最新商業(yè)模式案例集-資料下載頁

【總結】最新商業(yè)模式100個案例（下）一、輕資產(chǎn)運營【案例八十一】銅鑼灣超限站【基本概況】截至2020年，國內各地上馬的MALL多達百余家，但運營商們往往都局限于一隅。被手頭的幾個項目"深度套牢"。而唯有銅鑼灣"快馬輕刀"，在以旋風般的速度進行著全國性布局。銅鑼灣的奧

2025-08-25 04:14

spin顧問式銷售技術-資料下載頁

【總結】ＳＰＩＮ模式是英國輝瑞普公司經(jīng)過20年，通過對35－000個銷售對話以及銷售案例進行深入研究并在全球500強企業(yè)中廣泛推廣的一種技術。而全球范圍內流行的顧問式銷售就是建立在ＳＰＩＮ模式上的一種實戰(zhàn)銷售技術，它包括問題性詢問、狀況性詢問、暗示性詢問和需求確認詢問。顧問式銷售主要用來解決大客戶銷售的問題：◆它可以使你的客戶說得更多；◆它可以使你的客

2025-10-05 08:18

電子商務模式案例論-資料下載頁

【總結】電子商務模式案例摘要：電子商務模式是網(wǎng)絡企業(yè)生存和發(fā)展的核心，它的種類多種多樣，并且它的分類方法也是不同的。電子商務模式是指企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)營取得營業(yè)收入的基本方式，傳統(tǒng)的觀點是將企業(yè)的電子商務模式，歸納為B2C、B2B、C2C、C2B、B2G、BMC、BOB等七種經(jīng)營模式。本文主要介紹B2C、B2B、C2C的

2025-01-06 17:28

商業(yè)模式經(jīng)典案例分析-資料下載頁

【總結】n當前文檔修改密碼：8362839上編商業(yè)模式案例在一個大變革的社會中，企業(yè)的更新?lián)Q代實際上是商業(yè)模式的推陳出新。面對自由市場的競爭，所有的企業(yè)，不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，是在創(chuàng)業(yè)起點還是在騰飛過程，都將面臨殘酷的競爭和考驗。這些企業(yè)一旦創(chuàng)造了獨具價值的商業(yè)模式，他們就有可能領一代風騷，成時代之標桿。

2025-04-16 22:34

商業(yè)模式案例50個-資料下載頁

【總結】[案例五十一]送餐大王的生意經(jīng)（一）、【基本概況】2007年，北京市作了一項調查：物流配送哪家最快？結果勝出的既不是投資巨大的電子商務企業(yè)，也不是枝繁葉茂的郵政系統(tǒng)，而是麗華快餐。因為它創(chuàng)造了五環(huán)之內半小時送達的紀錄。如果你在北京，中午11：30要訂餐1000份，并且指定12時準時送到，只有麗華快餐能快速反應說OK。麗華快餐在中國餐飲業(yè)可謂一個傳奇，因為這家在全國12個城市經(jīng)營卻看不

2025-05-12 01:13

飲料行業(yè)定位使用案例分析-資料下載頁

【總結】飲料有限公司定位服務平臺項目解決方案圖搜天下（北京）科技有限公司目錄一、 需求分析及方案概述 2二、 圖搜天下定位服務平臺 2三、 產(chǎn)品價值 5 銷售管理價值 5 合作知名企業(yè) 5 經(jīng)典案例 7四、 圖搜天下（北京）科技有限公司 10 公司介紹 10 發(fā)展歷程 10一、需求分析及方案概述

2025-04-17 13:00

曉黑板使用案例-資料下載頁

【總結】曉黑板使用案例一位老師讓學生都愛上了語文1一位語文老師她曾經(jīng)因為學生拓展課外知識難而煩惱?課堂時間有限，拓展知識困難?課后布置任務，學生缺乏交流?讀一讀看一看，難以檢驗效果?布置書面作業(yè)，增加學生負擔后來這位老師找到了一個好辦法在曉黑板APP中讓學生們

