不符合項(xiàng)的主要原因。(5)組織對(duì)不符合項(xiàng)實(shí)行分級(jí)管理,按規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限、發(fā)生原因和對(duì)環(huán)境影響程度進(jìn)行分類評(píng)價(jià),實(shí)施糾正行動(dòng),必要時(shí),由責(zé)任組織的技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理措施的制定。(6)如果不符合項(xiàng)的問(wèn)題較為嚴(yán)重時(shí),可以召開(kāi)環(huán)境問(wèn)題專題會(huì)進(jìn)行分析研究,制定糾正和預(yù)防措施,以防止同類不符合項(xiàng)的再次發(fā)生。(7)各主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤、驗(yàn)證糾正與預(yù)防措施的實(shí)施效果。(8)對(duì)于第三方審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),由主管部門牽頭制定糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。(1)根據(jù)“記錄的控制程序”,收集、填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、檢索、保存和處置環(huán)境相關(guān)記錄。(2)主管部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)環(huán)境管理相關(guān)的記錄表格。(3)各組織負(fù)責(zé)做好本組織的環(huán)境管理記錄。(4)對(duì)環(huán)境管理記錄要妥善保管,記錄應(yīng)確定歸檔范圍,以及保管方式、標(biāo)識(shí)明確,便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失,記錄的保存期按“記錄控制程序”的規(guī)定執(zhí)行。(1)在管理者代表組織下,由主管部門按“審核管理程序”的要求實(shí)施,以驗(yàn)證各組織環(huán)境管理體系的符合性與有效性。(2)主管部門負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計(jì)劃,管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。(3)主管部門負(fù)責(zé)組織審核小組,按審核計(jì)劃進(jìn)行,并將審核內(nèi)容、日期安排以及審核組成員名單事先通知被審核的部門。(4)審核小組成員由與被審核組織無(wú)責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員組成。(5)審核完成后審核小組編制審核報(bào)告。(6)被審核的部門領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)針對(duì)審核報(bào)告中提出的不符合項(xiàng)或存在缺陷制訂糾正措施,及時(shí)進(jìn)行糾正或改進(jìn),審核組將對(duì)糾正情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證。(7)全部審核文件應(yīng)由主管部門妥善保管。并提供作為管理評(píng)審的輸入資料。(8)組織下屬各單位參照內(nèi)部審核方法開(kāi)展監(jiān)查活動(dòng)。(1)概述每年至少一次或在特殊情況下(組織機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生重大變化、環(huán)境質(zhì)量有嚴(yán)重下降趨勢(shì)、發(fā)生重大環(huán)境污染事故、相關(guān)方的嚴(yán)重投訴),由最高管理者組織組織管理層對(duì)管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持續(xù)適用性、充分性和有效性。(2)評(píng)審輸入管理評(píng)審的內(nèi)容包括:a、環(huán)境方針的持續(xù)適用性。b、目標(biāo)指標(biāo)的完成及管理方案的實(shí)施情況。c、內(nèi)部審核的結(jié)果及統(tǒng)計(jì)分析。d、法律、法規(guī)和其他要求的適用性與相關(guān)方的投訴。e、重要環(huán)境問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的狀況。f、體系運(yùn)行充分性、有效性及其改進(jìn)的建議。g、上次管理評(píng)審輸出結(jié)果的跟蹤。(3)評(píng)審輸出管理評(píng)審要做好評(píng)審記錄,評(píng)審后由主管部門編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)。管理評(píng)審報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:a、環(huán)境管理體系適用性、充分性和有效性的評(píng)價(jià)。b、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)修改的必要性。c、必要的改進(jìn)行動(dòng)(包括修改體系文件、提高環(huán)境管理措施和增加資源投入等)。d、管理評(píng)審報(bào)告的改進(jìn)行動(dòng)要求,由主管部門負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)行動(dòng)的實(shí)施情況。
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