【導(dǎo)讀】同前期工作,但尚未簽訂正式銷售合同的銷售人員。如未收回,則統(tǒng)計為遲收貨款。
【總結(jié)】重慶軌道交通環(huán)線一期工程合同管理監(jiān)理實施細(xì)則編制:____________________審核:____________________審批:____________________中咨監(jiān)理·重慶
2025-05-30 02:08
【總結(jié)】復(fù)肥銷售管理1主要內(nèi)容第一部分復(fù)肥市場概況第二部分復(fù)肥品牌營銷第三部分經(jīng)銷商管理2復(fù)肥市場概況第一部分3市場概況?企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小。在國內(nèi)年產(chǎn)30萬噸以上的復(fù)混肥生產(chǎn)企業(yè)就可以屬大型企業(yè)了。?復(fù)混肥市場較為混亂,質(zhì)量良莠不齊。?優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥戰(zhàn)
2025-02-24 22:23
【總結(jié)】銷售人員管理細(xì)則一、底薪加提成制:1、銷售人員待遇:分為基本工資800元,出勤工資150元,會議考勤150元,績效工資300元,話費補助100元+銷售提成+五險(400元左右)。2、每個銷售人員當(dāng)年最低銷售定額為500度噸,如果銷售人員當(dāng)期完成的銷售額超過設(shè)置指標(biāo),且貨款回收率在100%,則超過以上部分按比例提成。銷售提成具
2025-08-30 10:23
【總結(jié)】、銷售管理流程項目前準(zhǔn)備項目小組的建立160。項目小組架構(gòu):在項目簽定銷售代理協(xié)議后,成立項目小組。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。包括公司高層銷售管理人員、項目經(jīng)理或項目160。160。160。160。160。160。160。160。160
2025-01-16 01:29
【總結(jié)】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級主管基本工資1500元+提成②普通級基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】2011年萬科地產(chǎn)銷售管理細(xì)則深圳萬科地產(chǎn)二零壹壹年玖月玖日目錄第一章總則 31、一般條款 32、營銷策劃 33、銷售準(zhǔn)備 44、銷售管理 55、客戶管理 66、交房入住 6第二章 營銷策劃方案編制要點 71、區(qū)域市場狀況分析 72、行銷組合 83、開盤
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第57頁共57頁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理細(xì)則目錄1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同管理部門職責(zé)………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合同的起草…………………………………………………………
2025-01-03 17:59
【總結(jié)】受控號:JTS-QHSE-03-G023公司經(jīng)營合同管理規(guī)定文件編號:JTS-QHSE-03-G023版次/修改狀態(tài):B/01編 制:紀(jì)寶來審 核:王煥軍批 準(zhǔn):仇俊岳2008-04-20發(fā)布
2025-05-14 06:41
【總結(jié)】銷售部人員薪資管理制度第一條、總則一、目的:1、激勵銷售團(tuán)隊(人員)提高工作績效;2、理順各級銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;3、加強銷售團(tuán)隊由上至下的協(xié)同合作。二、銷售部架構(gòu):銷售總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理展廳導(dǎo)購省級經(jīng)理專賣店總店長專賣店(分店長)團(tuán)購人員專賣店(分店長)。。。。。。。。區(qū)域經(jīng)理省
2025-04-08 12:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售費用控制細(xì)則下面是某企業(yè)銷售費用控制細(xì)則,供讀者參考。文案名稱銷售費用控制細(xì)則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效控制銷售部門的費用,特制定本細(xì)則。第2章
2025-05-08 23:13
【總結(jié)】1吉林大學(xué)合同管理細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范學(xué)校合同管理,防范風(fēng)險,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,根據(jù)《吉林大學(xué)法律事務(wù)管理辦法》,制定本細(xì)則。第二條學(xué)校依法規(guī)范和完善各類合同的審查、簽訂、履行及糾紛處理程序,明確各部門、單位及有關(guān)人員的責(zé)任,保證各類合同的合法性與可行性。第三條本細(xì)則適用于學(xué)校及各職能部門、下屬非法人單位
2025-08-30 14:16
【總結(jié)】完美WORD格式項目合同履約管理細(xì)則第一條目的及依據(jù)為進(jìn)一步加強合同履約過程控制,全面防范合同風(fēng)險,預(yù)防合同法律糾紛,有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益和經(jīng)濟利益,依據(jù)國家法律法規(guī)及路橋集團(tuán)《合同管理辦法》并結(jié)合集團(tuán)合同示范文本,特制訂本細(xì)則。第二條適用范圍
2025-08-04 07:23
【總結(jié)】中國太平洋人壽保險股份有限公司廣東分公司銀行保險銷售人員管理規(guī)定(2013版)實施細(xì)則第一部分總則第一章總論第二章組織架構(gòu)及職涯發(fā)展第三章類別確定第二部分客戶經(jīng)理篇第一章工作職責(zé)第二章人事管理第三章薪酬待遇第四章考核管理第三部分業(yè)務(wù)部經(jīng)理篇第一章工作職責(zé)第二章人事管理第三章薪酬待遇第四章
2025-04-08 05:51
【總結(jié)】第一篇:銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則 銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則 為了促進(jìn)銷售部工作更好的開展,提升銷售業(yè)績,調(diào)動銷售人員的工作積極性及能動性,現(xiàn)制定以下條例,望全體銷售部人員遵照執(zhí)行。: ①銷售部全體人...
2025-10-12 03:53
【總結(jié)】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務(wù)管理。公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點,每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做