【導(dǎo)讀】第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除、離崗????????及公司章程的規(guī)定,調(diào)動(dòng)員工積極性,保障員工利益。工,全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。手續(xù),聘用人員報(bào)到時(shí),需向人勞部門提供學(xué)歷證書、體格檢查表,近期免冠照三張,人事資料等。第九條聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。個(gè)月),到期不能上崗者,延長(zhǎng)試用期。期原則上為一個(gè)月,但由科室根據(jù)本人工作情況而定。《新上崗和崗位轉(zhuǎn)換實(shí)習(xí)期規(guī)定》執(zhí)行。在合同期內(nèi),員工因身體突發(fā)性疾病傷。賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。調(diào)整待崗,違反崗位合同者,淘汰下崗。本人要求下崗的,解除崗位。第十六條員工不能勝任本職工作者,由科室、車間調(diào)整待崗。制下年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。辦公室組織協(xié)調(diào)實(shí)施。成本、安全、環(huán)保)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰。第三十二條銷售公司管理崗位員工薪水與績(jī)效考核掛鉤。支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。