20xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展工作要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】想、堅(jiān)定信心，以改革為先導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，以績(jī)效為先導(dǎo)，高黨建水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)各類××總量46600噸，×××力完成××××收入3620萬(wàn)元（稅后）、利潤(rùn)181萬(wàn)元（稅后）。的任務(wù)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1080萬(wàn)元。憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)。在堅(jiān)持人員向一線傾斜的原則上，打破條條框框，綠色××、××營(yíng)銷目標(biāo)直接掛鉤，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各類人員，考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性，引導(dǎo)和推動(dòng)員工投身市場(chǎng)×，氣擴(kuò)大綠色×××，使綠色×××占×××總量的50%以上；×總量的50%以上。二是規(guī)范×的調(diào)運(yùn)與出庫(kù)，盡快克服在加碘××××中搭。與品牌精神，使?fàn)I養(yǎng)、健康、益智的理念深入人心。一是堅(jiān)持依法行政，深入開展流通環(huán)節(jié)××安全工作，平，消除××安全隱患。二是繼續(xù)實(shí)行與公安聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)行大要案掛牌督辦，作，開展邊界聯(lián)合執(zhí)法，確保××市場(chǎng)穩(wěn)定。××安全宣傳工作。集團(tuán)品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大社會(huì)影響。
【正文】 展軌道。 切實(shí)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 進(jìn)一步加強(qiáng)文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建工作，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，健全完善安 全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系與目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)安全 7 生產(chǎn)管理，嚴(yán)格隱患整治，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生；加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，認(rèn)真研究綜治維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，提高執(zhí)行政策和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，積極主動(dòng)地為職工群眾排憂解難，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 五、 提高黨建水平，增強(qiáng)企業(yè)活力 （一）工作目標(biāo) 深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)， 持續(xù)開展挖潛增效，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合， 保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。 （二）主要工作措施 加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升企業(yè)文化。 保持并推進(jìn)黨建工作成效，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把發(fā)揮黨組織的作用作為企業(yè)治理的重要功能，深入推行學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷探索新思路、新辦法、新舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)， 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)和人才培養(yǎng)與引進(jìn)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，用“融化自我、造福社會(huì)”的企業(yè)精神與“和為貴、干為先、實(shí)為重”的核心價(jià)值觀，凝聚人心、鼓舞斗志、拼搏創(chuàng)業(yè) 。 提升政治素質(zhì)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)決維護(hù)黨的純潔性，切實(shí)加強(qiáng)和完善懲治和預(yù)防腐敗體系；認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉 潔從業(yè)若干規(guī)定》，著力推進(jìn)“三重一大”集體決策制度貫徹實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行；繼續(xù)抓好工程項(xiàng)目建設(shè)的審計(jì)監(jiān)察工作，加強(qiáng)“小 8 金庫(kù)”專項(xiàng)治理，形成“崇廉、崇儉、崇實(shí)、崇勤，治貪、治奢、治浮、治懶”的風(fēng)氣，為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。 深入挖潛增效，保證經(jīng)營(yíng)效益。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人都要練好內(nèi)功，持續(xù)開展挖潛增效活動(dòng)，制定具體的目標(biāo)和措施，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理，從大局著眼、細(xì)微處入手抓好開源節(jié)流工作，努力降低運(yùn)行成本，消化增支減利因素，保證經(jīng)營(yíng)效益。 二〇一二年三月十五日
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