白云餐飲管理公司薪資福利制度-資料下載頁
2024-11-13 01:53本頁面
【導(dǎo)讀】餐飲管理有限公司薪資福利制度。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司及旗下各分店實際情況特制定本。第二條適用人員：本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習(xí)學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當(dāng)事人另行約定。行制定績效考核制度）。崗位工資：占基本工資總額60%；考核方案執(zhí)行）；全勤工資：占基本工資總額10%（當(dāng)月出勤率達100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，B、底薪：為員工最低保障工資基數(shù)，占基本工資80%；勵；95分以下，90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%，考評分數(shù)90分以下按考評系數(shù)發(fā)放績效提成工資，低于50分其績效工資為“0”）；②醫(yī)療津貼：公司主管級以下人員每月享有10元醫(yī)療津貼；A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。補休的，經(jīng)分店/部門負責(zé)人核實、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放加班工資。“相應(yīng)職級”每個職等分別用1、2、3表示。
【正文】 人審核簽認 、分店人事部復(fù)核 后于每月 3日 通過 QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心 復(fù)核； 各 分店 /部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果，填寫《 工作 績效考核得分表》（ 具體參閱績效考核方案），經(jīng) 分店 /部門負責(zé)人審核簽認后于每月 5日 通過 QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核； 各分店 /部門 每月 6日前核算住宿員工水電費明細表 并通過 QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心； 公司行政管理中心 薪資福利經(jīng)理 于每月 15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料（審核并簽名的《員工考勤計資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉（降）職晉（降）級《人事異動表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎罰單》等所有工資核算資料 ） 匯總送財務(wù)部審核，經(jīng)財務(wù)部審核無誤后報 董事長 審批后方可發(fā)放。 公司行政管理中心 打印工資清單 至 各分店 ，由 由各分店人事部發(fā)至員工本人（經(jīng)辦人不得泄露薪資機密） 。 薪資查詢：員工如對上月工資有異議或疑問，可到 各分店人事部 查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤， 經(jīng)審核屬實， 則由 各分店人事部上報公司行政管理中心， 在下月工資中給以更正。 第三章 員工福利 第十一條 工作餐： 酒店為在職員工提供免費工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜 ， 重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐 ： 第十二條 住宿： a)酒店免費為員工提供住宿； b)制服：酒店免費為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規(guī)定賠 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 6 償； 第十三條 酒店 員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品； 第十四條 培訓(xùn) ：員工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)請參閱《培訓(xùn)管理程序》。 第十七條 其它：員工可以享受酒店組織的各項文體活動（另行制定）。 第五章 其它 第十八條 本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項工作程序及流程。 第十九條 本方案經(jīng) 董事長 批準后生效，自公布之日起執(zhí)行。 第 二十條 行政管理中心 可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見，報 公司董事長 審批后，作為此方案的附件。 第二十一條 本方案的修改解釋權(quán)歸 白云餐飲管理有限公司 。 制定人 批準 行政管理中心總監(jiān) /吳金源 集團總裁兼總經(jīng)理 /宋慶新
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1