[管理學(xué)]20xx年國賽現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)與配送優(yōu)化方案-資料下載頁
2024-11-13 05:59本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)代物流儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)。一．人員分工及職責(zé)說明。序號(hào)職位職責(zé)工作內(nèi)容。3倉管員主要負(fù)責(zé)出庫配送方案設(shè)計(jì)。二．入庫儲(chǔ)存方案。1大王牌大豆酶解蛋白粉5750. 8隆達(dá)葡萄籽油400. 14樂納可茄汁沙丁魚罐頭190. 15金谷精品雜糧營養(yǎng)粥180. 16華冠芝士微波爐爆米花130. 17早苗栗子西點(diǎn)蛋糕120. 18軒廣章魚小丸子110. 20小師傅方便面90. 24鵬澤海鮮鍋底90. 26金多多嬰兒營養(yǎng)米粉70. 28大嫂什錦水果罐頭30. 30山地玫瑰蒸餾果酒20. 物動(dòng)量ABC分類步驟：。統(tǒng)計(jì)貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量。百分比在70%～90%左右的劃分為B類，其余的劃分為C類。序號(hào)貨品名稱總出庫量累積出庫量序號(hào)分類。A2黃桃水果罐頭31008850%3蜂圣牌蜂皇漿凍干粉片。5愛牧云南優(yōu)質(zhì)小?？Х?9013420%. 6聯(lián)廣酶解可可豆68014100%. 9吉?dú)W蒂亞干紅葡萄酒34015340%. 11誠誠油炸花生仁26015870%
【正文】 ： A B C D E F G H I P () () () () () () () () () 4 4 5 5 5 5 6 6 6 3 9 10 10 12 美家公司 美鄢公司 美樂公司 25 五 ．入庫作業(yè)準(zhǔn)備： 入庫通知 今收到供貨商發(fā)來入庫通知單，計(jì)劃到貨日期為次日上午 10 點(diǎn)，內(nèi)容如下： 品名：五金工具 包裝規(guī)格： 500 200 300mm 包裝材材質(zhì)：楊木 單體毛重： 45公斤 包裝標(biāo)識(shí)限高 5層 數(shù)量： 3600 箱 如果此批貨物入庫后就地碼垛堆存，你作為倉庫管理員請(qǐng)計(jì)算出至少需要多大面積的儲(chǔ)位？如果目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域?qū)挾认拗茷?，計(jì)算出計(jì)劃堆成的貨垛的垛長、垛寬、及垛高各為多少箱？注： 米，地坪荷載： 2020公斤 /平方米； 。 解： 由題意知： 貨物的單位儲(chǔ)存面積為： =（米） 單位面積儲(chǔ)存貨物的個(gè)數(shù)為： 1/=10（個(gè)） 已知單個(gè)貨物重量為 45 公斤，地坪荷載為 2020 公斤 /平方米 2020/(45 10)≈ 4 所以單位面積可堆放 4 層，可儲(chǔ)存 40 個(gè)貨物 至少需要多大面積的儲(chǔ)為： 3600/40=90 ，所以至少需要 90平方米的儲(chǔ)存面積 已知目標(biāo)存儲(chǔ)區(qū)域?qū)挾葹? 米，所以儲(chǔ)位長度為 90/5=18 平方米 即剁長可放 18/=36 箱、剁寬可 放 5/=25 箱 綜上所訴：至少需要 90 平方米的儲(chǔ)位面積，堆成的貨剁剁長可放 36箱，剁寬可放 25 箱，剁高為 4 箱。 26 六 ．作業(yè)計(jì)劃 作業(yè)過程 實(shí)施過程 特殊情況預(yù)案 租賃 包括貨架、托盤、叉車、地牛等設(shè)備 無 入庫前準(zhǔn)備工作 清點(diǎn)貨物，整理現(xiàn)場(chǎng) ，編寫貨位、貨物和托盤的編碼并打印條碼并貼在相應(yīng)的位置。 如果標(biāo)簽紙不夠，可以不打印托盤的標(biāo)簽。 組托 將貨物按照之前的組托方式放在托盤上 注意每個(gè)貨物所需要的層數(shù)和所需要的托盤總數(shù) 貨位的選擇 根據(jù) 物動(dòng)量 ABC 分 類表 給貨物選擇恰當(dāng)?shù)呢浳? 如出現(xiàn)特性相克的貨物，應(yīng)及時(shí)調(diào)整貨位。 入庫 利用叉車、地牛將貨物放入相應(yīng)的貨位。 如貨物滑落，將托盤放下再將貨物擺放好了之后再重新放到貨架上。 