2025-08-05 06:59

[精選]spin銷售技巧-資料下載頁

【總結】SPIN銷售技巧屈健強2023年12月23日?左邊的圖形展示了四個部分A,B,CD.?A,BC的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的兩部分.‘B’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的三部分.‘C’中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的四部分.‘D’中未被陰影

2025-01-18 07:35

[精選]spin銷售法-資料下載頁

【總結】SPIN銷售法尼爾·雷克漢姆（NeilRackham）先生創(chuàng)立以顧客的需求為出發(fā)點配合客戶的心理變化而設計SPIN銷售法找出客戶現(xiàn)有背景的事實引發(fā)客戶說出隱藏的需求放大客戶需求的迫切程度揭示自己產(chǎn)品價值和意義

2025-01-18 07:36

fmea失效模式與后果分析案例-資料下載頁

【總結】....過程功能要求潛在失效模式潛在失效后果嚴重度（S）級別潛在失效起因/機理頻度（O）現(xiàn)行工藝控制控測度（D）風險順序數(shù)RPN建議措施責任和目標完成日期措施結果采取的措施嚴重度

2025-04-16 12:30

建設項目ppp模式實務案例-資料下載頁

【總結】建設項目PPP模式實務案例建設項目PPP模式實務案例　　一、省內：　　1、某地鐵1號線工程　　2、某市文一路地下通道（保俶北路~紫金港路）工程　　3、某市域S1鐵路一期工程　　4、某市環(huán)山東路（經(jīng)開區(qū)段）項目　　5、某大橋及接線工程部分路段　　6、某污水處理一期工程、提標改造工程及污泥

2025-04-27 13:11

鳥巢ppp項目融資模式案例分析-資料下載頁

【總結】“鳥巢”的遺憾：國家體育場PPP項目融資模式案例分析國家體育場是目前我國第一個采用PPP模式的公益性項目，彌補了資金不足，又利于分散風險。但只考慮到了有利于建設速度性和對奧運會的服務性而對賽后的運營未作出合理的規(guī)劃以及相應的風險控制，最終導致賽后運營的重大失誤，不得不說這是鳥巢的一大憾事。1、項目背景：國家體育場位于奧林匹克公園中心區(qū)南部，工程總占地面積21公頃，，場內觀眾坐席約

2025-04-17 13:33

阿米巴經(jīng)營模式本土實戰(zhàn)-全景案例-資料下載頁

【總結】【阿米巴經(jīng)營模式】導入本土實戰(zhàn)（全景案例）A公司的“自我超越”A公司經(jīng)過10幾年的發(fā)展，但并沒有構建起系統(tǒng)的經(jīng)營體制，導致內部管理力不從心，“經(jīng)營理念”和“市場政策”難以被員工完全理解并落實，嚴重制約了公司的進一步發(fā)展。老總在閱讀完《阿米巴模式》后，動了心……→什么是“阿米巴經(jīng)營”？???-簡單來講，就是把企業(yè)分割成一個個獨立核

2025-05-01 05:00

日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例-資料下載頁

【總結】1/38畢業(yè)論文日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例I/38日本企業(yè)人才培養(yǎng)模式案例摘要許多企業(yè)因為缺少人才而苦惱。缺少專業(yè)性人才和獨當一面的領導型人才，已成為制約企業(yè)發(fā)展的一項難題。本文認為，影響企業(yè)人才發(fā)展的因素有兩種：一、過于重視引進人才資源，忽視了對人才培養(yǎng)的投入。二、企業(yè)人

2025-05-02 00:10

培訓案例之思維模式-資料下載頁

【總結】培訓案例培訓案例之思維模式請完全打開此PPT文件，并處于幻燈片放映狀態(tài)。（再進行測試）道具準備：白紙、筆（最好為鉛筆）、白板（講師使用）、白板筆環(huán)境：適合室內進行，要求環(huán)境安靜、光線良好，并配備相適應的桌椅培訓案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形，按照我所描述的要求

2025-01-15 10:35

spin模式使用案例-文庫吧

spin模式使用案例-wenkub

spin模式使用案例(已修改)

spin模式使用案例(編輯修改稿)