銀行分行績效獎金分配管理辦法-資料下載頁
2024-11-12 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】性費(fèi)用，是員工當(dāng)年工資性收入的重要組成部分?？冃И劷痤A(yù)算額包括績效工資和專項獎金兩部分。工資又包括綜合考核獎金和調(diào)節(jié)獎金。（一）管理一體化?？冃И劷鸱峙浼{入省分行預(yù)算管理。中，并逐步加強(qiáng)條塊結(jié)合管理，實行逐級分配。（二）激勵直接化。分配額度與各部門和經(jīng)營單位業(yè)績。緊密聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)多勞多得，按績分配。（三）配置合理化。與績效來源相匹配，將有限資源向。向綜合貢獻(xiàn)大的部門和經(jīng)營單位傾斜。根據(jù)總行下達(dá)預(yù)算總額及各單位考核。確定績效獎金分配金額，并及時做好薪酬溝通工作。定的預(yù)算額度內(nèi)，不得突破使用。核清算全年獎金的方式。行相關(guān)政策執(zhí)行。方案，經(jīng)分行同意后扣除個人所得稅后發(fā)放。行本部各部門年度綜合考核獎金包大小的主要因素。理念，充分發(fā)揮績效獎金的激勵作用。在預(yù)算總額內(nèi)部門負(fù)責(zé)人及省轄分行可自行分配，對季。須在次年2月底前使用。獎勵金額不設(shè)上限限制。部遵照分配原則，編制分配方案，經(jīng)行長辦公會批準(zhǔn)后發(fā)放。
【正文】 限限制。 第十四條 專項獎獎勵對象 專項獎獎勵必須做到?？顚Ｓ茫鄤诙嗟?，只能用于考核期內(nèi)重點業(yè)務(wù)超進(jìn)度計劃或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)推進(jìn)有貢獻(xiàn)的省轄分行及分行本部各經(jīng)營部門的獎勵。 第十五條 專項獎發(fā)放流程 （一）分行預(yù)算財務(wù)部按月根據(jù)專項考核管理辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并按考核期預(yù)先設(shè)定的獎勵額分配獎金預(yù)算。 （二）分行人力資源部根據(jù)預(yù)算財務(wù)部提供的當(dāng)期專項獎金分配結(jié)果下達(dá)預(yù)算。 分行的專項獎勵，由分行人力資源部在 eHR系統(tǒng)內(nèi)專項獎勵預(yù)算分配節(jié)點直接劃撥預(yù)算額度，獎勵額度的使用由省轄分行自行分配發(fā)放； ，由部門負(fù)責(zé)人在不突破部門預(yù)算總額的前提下，進(jìn)行內(nèi)部二次考核后編制獎金分配明細(xì)報主管行長同意，并報分行行長審批后，報分行人 力資源部扣除個人所得稅后發(fā)放。 （三）分行年中下達(dá)給省轄分行及本部經(jīng)營部門的歷次專項獎勵預(yù)算可滾動累計使用，但在年終綜合考核獎分配啟動前必須使用完畢，對當(dāng)年未使用的剩余專項獎勵預(yù)算將自動累計至全行年終綜合考核獎預(yù)算總額內(nèi)。 第五 章 附 則 第十六條 本辦法由吉林省分行人力資源部負(fù)責(zé)修訂和解釋。 第十七條 本辦法如遇國家、總行相關(guān)政策調(diào)整，按國家、總行相關(guān)政策執(zhí)行。 第十八條 省轄各分行可以參照本辦法制定本行績效獎金管理辦法，并將本行績效獎金管理辦法在本辦法下發(fā)之日起 15 個工作日之內(nèi)報送省分行人力資源部備案。 第十九條 本辦法自 1 月 1 日起施行。
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