【導讀】銳思網(wǎng)(),10萬資料,助你成功!的環(huán)境中,企業(yè)的未來具有鮮明的不確定性特點。量,形成企業(yè)結構化的核心能力,以此應變市場,超越競爭對手,超越不確定性。員工培訓是對企業(yè)人力資源的開發(fā),實質(zhì)是系統(tǒng)化的智力投資行為。吉林省郵電規(guī)劃設計院要通過有計劃、系統(tǒng)的員工培訓,提高全院員工的整體素質(zhì),促進管理的規(guī)范化,提升經(jīng)營業(yè)績,不斷增強自身的競爭實力。行培訓,員工素質(zhì)提高,人力資本升值,公司業(yè)績改善,獲得投資效益。強調(diào)員工參與和互動,發(fā)揮員工的主動性。藝和專業(yè)技術培訓、院下達的培訓任務和本單位員工的上崗培訓等。培訓經(jīng)費單列制度、培訓獎懲制度、培訓檔案管理制度和培訓考評制度等。對本院的整體培訓需求進行評估。各個崗位要達到預期業(yè)績而要求該崗位上的員工所必須具備的知識、技能,將員工實際的工作績效與績效標準進行比照,確定兩者的差距。結果確定哪類員工需要培訓,是評估培訓效果的基礎。