訂單有效性分析 收到客戶訂單后，應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷 當(dāng)問題訂單產(chǎn)生后，由主管決定問題訂單下一步該如何處理提出處理意見 。 客戶優(yōu)先權(quán)分析 確定各個(gè)客戶的優(yōu)先等級(jí)順序 無 庫存分配計(jì)劃表 依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)，將庫存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配 如果有缺貨現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向主管反應(yīng)，在最短時(shí)間內(nèi)與該客戶協(xié)商調(diào)整。 揀貨 根據(jù)撿貨單 從相應(yīng)的貨物出貨 如撿貨數(shù)量出錯(cuò)，可以在下一個(gè)批次出貨的補(bǔ)齊。 月臺(tái)碼放 點(diǎn)檢、理貨、分揀到相應(yīng)的客戶區(qū)域，作出庫的準(zhǔn)備。 月臺(tái)放置不合理，造成貨物堆放不下，迅速用地牛將以放好的貨物重新擺放位置，直到能完全放下為止。 27 入 庫 開 始檢 查 物 品 （ 包 括 單 證、 數(shù) 量 、 規(guī) 格 、 質(zhì) 量等 方 面 的 檢 查 ）記 錄 問 題 ， 向 供應(yīng) 商 反 映 問 題不 合 格貨 物 組 托合 格條 碼 粘 貼 ， 貨物 信 息 錄 入確 定 貨 位入 庫 結(jié) 束倉 庫 數(shù) 據(jù)更 新完 成 上 架貨 物 上 架 28 開 始訂 單 轉(zhuǎn) 換 成 揀 選 單出 庫 單 打 印出 貨 貨 位 的 獲 得分 揀 備 貨結(jié) 束貨 物 交 接 ， 辦 理 手 續(xù)， 確 認(rèn) 出 庫月 臺(tái) 碼 放 與 驗(yàn) 貨 29 租賃申請(qǐng)書 為完成儲(chǔ) 配作業(yè) 第 參賽隊(duì) 特此申請(qǐng)租賃地牛 （臺(tái)），叉車 （臺(tái)），托盤 （個(gè)） 。 計(jì)費(fèi)起時(shí)： 時(shí) 分 計(jì)費(fèi)終時(shí)： 時(shí) 分 申請(qǐng)人簽字： 裁判簽字： 30 制作外包委托書 外包委托書 為了提高出入庫作業(yè)的效率以及解決一些本組無法解決的問題，配送中心可以選擇外包委托的方式進(jìn)行外包委托，特編制此外包委托書如下： 外包委托書 委托人 聯(lián)系方式 受托人 聯(lián)系方式 第一條：受托人 接受委托人的要求，解決以下問題 1: 2: 3: 第二條：受托人不可以進(jìn)行實(shí)際操作，只能進(jìn)行口頭指導(dǎo)。 第三條：委托自簽字時(shí)生效 。 本協(xié)議一式兩份，一經(jīng)簽署，立即生效。 委托人簽字 受托人簽字 時(shí)間： 七 ．成本預(yù)算 設(shè)備成本預(yù) 算表 租用設(shè)備 數(shù)量 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)付費(fèi)用（元） 托盤 10 20 元 /個(gè) 200 地牛 1 40 分鐘 元 /臺(tái)分鐘 16 手動(dòng)叉車 1 14 次 10 元 /次 140 貨架 10 30 元 /個(gè) 300 條碼 10 2 元 /組 20 總計(jì) 676 31 人工成本預(yù)算表 人員 數(shù)量 時(shí)間 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)付費(fèi)用（元） 主管 1 40 元 /人 秒 24 倉管員 2 40 元 /人 秒 48 總額 72 總費(fèi)用 =設(shè)備成本 +人工成本 =676+72=748（元） 八．注意事項(xiàng)： ，我們將與供貨商聯(lián)系盡快發(fā)貨，并與客戶說明不足原因，以減小客戶因耽誤配送而造成的損失。 碼放時(shí)，出現(xiàn)倒塌造成貨物損壞我們將盡快與客戶聯(lián)系，協(xié)商賠償事宜。 、叉車、托盤在托運(yùn)過程中，出現(xiàn)損壞或不能繼續(xù)使用，我們將與評(píng)委聯(lián)系、協(xié)商以解決問題。
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