工程物資管理辦法修改-資料下載頁
2025-11-04 03:51本頁面
【導讀】控、避免造成浪費具有十分重要的意義。及公司的實際情況，制定工程物資管理辦法。購買的、歸專項工程使用的工程設備、材料、儀表工具等（含本公司自購，由供貨商做集成的交鑰匙工程物資）。開箱驗貨、送檢驗等工作，并完成各級入庫手續(xù)?？刂坪螅锪鞴行倪M行工程物資庫出庫和退庫管理等過程。工進度情況，向供貨廠家發(fā)出“工程資料發(fā)貨通知書”。通知書”提交到物流供應中心。資到貨通知書”和“工程物資發(fā)貨清單”后，做好倉儲及接貨準備工作?！肮こ涛镔Y到貨驗貨合格證書”原件一式兩份，供貨廠商應按建設單位指定的供貨地點及時將貨物安全運抵目的地，清點接收主要檢查：數量、箱號、標識、箱。相關的記錄備案。同時，應仔細核對所收到的貨物是否符合物資采購合同。簽收確認貨物已收齊。心和供貨廠商各執(zhí)一份。法全部檢驗時，按合同約定進行抽樣驗收。根據送檢要求，負責將工程物資送檢，并收集保留檢測報告。
【正文】 紙等進行用料施工，同時施工單位應做好工程物資的使用登記。 當 存在工程余料時，施工單位應填寫“工程物資退庫申請單”，經建設單位審核后，施工單位與物流供應中心辦理余料的退庫手續(xù)。 附錄 C13工程物流領用申請表。 工程驗收物資移交： 工程驗收后，在收到建設單位“工程驗收通知”1 周內，物流供應中心應按工程項目將工程物資臺帳記錄表匯總整理后報建設單位，建設單位審核后，將工程余料移交物流中心庫存。工程物資移交物流后，不再屬工程物資，由物流中心管理。 附錄 C141工程驗收通知 三、特殊情況：在工程物資自購，由廠家負責安裝或集成的交鑰匙工程中， 工程物資的到貨接收、開箱驗貨 、送檢、用料等手續(xù)可由建設單位按合同及上述要求直接與供貨商（即集成商）辦理 7 由建設單位與供貨商填寫簽字相關到貨、驗貨、送檢單據，并簽署工程物資到貨驗貨合格證明。在開箱驗貨完成一周內，由建設單位負責將相關到貨簽收及驗貨單原件移交給物流供應中心，建設單位只留復印件。 施工完畢，如果有工程余料，供貨商（即集成商）應填寫工程物資退庫申請單，經建設單位審核后，由建設單位與物流供應中心辦理余料的退庫手續(xù)。如果沒有退庫手續(xù)，視為無工程余料。 第三章 包工包料工程物資管理 工程采購包工包料方式時，由施工單位根據雙方約定負 責相關工程物資的采購及施工，建設單位按施工合同支付包工包料的工程費。 包工包料工程物資管理的工作流程如圖 2 所示。 工程物資的倉儲由施工單位負責，工程物資的接貨、入庫、出庫、用料、余料管理由施工單位負責。 為了確保工程物資的質量，工程物資到貨后，根據合同約定，由施工單位向監(jiān)理單位、建設單位提交工程物資到貨通知單，監(jiān)理單位或建設單位根據合同，對工程物資進行抽檢或送專門檢測機構檢測，物流供應中心安排人員配合工程物資的抽檢及送檢。 附錄 C21包工包料工程物資到貨通知單 監(jiān)理單位或建設單位對包工包料的 工程物資進行抽檢或送檢合格后，與施工單位簽署“工程物資到貨驗貨合格證明”。 附錄 C22包工包料工程物資驗貨報告
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